部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是(shì)总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤(zài)企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对(duì)公司(sī)具(jù)有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系(xì)公(gōng)司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

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