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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会(huì)负责(十指不沾阳春水下一句是什么，十指不沾阳春水是什么意思zé)，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区十指不沾阳春水下一句是什么，十指不沾阳春水是什么意思别

　　总经理通(tōng)常是(shì)整个(gè)组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常(cháng)是其所属事(shì)业单位或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与(yǔ)部门经理之间的(de)职位(wèi)等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规(guī)模(mó)较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体或分(fēn)支机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为某项领(lǐng)域的(de)第(dì)一(yī)监管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资(zī)源总(zǒng)监等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负(fù)责公司(sī)日(rì)常业务的(de)经营管理，经(jīng)董事会(huì)授权(quán)，对外签订合同和处(chù)理业务；组织经营管理班子，提出(chū)任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及部(bù)门经理等高级职(zhí)员(yuán)的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会报告业务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划(huà)、利润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成；制定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理(lǐ)临时(shí)交办的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

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