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康桥在哪里再别康桥，徐志摩康桥在哪里科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是(shì)9-13级别的中层(céng)干(gàn)部的(de)。关于科长相当于什(shén)么级别？以及国企(qǐ)的(de)科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级(jí)别，日本(běn)的科长相当于什么级别，医院的(de)科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，大(康桥在哪里再别康桥，徐志摩康桥在哪里dà)学保(bǎo)卫科(kē)科长相当于(yú)什么(me)级别等(děng)问题，小编将为你整理以下的知(zhī)识答案：

科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于(yú)什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当中(zhōng)，一般对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同(tóng)的(de)情况(kuàng)下，科(kē)长所在的科室职(zhí)能，亦(yì)或者(zhě)是掌握到的权力(lì)，会(huì)存在较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机(jī)关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中(zhōng)处(chù)于最低(dī)的职级(jí)。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职(zhí)位(wèi)，而是职级，相当于(yú)某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是(shì)中层干部(bù)，即是(shì)职位(wèi)，也是职(zhí)级（有些地市级政府部门(mén)为提升档(dàng)次，将科长称为处(chù)长，但其实质(zhì)还是正(zhèng)科级）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的就是(shì)副处长（副(fù)处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职(zhí)位，不(bù)是职(zhí)级，相当于(yú)该(gāi)单(dān)位的(de)中层干部。

国家公务(wù)员(yuán)的(de)级(jí)别分(fēn)为十五级，职务(wù)与级别的对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委(wěi)员(yuán)：二至三(sān)级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省(shěng)级(jí)副职(zhí)：四至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助(zhù)理调研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十(shí)五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责好科室内(nèi)的(de)全(quán)部事(shì)务的安(ān)排与部署。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核(hé)结果(guǒ)上(shàng)的(de)统计(jì)。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与规定制度(dù)，科长享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责(zé)行政管(guǎn)理处(chù)在一(yī)些(xiē)文件上的起草、发送等工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分(fēn)公(gōng)司财务(wù)核算，组织编制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核(hé)算，正确、及(jí)时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制和执行财务(wù)计(jì)划，正确合理利用资金，提高资金使用效(xiào)率，指导各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务(wù)结算(suàn)员按(àn)规定(dìng)程序(xù)、手续及(jí)时做好资金(jīn)回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门(mén)做好(hǎo)新产品的报(bào)价工作及(jí)产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本费用、专(zhuān)项资(zī)金和流(liú)动资金定(dìng)额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打细(xì)算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物(wù)料用(yòng)品等财(cái)产、物(wù)资的使用、保管(guǎn)情况，注意发现和(hé)处理(lǐ)财产、物(wù)资管理中存在的问题(tí)，确(què)保分公司财产、物资的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视(shì)应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项(xiàng)开支(zhī)，密(mì)切与各部门(mén)联系并掌握成(chéng)本和(hé)费用水平

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定期开展财务分析工作，考(kǎo)核经营成果(guǒ)，分析经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)中存在的(de)问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领(lǐng)导交(jiāo)办的其(qí)他临时性工作(zuò)。

科(kē)长是什么(me)级(jí)别

　　科(kē)长，是指一般(bān)行使政府给(gěi)予(yǔ)的职能，属于有责任的(de)部门担任者，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单(dān)位性(xìng)质的不同，权利和科室(shì)的职能(néng)差距很(hěn)大(dà)。

　　在企事业单位中，科(kē)长属(shǔ)于(yú)中层管理(lǐ)干部(bù)。

　　（一）国务(wù)院总理：一(yī)级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正(zhèng)职：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职：四至五级(jí)；

　　（五(wǔ)）司级(jí)正职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视(shì)员：五至(zhì)七级；

　　（六）司(sī)级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县级副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科(kē)级正职(zhí)，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员：九至十二级；

　　（十）科级副(fù)职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四(sì)级。

　　科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别？是(shì)9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企的科(kē)长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日本(běn)的科长相当于什么级别，医院(yuàn)的科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别，大学保卫科科长相(xiāng)当于(yú)什么级(jí)别等(děng)问题，小(xiǎo)编将为你整理以下(xià)的知识答案(àn)：

科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公(gōng)务(wù)员科长在公务员体系当(dāng)中，一(yī)般(bān)对应(yīng)了9-13级(jí)别(bié)的(de)中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同的情况下(xià)，科长(z康桥在哪里再别康桥，徐志摩康桥在哪里hǎng)所(suǒ)在的科(kē)室职能(néng)，亦或者是掌握到(dào)的权力(lì)，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是(shì)职级，也是(shì)职位。

　　在行政机(jī)关(guān)中(zhōng)，科长是职位(wèi)，也是职级，是行政序(xù)列(liè)中处于最(zuì)低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不是(shì)职位，而是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地(dì)（市）级政(zhèng)府部门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是职位，也是(shì)职级（有(yǒu)些(xiē)地市级政府部门为(wèi)提(tí)升档次，将科长称(chēng)为处长，但其实质还是正(zhèng)科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的(de)就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单(dān)位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级(jí)，相当于该(gāi)单位(wèi)的中层(céng)干部(bù)。

国家公务员的级别分为十五(wǔ)级(jí)，职务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员：五至(zhì)七级。

　　6、司级(jí)副职，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级(jí)正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县(xiàn)级(jí)副职，助理调(diào)研员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十(shí)五级(jí)。

科(kē)长的工作(zuò)职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力(lì)，可以负(fù)责(zé)好科室内的全部(bù)事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出(chū)勤状况，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制度(dù)，科(kē)长享(xiǎng)有制(zhì)定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需(xū)要(yào)负(fù)责行政管理处在一些(xiē)文件上的起草、发送等(děng)工作。

财务科长工作职(zhí)责(zé)

　　1、分公(gōng)司(sī)财务核(hé)算，组(zǔ)织(zhī)编制和审核(hé)会(huì)计、统计报(bào)表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会(huì)计(jì)核(hé)算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制(zhì)和(hé)执行财务计划，正确合(hé)理利用资金，提高资(zī)金(jīn)使用效率，指(zhǐ)导各车间做(zuò)好(hǎo)经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算员(yuán)按规(guī)定(dìng)程序、手(shǒu)续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支(zhī)需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新(xīn)产(chǎn)品的报价工作及(jí)产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各部门(mén)的(de)生产指标、成(chéng)本费用(yòng)、专(zhuān)项资金和流(liú)动(dòng)资(zī)金定额，尤其(qí)做(zuò)好对销售费用、制(zhì)造费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制，精打(dǎ)细算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料用(yòng)品(pǐn)等财产、物资(zī)的使用、保(bǎo)管情况，注(zhù)意发现和(hé)处理财产、物资管(guǎn)理(lǐ)中存在的问题，确保分公司财产、物资的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相(xiāng)关(guān)人员重视(shì)应收帐(zhàng)款的催收工作，加速资(zī)金回笼(lóng);

　　8、负责(zé)审查各(gè)项(xiàng)开支，密(mì)切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开(kāi)展财务分析(xī)工作，考核经营成果，分析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领(lǐng)导交(jiāo)办的其他(tā)临时性工作。