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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司(sī)年度(dù)经营(yíng)计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订(dìng)公司的(de)基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整个组哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读(zǔ)织中(zhōng)最高(gāo)的管(guǎn)理者和(hé)负(fù)责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组(zǔ)织(如跨国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位(wèi)或(huò)分(fēn)支机构的最高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的(de)第一监管人员，例如(rú)项目(mù)总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事(shì)是在总经理与部门(mén)经(jīng)理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的管理者与负责(zé)人。

　　哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读而若是在规模较大(dà)的组织(zhī)里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是(shì)旗下某个(gè)事(shì)业体(tǐ)或分(fēn)支机构的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责公司(sī)日常业务的(de)经营(yíng)管理，经(jīng)董事会(huì)授(shòu)权，对外签订(dìng)合同和处理业(yè)务(wù)；组织经(jīng)营管(guǎn)理班子(zi)，提出任免副总经理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经理等高级职员(yuán)的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况，向(xiàng)董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完(wán)善；制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利完(wán)成(chéng)；制(zhì)定运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；完成(chéng)总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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