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总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度(dù)经(jīng)营计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建张歆艺袁弘为什么离的婚，张歆艺和袁弘离婚了吗立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常(cháng)是整个组织(zhī)中最高的(de)管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)和(hé)负责人。

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事业单(dān)位或分(fēn)支机(jī)构的最高(gāo)负(fù)责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一监管人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经(jīng)理(lǐ)与部门经(jīng)理之间的(de)职位等级(jí)。

总监和经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在(zài)规模较大的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通(tōng)常是旗下某个事业体张歆艺袁弘为什么离的婚，张歆艺和袁弘离婚了吗或(huò)分支机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力张歆艺袁弘为什么离的婚，张歆艺和袁弘离婚了吗资源总监等，在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职责是(shì)负(fù)责公司日常(cháng)业务的经营管(guǎn)理，经董(dǒng)事会授权(quán)，对(duì)外签(qiān)订合同和处(chù)理业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任免(miǎn)副(fù)总(zǒng)经(jīng)理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及(jí)部门经(jīng)理等高级(jí)职员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向(xiàng)董事会报(bào)告业务(wù)情况，向董事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其(qí)他任务。

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