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元的结构和部首是什么意思，元的结构和部首是什么字部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的。

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　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门(mén)可以同时设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

元的结构和部首是什么意思，元的结构和部首是什么字>　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门(mén)的(de)工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的(de)其(qí元的结构和部首是什么意思，元的结构和部首是什么字)他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和(hé)自然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之间。

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