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酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大

酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小朋友,那(nà)么很可能买过(guò)或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙(sūn)俪在电视广(guǎng)告里一遍(biàn)又一遍(biàn)的重复(fù)着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等(děng)乳(rǔ)业(yè)巨头中(zhōng),以一己之力在即(jí)食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出(chū)了(le)一条血路。

  然(rán)而(ér),爆(bào)火几年后,妙可(kě)蓝多突(tū)然失速。

  刚(gāng)刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究(jiū)竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司(sī)股东(dōng)的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净(jìng)利润(rùn)仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多(duō)其实(shí)从去年第二(èr)季度已经出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度(dù)的118%下(xià)滑至4%。到了第三(sān)季度,营收(shōu)增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响(xiǎng),一是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二(èr)是原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下(xià)降(jiàng)。同时,妙可蓝(lán)多自己也承认(rèn),随(suí)着海外(wài)奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷(fēn)纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前(qián)国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百吉福,另外(wài)众多新创业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世(shì)家等。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的克单(dān)价是比(bǐ)较(jiào)高(gāo)的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛(niú)持平。但是金装的产品(pǐn)克单价达到(dào)0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  奶酪产品(pǐn)并不是高科(kē)技(jì)产品,本身技术门槛不高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不(bù)太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也(yě)很难做出(chū)口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然(rán)带来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神(shén)话的女人

  妙可(kě)蓝多的故(gù)事(shì)要从其创始人柴(chái)琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被(bèi)分配到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经商(shāng)。从(cóng)代(dài)理(lǐ)休闲(xián)食(shí)品开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业(yè),正(zhèng)式(shì)进入乳制品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛(niú)奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过(guò)8年的准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进(jìn)军奶酪(lào)这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè)成(chéng)功(gōng)借壳华(huá)联矿业A股(gǔ)上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国(guó)内消费者中认知依然严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定(dìng)后,柴(chái)琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广(guǎng)告登录央视(shì)、分众传媒等(děng)渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝(lán)多成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了消费(fèi)者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间(jiān)打开(kāi)了。

  当年,公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借(jiè)着这(zhè)股东风(fēng),2019年,上市(shì)公司(sī)广泽(zé)乳(rǔ)业正式更(gèng)名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝(lán)多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还是(shì)独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一(yī)个可(kě)参(cān)考的(de)案例(lì)就是(shì)莫斯(sī)利安。

  酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大rong>当(dāng)年,光(guāng)明(míng)的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额,成(chéng)为(wèi)常温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下(xià),莫斯(sī)利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据(jù)常(cháng)温酸(suān)奶一(yī)半(bàn)的市场份额,年销售额(é)200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单(dān)品,就这样被(bèi)巨(jù)头们“围(wéi)剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战(zhàn)略(lüè)投资(zī)方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多向蒙牛(niú)定(dìng)增募资30亿元。定(dìng)增完(wán)成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙可蓝多(duō)的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这(zhè)样的(de)质(zhì)疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难(nán)过?为此她曾几(jǐ)次面对媒(méi)体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增持(chí)了一部分股(gǔ)票。到(dào)目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀(xiù)商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者为之疯狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  与此同时(shí),业绩也得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿元(yuán)。

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  妙可(kě)蓝多(duō)成(chéng)功出圈,以(yǐ)一己酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大之力,带火了一个新的(de)赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公司的产(chǎn)品定价还是(shì)“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱”的代(dài)价就是收(shōu)入上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看(kàn),2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份(fèn)的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的(de)水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  4

  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在(zài)妙可蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着(zhe)现(xiàn)在小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪队立(lì酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大)大功》的动画片卡(kǎ)通形(xíng)象,而且在内部独立包(bāo)装(zhuāng)上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友(yǒu)可以和大(dà)人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙(miào)可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学会了这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画片都(dōu)不(bù)够了。

  在产品方面(miàn),光明(míng)推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士主打母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐宝入股(gǔ)思(sī)克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越(yuè)来越(yuè)白热化(huà)了。

  截(jié)止今年(nián)第(dì)一(yī)季度,妙可(kě)蓝多的(de)市场(chǎng)份额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业(yè)第一品(pǐn)牌。但是(shì),所(suǒ)有人都知道,妙可(kě)蓝多的(de)护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报(bào)显示,妙可蓝多毛(máo)利(lì)率(lǜ)进一步降至32.69%(去(qù)年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等(děng)数据(jù)综合(hé)来看,妙可蓝多(duō)其(qí)实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴(chái)琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后(hòu)面(miàn)的所谓(wèi)第三(sān)条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公(gōng)司(sī)妙可蓝多(duō)的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但(dàn)还是第二大股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多(duō)成功(gōng)的打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消费(fèi)者(zhě)教(jiào)育(yù),又需要(yào)持续不断(duàn)的投入。持(chí)续投入,又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱(qián)本身(shēn)风险也大。

  真实的(de)商业竞争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛(niú)自有品牌奶(nǎi)酪产品(pǐn)也在全力冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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