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总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　是(shì)总经(jīng)理大(dà)的(de)。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织(zhī)实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)200克等于多少毫升水，200克是多少ml水实(shí)施公(gōng)司(sī)年度经营计划(huà)和投(tóu)资方(fāng)案(àn)；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管理机(jī)构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五(w200克等于多少毫升水，200克是多少ml水ǔ)）制定公(gōng)司(sī)的(de)具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)200克等于多少毫升水，200克是多少ml水准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常是整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织中最高的管理者(zhě)和负(fù)责(zé)人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是(shì)其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某(mǒu)一领域的第一监管(guǎn)人(rén)员，例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的(de)高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事(shì)是(shì)在(zài)总经理与部门(mén)经理之间的职位等(děng)级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经理比总(zǒng)监(jiān)的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某项领域(yù)的(de)第一监管人，如项目工(gōng)程(chéng)总监，财(cái)务总(zǒng)监，人(rén)力资(zī)源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业(yè)务的经营(yíng)管(guǎn)理，经董事会授(shòu)权，对外(wài)签订合(hé)同和处理业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会(huì)报(bào)告(gào)业务情况，向董事(shì)会提交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；制定公司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的其他任务(wù)。

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