唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在(zài)成(chéng)立(lì)之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠(kào)庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更何(hé)况它(tā)账上还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么(me)特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文(wén)集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班(bān)到日本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模(mó)的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被(bèi)任命为(wèi)挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证(zhèng)实，202东南亚有几个国家 东南亚是泰国吗3年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，东南亚有几个国家 东南亚是泰国吗正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超(chāo)告诉(sù东南亚有几个国家 东南亚是泰国吗)时代(dài)财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会(huì)上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的(de)创新事业(yè)部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者(zhě)机(jī)会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己的(de)英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文(wén)化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了(le)一(yī)款功(gōng)能上(shàng)有些像早期(qī)陌(mò)陌的(de)陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王(wáng)力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一个(gè)特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的(de)陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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