部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的(de)一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可以同时(shí)设(shè)总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的(de)职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经(jīng)理之间(jiān)；在(zài)企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责(zé)人,由(yóu)董事(shì)会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自(zì)然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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