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为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生

为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校(xiào)长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁是学校(xiào)地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖动区别(bié) 为(wèi)盼(pàn)君(jūn)归(guī)来(lái) 有(yǒu)很大(dà)区别的,首先积(jī)碳抖动,是(shì)因(yīn)为压缩比(bǐ)不正常,空(kōng)气(qì)少汽油混合气过(guò)多导致爆震不规(guī)律所以产生抖动(dòng),但是它四个(gè)缸喷油(yóu)点火都正常(cháng)的(de),积(jī)碳过(guò)多会吸收部分(fēn)汽(qì)油,在燃烧的(de)时候不(bù)够充分(fēn)就会(huì)产生抖动,而火花塞抖(dǒu)动(dòng)是(shì)因为某个缸工... 展开(kāi)详情 元征剪式举(jǔ)升(shēng)机排气方法 飘(piāo)雪无垠 需要排气的(de),一般(bān)的举升机油缸上都有排气(qì)螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学(xué)校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私(sī)立

为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格(gé)尔旗民(mín)族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本(běn)段学校(xiào)总介  准旗民(mín)族(zú)中学建于1976年,是汉语授课(kè)选(xuǎn)修蒙(méng)语的普通四(sì)年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标(biāo)准(zhǔn)配齐,校园(yuán)网络系统(tǒng)、双控闭(bì)路电视教(jiào)学(xué)系统(tǒng)运用于教学,班班实现多媒体(tǐ)教学(xué),现代教育技(jì)术水平走进自(zì)治区前(qián)列(liè),被国(guó)家教育部(bù)命名(míng)为“农村(cūn)计算机网络(luò)信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职(zhí)工193人,其中专任教师148人(rén),学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学(xué)校现(xiàn)有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中(zhōng)少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培(péi)养“四有(yǒu)”新人(rén)为目标(biāo),以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品励(lì)学”为校训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引路(lù),开拓创新(xīn),教育教学质量(liàng)稳步提(tí)高(gāo)。

  先后荣获全国双合格“优秀(xiù)家长学(xué)校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全(quán)国流动人口子(zi)女农(nóng)村留守儿童“示范(fàn)家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多(duō)斯(sī)市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文(wén)整(zhěng)体改(gǎi)革先进集体”称(chēng)号,连续六年获(huò)全市“教(jiào)学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项国(guó)家级(jí)课题实验,现有(yǒu)德育(yù)、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成功结题(tí)。

  优质的教育服(fú)务(wù)与良好的办学质量,赢得社会的认(rèn)可与支持,近年来得(dé)到社会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的(de)斗志(zhì),同心(xīn)同德,群策群力,向(xiàng)着建(jiàn)成自治区(qū)“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质量一(yī)流”的(de)普通(tōng)初级中学(xué)目标(biāo)迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内(nèi)蒙古准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵(hán)式发展之路(lù),更新理念(niàn)是(shì)前提,培养人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科研创新是动力,发展教师(shī)是关键,强化管理(lǐ)是(shì)策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新(xīn)育人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革和(hé)发(fā)展规划纲要(yào)》明确指出(chū):“育(yù)人为本是教育工(gōng)作的根本要求”,“以学生为主体,以教师(shī)为主导,充分发(fā)挥教师的主动性(xìng),把促(cù)进学生成长成(chéng)才作为学校一(yī)切工作的出发点和(hé)落脚点(diǎn),关心每一个学生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活泼(pō)地(dì)发展;尊重教育规律和学生身心发(fā)展规律,为每个学生提供适合的教育,培养造就数以亿计的高素质劳动者(zhě)、数以千(qiān)万(wàn)计的(de)专门人才和一大批拔(bá)尖创新(xīn)人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为一(yī)名(míng)教(jiào)育工作(zuò)者,不断更(gèng)新自己的人才观和(hé)育人理(lǐ)念(niàn)已成为一(yī)种(zhǒng)责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向全体(tǐ)学生,促进(jìn)学生(shēng)成长成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重(zhòng)个(gè)人(rén)选择,鼓励个性(xìng)发(fā)展,不(bù)拘一(yī)格培养人才。

  树立(lì)终身学习(xí)观念,为持续发展(zhǎn)奠定基(jī)础。

  树立系(xì)统培养观(guān)念(niàn),推进各个(gè)学段间的有机衔接(jiē),理论与实践紧(jǐn)密结合(hé),学校(xiào)、家庭、社会密切(qiè)配(pèi)合(hé),重视活动育人与(yǔ)教学育人的有机融合,不断丰富(fù)育人形式和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使每一个学生都(dōu)能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观(guān)念,建设服务型(xíng)学校(xiào),营造(zào)良好的育(yù)人环境。

  在全社(shè)会大力提(tí)倡(chàng)服务型(xíng)政府和服务(wù)型机关的背(bèi)景下,学(xué)校首先应(yīng)该把“以人为本、以(yǐ)发展(zhǎn)为(wèi)本”的思想(xiǎng)提(tí)到新的(de)高(gāo)度落实,把“为(wèi)学(xué)生服(fú)务、为(wèi)家长服务、为(wèi)社会服务”理(lǐ)念转(zhuǎn)变(biàn)为具(jù)体行动,内化为学校文化,把当前从事(shì)的工作当做(zuò)一种责(zé)任和(hé)义务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种崇高(gāo)的事业追求而不只(zhǐ)是一种职(zhí)业(yè)定位(wèi),只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发(fā)展观念,教育学生养成(chéng)习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥(qiáo)作(zuò)为基础教育工作者(zhě),我们必(bì)须(xū)清醒地(dì)认识到,学校教育(yù)只能(néng)是为(wèi)学生人生的发展奠定基础(chǔ),书(shū)本理论知(zhī)识只能是人(rén)生发展的(de)专业基础,学校(特别是基础教育(yù)阶段)是(shì)为让学生成为(wèi)未来人(rén)才做准备、打基(jī)础的地方,我(wǒ)们的主要任(rèn)务是培养学(xué)生养成(chéng)习惯,形成(chéng)能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节要(yào)超越,向管理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在必(bì)行,关键(jiàn)在于教师管理、学生管(guǎn)理(lǐ)和(hé)学校工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目(mù)标”的管(guǎn)理(lǐ)模式,追求管(guǎn)理的(de)精细化、规范化和人文化(huà),不(bù)断创新管理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作(zuò)评价制度,加快推(tuī)进(jìn)教师管理(lǐ)实(shí)现三个转变。

  即教(jiào)师管理制度由(yóu)“重规范”向(xiàng)“重(zhòng)促进(jìn)”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制(zhì)度要充分体现评价的(de)过程性、发展(zhǎn)性(xìng)和激(jī)励(lì)性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的(de)工(gōng)作品位追(zhuī)求,用(yòng)发展的目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制(zhì)度(dù)工作”的(de)传统思(sī)维;要坚持(chí)教(jiào)师发展(zhǎn)与学生发(fā)展相(xiāng)结合、教师发(fā)展与(yǔ)学(xué)校发展相(xiāng)结(jié)合、教师个体的全面发展与(yǔ)个性发(fā)展相结合,特(tè)别要注重优秀(xiù)教师(shī)群体的(de)建设,专门(mén)制定教师团队发(fā)展评价(jià)激励(lì)制(zhì)度,使评价激励(lì)的重点聚集在教(jiào)师、学生和(hé)学校(xiào)“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管理更趋科学(xué)化、高效化。

  引(yǐn)导和促进(jìn)教师向学习(xí)型、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引(yǐn)导(dǎo)学生(shēng)形(xíng)成正确(què)的世界(jiè)观、人生观、价(jià)值观(guān)”为目标(biāo),构(gòu)建各学(xué)段有效衔接的德育体系(xì),不断提高德育工作的(de)吸引力和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和(hé)时代精神教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公民意识教育;加强心理健康教育,重视对学生(shēng)心理的疏导和沟通,要重视培养学生的责任意(yì)识和安全意识。

  把德育(yù)与智育有(yǒu)机结合(hé),渗透到教(jiào)育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育(yù)的各个方(fāng)面(miàn)。

  把思想品德(dé)教(jiào)育(yù)和行为养(yǎng)成教(jiào)育有机(jī)结(ji为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生é)合起来,增强(qiáng)德育工作(zuò)的(de)针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发(fā)展为本,推进学(xué)校工作管理科学化、民(mín)主化。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明(míng)确(què)目标(biāo),首先(xiān)要结合(hé)学校实际科(kē)学地定位学校发(fā)展目标愿(yuàn)景,围绕学(xué)校发(fā)展目标(biāo)自上(shàng)而下(xià)确定各部门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己的(de)人生发展(zhǎn)目标和各个阶段的发展计划,自(zì)下而(ér)上实(shí)现(xiàn)目标的过(guò)程就是(shì)逐步(bù)实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实(shí)长远规划,学年计(jì)划要落实(shí)近期规划,学期计划要落实学年计划,周工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教(jiào)师(shī)岗位竞(jìng)聘制(zhì)和(hé)领导岗位目标(biāo)管理责任制(zhì),要保(bǎo)证人人有(yǒu)事(shì)做(zuò),事事(shì)有(yǒu)人(rén)管,要(yào)做(zuò)到(dào)工作标(biāo)准有高度,过程管(guǎn)理有力度(dù),考核评价有尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即(jí)由经验型管理(lǐ)向科学型管(guǎn)理(lǐ)转变;由粗放式(shì)的外延管理向精细化的(de)内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管(guǎn)理向流程式(shì)管理转(zhuǎn)变;由封闭(bì)式管理向开(kāi)放(fàng)式、民主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神(shén),深化教学改革 

    提高(gāo)教(jiào)育质(zhì)量,教学改(gǎi)革(gé)是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课(kè)标(biāo)为(wèi)依(yī)据,以常规为基石,以科(kē)研为(wèi)依托(tuō),以(yǐ)课堂为载体,实现“六化”,即(jí)教师素质品位化,师生交往人(rén)文化,教学(xué)设计科(kē)学化(huà),习题(tí)训练精炼化(huà),课堂教学高(gāo)效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学(xué)生为本,以学生的(de)发展为本,优化教学(xué)手段(duàn),改(gǎi)革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求(qiú)“六带”,即“带着微笑(xiào)进课(kè)堂,带着激情进课(kè)堂,带(dài)着(zhe)爱心进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责(zé)任进课(kè)堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个(gè)中心(即以学生为(wèi)主体),实(shí)现两大转变(学(xué)生(shēng)自主学习,合作学习),落实三维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给学(xué)生(shēng)多一点(diǎn)深入思考的(de)时间,多一(yī)点消化反馈和校正的时间,多一点动手实践的时间(jiān),多一点了解(jiě)社会(huì)的时间(jiān)),全面提高课(kè)堂教学的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业(yè)负担。

  学(xué)校领(lǐng)导(dǎo)要经常深入课堂(táng)督查、研(yán)究和指导,实(shí)现课(kè)堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组(zǔ)要有计划地组织以课堂教学为主的评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培(péi)养为重点。

  教育改革(gé)要优化知识结(jié)构(gòu),丰富社会(huì)实践(jiàn),强化能力(lì)培养。

  着(zhe)力提高学生的(de)学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育学生学会知识技能(néng),学会动手动脑,学会生存生(shēng)活,学会做(zuò)事(shì)做(zuò)人,促进学(xué)生主动(dòng)适应社会,开创美好(hǎo)未来(lái)。

   

    (三)以评价(jià)体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全面发展和促进(jìn)教师不(bù)断提高的评价体系(xì),要善于(yú)发(fā)现和发展学生多方(fāng)面(miàn)的潜能(néng),发(fā)挥评价(jià)的(de)教(jiào)育功能和激(jī)励功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树立自(zì)信,促进学生健(jiàn)康成长、主动发(fā)展、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内容。

  学校在(zài)全面执行国(guó)家(jiā)和地方(fāng)课程计划,按要求开(kāi)足开(kāi)齐开好所有规定课(kè)程的同时,要(yào)积极开发(fā)和利(lì)用各种(zhǒng)课(kè)程资(zī)源,开(kāi)发(fā)校本课程(chéng)。

  有利于(yú)培养学生(shēng)的探(tàn)究精神和(hé)创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强(qiáng)化队伍建设,关(guān)注教(jiào)师发展 

    教(jiào)育大计,教师(shī)为(wèi)本。

  教师能力(lì)强、水(shuǐ)平高,学(xué)生才能健康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业(yè)务精湛、结构合(hé)理、充(chōng)满活(huó)力的高素(sù)质专(zhuān)业(yè)化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教(jiào)育(yù)质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要不断(duàn)加强教(jiào)师职业理想和职业道德教育,增强(qiáng)广大教师教(jiào)书育人的(de)责任(rèn)感和使命感。

  引导教师要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利(lì),自尊自律,以人格(gé)魅力(lì)和学识魅力(lì)教育(yù)感染学生,做学(xué)生(shēng)健康(kāng)成长(zhǎng)的(de)引(yǐn)路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建设摆在学校工作(zuò)的首(shǒu)位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求(qiú)师生做(zuò)到的,校(xiào)长(zhǎng)和领导班子成员首先(xiān)必须做(zuò)到,要以身作则(zé),率先垂范,这(zhè)样才能引领全校师生(shēng)强化拼搏奉献意识(shí)、主人(rén)责任(rèn)意识和(hé)行(xíng)为示(shì)范意识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形(xíng)式多样(yàng)的师德培训。

  要重(zhòng)视做好每年一次的师德标兵评选表彰(zhāng)工(gōng)作(zuò),将师德表现作为教师考核评(píng)价和评优聘(pìn)用的(de)前(qián)提和重(zhòng)要指标,采取综(zōng)合措施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水(shuǐ)平(píng)。

  完(wán)善培养培训体系(xì),做好培(péi)养培训规划,努力(lì)抓好集(jí)体备课、校(xiào)本(běn)研修、名师育名师和校际(jì)结对帮扶等活动(dòng),优化队(duì)伍(wǔ)结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训(xùn)模(mó)式,走(zǒu)“以训带研,以研促训(xùn),研训(xùn)结合”的校本研训新路(lù)子,要做(zuò)到(dào)“学有所(suǒ)用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同(tóng)伴互助、自(zì)学反(fǎn)思、课题带动等(děng)方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家型教师(shī)和学科带头人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识、团队合作意(yì)识、学习反思意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在(zài)着(zhe)力(lì)提升学校(xiào)综合实力(lì)的过程中,还(hái)应注重营造物(wù)质文化(huà)氛(fēn)围,提炼精神文(wén)化(huà)传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校园文化建设(shè);注重搞好教育(yù)信息化建设,促进教育现代化进(jìn)程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育(yù)规律,发挥本(běn)校(xiào)优(yōu)势,选中突破口,以(yǐ)点带(dài)面(miàn),整体优化(huà),形成特色。

  要创造(zào)有利(lì)条件,鼓励教(jiào)师和(hé)学(xué)校领导班子成员在(zài)实践(jiàn)中(zhōng)大(dà)胆探索,与时(shí)俱(jù)进,不断更新教(jiào)育(yù)思想、教育模式和教育方法,逐(zhú)步(bù)形成一种独特的、优质的、稳定(dìng)的办学风格,从整体(tǐ)上(shàng)形成(chéng)特(tè)有的治学方略、办学思路(lù)和(hé)办学理念。

  要倡导教育(yù)家办学(xué),育名(míng)师,抓质量,创特色,树(shù)品牌(pái)。

  要(yào)在(zài)更高层面上重视办学(xué)理(lǐ)念的(de)输出与共(gòng)享,扩大优质(zhì)资源(yuán)的(de)辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进一(yī)步提升(shēng)学校的(de)创新(xīn)能力和品牌(pái)效应,促进学(xué)校走(zǒu)上可(kě)持续发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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