雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)独家获悉(xī)，充当各业务技(jì)术中台的(de)阿里(lǐ)CTO线近(jìn)日完成了组织(zhī)架构的调整。原先(xiān)CTO线(xiàn)中(zhōng)的业(yè)务(wù)中台、供应链中台等核(hé)心团队并入CDC（国内(nèi)数字商业板块，包(bāo)含天中国飞机事故率是多少猫、淘宝(bǎo)等(děng)），其余团队(duì)少数(shù)并入各子公司(sī)，大部(bù)分团队被纳(nà)入爱橙技(jì)术。

　　爱中国飞机事故率是多少橙技(jì)术属(shǔ)于阿里(lǐ)拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴(bā)旗下提(tí)供专业技术(shù)服务(wù)的全资子公司(sī)。

　　知情人(rén)士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明(míng)（花名范禹）将出(chū)任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次(cì)调(diào)整，集团CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿(ā)里(lǐ)其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评(píng)价称，这意味(wèi)着阿(ā)里的技术大中台(tái)将彻(chè)底成为历史(shǐ)，取而代之(zhī)的是进入具体业务，变成专属(shǔ)的(de)小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身为平台(tái)技术事业群，是独立(lì)于具体业务的技术研(yán)发团队，充当阿(ā)里的(de)技(jì)术中台，主(zhǔ)要为淘系电(diàn)商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲(xián)鱼……这里是全球(qiú)最大规模的电商(shāng)平(píng)台技术底座(zuò)。”此次架构调(diào)整中，最为核心的业务中台和供应链中台被并入大淘系，是意(yì)料(liào)之中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的说法，阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏捷。他在此(cǐ)前的一(yī)封全员信中(zhōng)表示：“中(zhōng)后台能力将有序进入到相(xiāng)关(guān)业务集团和(hé)公司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多(duō)个业务集团和(hé)公(gōng)司所必需的共享(xiǎng)中后台(tái)服务，将(jiāng)通过专业服(fú)务(wù)公司的模式(shì)提供。”

　　爱橙技(jì)术是张勇口(kǒu)中的“专业服(fú)务公司(sī)”之一。据(jù)企查查(chá)，爱(ài)橙(chéng)技术是阿里巴巴的全资(zī)子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家(jiā)公司视(shì)为“阿里内包”，员(yuán)工(gōng)与爱橙签(qiān)约，实(shí)际工(gōng)作是服务于阿(ā)里(lǐ)各(gè)业务(wù)。爱橙(chéng)员工有正式工号和花名，但没有登录(lù)阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的(de)“专业服(fú)务公司”，阿里还有不少，但目前已有(yǒu)整合的趋势。阿里全(quán)资(zī)子公(gōng)司(sī)乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼中的“内(nèi)包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波(bō)）是(shì)阿(ā)里(lǐ)本(běn)地生活技术(shù)中台(tái)的负责人。多名内(nèi)部员工(gōng)称(chēng)，此次调(diào)整后，乌(wū)鸫科技的员(yuán)工所(suǒ)属部门调(diào)整为爱橙。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿里经(jīng)历了中台的建设到(dào)拆分。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆分，意味着(zhe)中(zhōng)台(tái)彻底(dǐ)变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中台+小前(qián)台”，目的是构建一个可(kě)复用的平台，来支撑前台(tái)多样化的业务需求，用(yòng)张勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚的(de)中(zhōng)台本身已成(chéng)为(wèi)一(yī)种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直(zhí)言(yán)，“中台过于(yú)臃肿和僵(jiāng)化(huà)，阻(zǔ)碍了业务的快速发展和颠(diān)覆性(xìng)创新。”自(zì)此，阿里(lǐ)对(duì)组(zǔ)织架构(gòu)的调整重心变为“让组织更敏捷(jié)”，中台不断(duàn)变薄(báo)，设立(lì)四(sì)大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东(dōng)等多家互联网(wǎng)巨(jù)头在此前后亦开始削弱(ruò)中(zhōng)台。

　　在(zài)阿里陆(lù)续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也将和阿里的集体婚礼一样，彻底(dǐ)退(tuì)出历史舞台。

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