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总监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对(duì)董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实施董事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施公司(sī)年度经营计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经(jīng)理通常(cháng)是(shì)整(zhěng)个组织中(zhōng)最高(gāo)的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的(de)角色(sè)，通常是其所属事业单(dān)位(wèi)或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项目(mù)总监、财务总监(jiān)、人力资源总(zǒng)监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人(rén)员。

　　总干事(shì)是在总经(jīng)理与部(bù)门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整(zhěng)个组织里职务最高的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模(mó)较大(dà)的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的(de)第一监管人，如(rú)项目(mù)工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总监等，在(zài)企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责(zé)是(shì)负责公司日常业务(wù)的(de)经(jīng)营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同(tóng)和(hé)处(chù)理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出(chū)任免副(fù)总经(jīng)理、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职员(yuán)的人选，并报董(dǒng)事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会提交年(nián)度报告及各种报(bào)表(biǎo)、计(jì)划、方案(àn)，包括(ku50mg等于多少g 头孢50mg和125mg哪个多ò)经营计划、利(lì)润(rùn)分(fēn)配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司50mg等于多少g 头孢50mg和125mg哪个多(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；50mg等于多少g 头孢50mg和125mg哪个多完成(chéng)总经理临时交办的其他任务(wù)。

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