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81的算术平方根是多少,81的算术平方根计算过程

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  准格尔旗民族(zú)中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学搬迁是学校(xiào)地(dì)址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)学校性质:公(gōng)办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和(hé)火(huǒ)花塞(sāi)抖动区(qū)别(bié) 为盼君归来 有(yǒu)很大区别的(de),首先(xiān)积(jī)碳(tàn)抖动(dòng),是因(yīn)为(wèi)压缩(suō)比不(bù)正常,空气少汽(qì)油混(hùn)合气过多(duō)导致爆震(zhèn)不规律所以产(chǎn)生(shēng)抖(dǒu)动(dòng),但是它四个缸喷油点火(huǒ)都(dōu)正常的(de),积碳过多会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的时(shí)候不(bù)够充(chōng)分(fēn)就会产生抖动,而火(huǒ)花塞抖动是因为某(mǒu)个缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要排(pái)气(qì)的(de),一般的举(jǔ)升机(jī)油缸上都有(yǒu)排气螺丝的(de)。

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准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁

  学校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学(xué)校理念 

      校长目(mù)标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准旗民族中学建于1976年(nián),是(shì)汉语授(shòu)课选修蒙语的(de)普通(tōng)四年制初(chū)级中学,1999年8月随旗(qí)人民(mín)政府驻地(dì)迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器(qì)按自(zì)治区“普(pǔ)九”达标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭路电视(shì)教学系统(tǒng)运(yùn)用于教(jiào)学,班班实现(xiàn)多媒体(tǐ)教学,现代教育(yù)技术水(shuǐ)平走进自治区前(qián)列,被国家教育部命名为“农(nóng)村计算机网络(luò)信息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中专任(rèn)教(jiào)师148人,学(xué)历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国(guó)家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班(bān)38个,在(zài)校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人为目标,以“正德(dé)创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研(yán)引路,开(kāi)拓创新,教(jiào)育教(jiào)学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣(róng)获(huò)全国双合(hé)格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育(yù)先进单(dān)位(wèi)”、全(quán)国流动人口子女农村留守(shǒu)儿童“示范(fàn)家长学校(xiào)”称(chēng)号;内蒙(méng)古自(zì)治(zhì)区“现代教(jiào)育(yù)技术(shù)优秀学校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初(chū)中语文整体改革先进集体”称号,连续六年(nián)获全市(shì)“教学质量先进学(xué)校”称(chēng)号。

  承担(dān)6项国家级(jí)课题实验(yàn),现有德(dé)育、物(wù)理、作(zuò)文(wén)三步法3项(xiàng)课(kè)题成功结题(tí)。

  优质的教育(yù)服务与良好(hǎo)的办学质量,赢得社(shè)会(huì)的认可与支(zhī)持,近年来得到社会各(gè)界捐(juān)助120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生以激(jī)昂(áng)的斗(dòu)志,同心同德(dé),群策群力,向着建成自治区“校(xiào)园一流、管理一流、师(shī)资一流、设备(bèi)一(yī)流、质(zhì)量(liàng)一(yī)流”的普通初(chū)级中学目(mù)标迈进。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校(xiào)内涵(hán)式发展是(shì)实践科学发展观的必然要求(qiú),是实现可持续发展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发展(zhǎn)之路(lù),更新理念是前(qián)提,培养人(rén)才是(shì)根本,提高质量是核心,科研创新(xīn)是动力(lì),发展教师是关键,强化管理(lǐ)是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创新育(yù)人模(mó)式 

    新出台的《国家(jiā)中长期教(jiào)育改革和发展(zhǎn)规划(huà)纲要》明(míng)确指(zhǐ)出:“育人为本(běn)是教育工作(zuò)的根本要(yào)求”,“以学生为主体,以(yǐ)教(jiào)师为主导(dǎo),充分发(fā)挥(huī)教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进学生成长(zhǎng)成才作为学(xué)校(xiào)一切工作的(de)出发点和(hé)落(luò)脚点(diǎn),关心每一个学生(shēng),促进(jìn)每(měi)个学生主动地、生动(dòng)活泼地(dì)发展;尊重教育规律和学(xué)生(shēng)身心发展规律,为(wèi)每(měi)个(gè)学生提供适合的教育,培(péi)养造就数以(yǐ)亿计的(de)高(gāo)素质劳动(dòng)者、数以千万(wàn)计的专(zhuān)门人(rén)才和一(yī)大(dà)批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以,作为(wèi)一(yī)名教育工作(zuò)者,不断更(gèng)新自(zì)己的(de)人(rén)才(cái)观和(hé)育人(rén)理(lǐ)念已成为(wèi)一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向(xiàng)全体学生(shēng),促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观(guān)念,尊(zūn)重个人选择,鼓(gǔ)励(lì)个性发展(zhǎn),不(bù)拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培(péi)养观念,推(tuī)进各个学段间的有机衔接,理论与(yǔ)实践(jiàn)紧密结合,学(xué)校、家庭、社会密切配(pèi)合,重视(shì)活动育人与教学育(yù)人的(de)有机融合,不断(duàn)丰富育人形式和(hé)内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使每一(yī)个(g81的算术平方根是多少,81的算术平方根计算过程è)学生都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建设服(fú)务型学校,营造良好的(de)育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡服务型政府和(hé)服务型机(jī)关的(de)背景下,学校首先应该(gāi)把“以人为本、以发展(zhǎn)为(wèi)本”的思想提到新的高度落实,把“为学生(shēng)服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种责任和义务,把(bǎ)“人类灵(líng)魂的(de)工程师(shī)”作为(wèi)一种崇(chóng)高(gāo)的事(shì)业追求(qiú)而不只(zhǐ)是(shì)一种职业定位81的算术平方根是多少,81的算术平方根计算过程,只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树(shù)立长远(yuǎn)发展观念,教(jiào)育学生养(yǎng)成习惯,形成能力,为学(xué)生成(chéng)为(wèi)人才奠基(jī)。

  答(dá)桥作为基础(chǔ)教育工作(zuò)者(zhě),我们必须清醒(xǐng)地认识到,学(xué)校(xiào)教育只能是为学生人(rén)生的发展奠(diàn)定基础,书本理论(lùn)知识只能是(shì)人生(shēng)发展的(de)专业基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为让(ràng)学生(shēng)成为未来(lái)人(rén)才做准备、打基础的地方,我们的主要(yào)任务是培养学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能力,适应社会,创造未(wèi)来(lái)。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高(gāo)管理效(xiào)能 

    “向目(mù)标要(yào)动力,向细节要超(chāo)越,向管理要质(zhì)量(liàng),向科研要(yào)创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管(guǎn)理创新势在(zài)必(bì)行,关键在于教师管理(lǐ)、学生管(guǎn)理(lǐ)和学校工作(zuò)管理的创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感(gǎn)+目标”的管(guǎn)理模式,追求(qiú)管(guǎn)理(lǐ)的精细化、规范化和人文化,不断(duàn)创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新(xīn)教师工作(zuò)评价制度,加快推进教师管理实(shí)现三个(gè)转变(biàn)。

  即教师(shī)管理制度由“重规(guī)范(fàn)”向“重促(cù)进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变(biàn)。

  教(jiào)师评价制度要充分体(tǐ)现评价(jià)的过程性、发展性和激(jī)励(lì)性。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向(xiàng)“没有(yǒu)最(zuì)好、只有更好”的(de)工作品位追求,用发展的目(mù)标激励教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的传统思维;要坚(jiān)持教师(shī)发展(zhǎn)与(yǔ)学生发(fā)展相结合、教师发展(zhǎn)与学校发(fā)展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体的(de)全面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别(bié)要注重(zhòng)优秀教师群体的(de)建设,专门制定(dìng)教师团队发展评价激励制度,使(shǐ)评价(jià)激励的重(zhòng)点聚集(jí)在教(jiào)师、学(xué)生(shēng)和(hé)学校(xiào)“三(sān)赢”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使(shǐ)学校(xiào)管理(lǐ)更趋科学化、高效化。

  引导和促进(jìn)教师向学(xué)习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进学(xué)生(shēng)管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为(wèi)目标(biāo),构建各(gè)学段有效(xiào)衔(xián)接(jiē)的德育(yù)体系,不断(duàn)提高德育工作的吸(xī)引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信(xìn)念教育,民族精神和时代精神(shén)教育(yù),社(shè)会主义荣辱(rǔ)观教育,公民意识(shí)教(jiào)育;加强心理(lǐ)健康教育,重视对学生心理的(de)疏导和沟通,要重视培养(yǎng)学(xué)生的责(zé)任意识和(hé)安全(quán)意识。

  把德育与智育有机结合,渗透(tòu)到教育教(jiào)学的各(gè)个环(huán)节,贯穿于学校教育、家庭教育和(hé)社会教育的各个方面。

  把思想品德(dé)教育和行为养成教育有机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针对(duì)性和实效(xiào)性(xìng)。

   

    (三)坚持(chí)学校发(fā)展为本(běn),推进学校工作管理科学化(huà)、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作(zuò),一是明确(què)目(mù)标,首先(xiān)要结合学(xué)校实际科学(xué)地定位(wèi)学校发展目标愿景,围绕学校发展目标(biāo)自上而(ér)下确定(dìng)各部门在各个阶段的工作目标(biāo),引(yǐn)导全体师生(shēng)确定(dìng)自(zì)己的人生(shēng)发展(zhǎn)目(mù)标(biāo)和(hé)各个阶段的发展计划,自下(xià)而上(shàng)实(shí)现目标的过程就是逐步实现学校整体发展目(mù)标的过程。

  二(èr)是科(kē)学计划(huà),近期规划要(yào)落(luò)实长(zhǎng)远规划,学年计(jì)划要落实(shí)近(jìn)期规划,学期计划要落实(shí)学年计(jì)划,周工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证(zhèng)人人(rén)有事做(zuò),事事有(yǒu)人(rén)管,要做到工作标准(zhǔn)有(yǒu)高(gāo)度,过(guò)程(chéng)管(guǎn)理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变(biàn),即由经验(yàn)型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精细化的内(nèi)涵管理转变;由事务(wù)型管理(lǐ)向(xiàng)流程(chéng)式管理转变;由封闭式管(guǎn)理(lǐ)向开(kāi)放(fàng)式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落(luò)实(shí)课(kè)改(gǎi)精神,深化(huà)教学(xué)改革 

    提(tí)高教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为依托,以课堂为载(zài)体(tǐ),实现(xiàn)“六化(huà)”,即教(jiào)师素质品位化(huà),师(shī)生交往人(rén)文化,教(jiào)学(xué)设计科(kē)学化,习题(tí)训练精炼化,课堂(táng)教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的(de)发展为本(běn),优化教学手(shǒu)段,改革(gé)教学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六(liù)带(dài)”,即“带(dài)着微笑进课堂,带着(zhe)激(jī)情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂(táng),带着自(zì)信进课堂,带着责(zé)任(rèn)进课(kè)堂,带着反(fǎn)思进课堂(táng)”。

  具体要明确一(yī)个中心(即(jí)以学生为主体),实现两大转变(学生自主学(xué)习,合作学(xué)习),落实三维目标(biāo),创设(shè)“四多时(shí)空(kōng)”(课堂给学生多一点深入思考的(de)时(shí)间,多一点(diǎn)消化(huà)反馈(kuì)和校正的时间,多一点(diǎn)动手实(shí)践的(de)时间,多一点了解社会(huì)的时(shí)间),全面(miàn)提(tí)高课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负(fù)担。

  学(xué)校领导要(yào)经常(cháng)深入课堂督查(chá)、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研(yán)组要有(yǒu)计划地组织以课堂教学为主的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教(jiào)育(yù)改革要(yào)优化知识结构,丰富社(shè)会实践,强化(huà)能力培养。

  着力提高学生的学(xué)习能力、实践能(néng)力、科(kē)技创新(xīn)能力和自我管理能力,教(jiào)育学生学会知识(shí)技能,学会动手动脑,学会(huì)生存生活,学(xué)会做(zuò)事做(zuò)人(rén),促(cù)进(jìn)学生主动适应社会,开(kāi)创美好未来(lái)。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学生(shēng)全面发(fā)展和促进教师不断(duàn)提高的(de)评价体系(xì),要善于发现和(hé)发展学生(shēng)多方面的潜能(néng),发挥评价的教育功能和激励功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进学(xué)生(shēng)健康成长、主动(dòng)发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设(shè)为(wèi)主要内容。

  学(xué)校在全面执行国(guó)家和地方课程(chéng)计(jì)划(huà),按要求开足开齐开好所有规定(dìng)课程的同时,要积极(jí)开发和利用(yòng)各种课程资源(yuán),开发校本(běn)课程(chéng)。

  有利(lì)于培养学生的探究(jiū)精(jīng)神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健康(kāng)成长(zhǎng),学校才能(néng)可持续发展。

  因(yīn)此(cǐ),造就一支师(shī)德高尚、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理、充满活力的高素质专(zhuān)业(yè)化教(jiào)师队伍,是提升学校(xiào)内涵(hán),提高教育质量的(de)前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师(shī)职(zhí)业理想和(hé)职(zhí)业道(dào)德(dé)教育,增强广大(dà)教师教书(shū)育人的责任(rèn)感和(hé)使命(mìng)感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊(zūn)自(zì)律,以(yǐ)人格(gé)魅力和(hé)学识魅(mèi)力教(jiào)育感染学(xué)生,做(zuò)学生(shēng)健(jiàn)康成长的引路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师德建设(shè)摆在学校工作的(de)首(shǒu)位(wèi),校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到(dào)的,校长和领导班子(zi)成员首(shǒu)先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂(chuí)范,这样(yàng)才(cái)能(néng)引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行(xíng)为(wèi)示范意识。

  以校本培训(xùn)为平台(tái),组织(zhī)开展内容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好每年一次的师(shī)德(dé)标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师德(dé)表现作为教师考核评价和(hé)评优聘用的(de)前提和重要指标(biāo),采取(qǔ)综合措施(shī),建(jiàn)立长效机制。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业(yè)务水平。

  完善培养培(péi)训体系(xì),做好培养(yǎng)培(péi)训(xùn)规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校(xiào)本(běn)研(yán)修(xiū)、名(míng)师(shī)育(yù)名(míng)师和(hé)校际结对(duì)帮扶等活动,优化队(duì)伍结(jié)构,提(tí)高教师专(zhuān)业水平和教(jiào)学能力。

  创新(xīn)教师培(péi)训模式,走(zǒu)“以训带(dài)研,以研促训,研训(xùn)结合”的校本(běn)研训新路(lù)子,要做到“学有所用、用有所思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过研修培(péi)训、同伴互(hù)助(zhù)、自学反(fǎn)思、课题(tí)带(dài)动等方式,培养教育教学骨干、专家型教(jiào)师和学(xué)科带头人。

  强化(huà)教(jiào)师的(de)竞争进取意识、团(tuán)队(duì)合作意识、学习反思(sī)意识(shí)和专(zhuān)业成(chéng)长意识(shí)。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学(xué)校 

    在着(zhe)力提升学校综(zōng)合实(shí)力的过程中,还应(yīng)注(zhù)重营(yíng)造物质文(wén)化氛围(wéi),提炼精神文化传统,形成(chéng)制(zhì)度(dù)文化支柱,切实加强(qiáng)校(xiào)园文化建(jiàn)设;注(zhù)重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势(shì),选中突破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励(lì)教师和(hé)学(xué)校领导班子成员在实(shí)践中大胆(dǎn)探索,与时(shí)俱(jù)进,不断更新(xīn)教育思想、教育(yù)模式(shì)和教育方法,逐步形成一(yī)种独特的、优质(zhì)的、稳定的办学风格,从(cóng)整体上形成特有(yǒu)的治(zhì)学方略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡(chàng)导(dǎo)教育家办学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上重视(shì)办学(xué)理念的输出与共(gòng)享,扩(kuò)大优质资源的辐射(shè)面和影响力,进(jìn)一步(bù)提(tí)升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持续(xù)发展(zhǎn)的良性循环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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