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上一(yī)休一是什么意思，上一休一的(de)工作好还是(shì)8小时好

　　做(zuò)一休一属于不定时工(gōng)作时间。

　　不定时(shí)工作时(shí)间，是指无(wú)固(gù)定工作时数(shù)限制的工时制度。

　　适(shì)用于(yú)工作(zuò)性质和职责(zé)范围不受固定工作时间限制的劳动者的。

　　正(zhèng)常工作时间，是指(zhǐ)用人单位在法定工作时间(jiān)内所确定的工作(zuò)时间。

　　根(gēn)据最(zuì)新法(fǎ)律规定，每日工(gōng)作时间不超过八小时(shí)、平均每周工作时(shí)间不超过(guò)四十四小时的工时。

标准(zhǔn)工作(zuò)时间（标准工时）

　　是(shì)指法律规定的在一般情况(kuàng)下(xià)普遍适用(yòng)的，按(àn)照(zhào)正常(cháng)作(zuò)息办法安排(pái)的工(gōng)作(zuò)日和工作周的工(gōng)时制度。

　　我国的标(biāo)准(zhǔn)工(gōng)时为劳动者每(měi)日工作8小时(shí)，平均每周工作40小时，每(měi)周至少一天休息日。

我国的法定(dìng)工作时间是(shì)多久(jiǔ)

　　劳动者每(měi)日(rì)工作时间不超过(guò)8小时、平均(jūn)每周工(gōng)作时间不超过40小时的工时制度。

　　对(duì)实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据《劳(láo)动法》第三十六条(tiáo)规定的工时(shí)制(zhì)度合理确定其(qí)劳动定额和计件报酬(chóu)标准。

上(shàng)班时(shí)长超过八小时是否违反劳动法要分情况

　　1.根据劳动法的相关规(guī)定，国家(jiā)实行(xíng)八小时(shí)工作制度，即(jí)劳(láo)动者每天工(gōng)作时间不得超(chāo)过八小时，每周工作时间不得(dé)超过四十四小(xiǎo)时(shí)，这(zhè)是标准工时。

　　但(dàn)是加班也(yě)不是无限(xiàn)制的延(yán)长工作时(shí)间(1tbsp等于多少克细砂糖，1.5g盐大概有多少jiān)，用工单位要根据劳动者的身体(tǐ)状况适当(dāng)延长(zhǎng)一至(zhì)三小时。

　　2.如(rú)果用(yòng)工者要求员工加班(bān)，应按时薪的1.5倍支付报酬，就是不低(dī)于工资的百分之一百五(wǔ)十的工资标(biāo)准(zhǔn)支付报酬。

　　不然员(yuán)工可以(yǐ)依法维(wéi)护自(zì)己的权(quán)益(yì)。

　　3.对于特殊(shū)行业，例(lì)如铁(tiě)路(lù)、航(háng)空、邮电、勘探(tàn)等(děng)，符合条件的(de)单(dān)位经劳动(dòng)行政部门的批(pī)准，可(kě)以(yǐ)实行不同的工作(zuò)和休息(xī)时间。

　　因此对于特殊岗(gǎng)位，工作时(shí)间给予调(diào)整至12小时是可以的。

酒(jiǔ)店(diàn)上(shàng)一(yī)休一怎么上

　　酒(jiǔ)店(diàn)上一休(xiū)一就是两一个人(rén)上24小(xiǎo)时，休(xiū)息24小时，轮班倒(dào)。

　　酒店上一休一的(de)意思是上(shàng)一天班休一天班，也就是说上24小时歇24小时的意思(sī)。

　　酒(jiǔ)店上一休一(yī)简单来说就是所从事的(de)这个工作(zuò)，是(shì)上一(yī)天(tiān)一晚上，然(rán)后休息一(yī)天(tiān)一(yī)晚上(shàng)，如此交替(tì)进(jìn)行。

　　这种工作(zuò)都是(shì)当(dāng)天的工作时(shí)间比较(jiào)长，同样休(xiū)息的(de)时(shí)间也比较长。

　　酒店经营战略

　　全球战(zhàn)略管理，在酒(jiǔ)店业的市场环境和(hé)制(zhì)度环(huán)境快速变化(huà)的今天，酒店的管(guǎn)理者(zhě)必须考虑(lǜ)这(zhè)几个问题，客(kè)源市场的消费模式是(shì)否变动。

　　政(zhèng)府的产业政策对我是否有利，替代(dài)型和互补型的厂商的发展战略和市(shì)场策(cè)略是什么(me)。

　　二年以后、五年(nián)以后(hòu)、甚至更长时(shí)期以后我的企业的发展目(mù)标是什么。

　　还需(xū)要什么资源。

　　等等。

　　对上述问题的思考和解答将导致中国酒店管理的重心(xīn)从策略到(dào)战(zhàn)略的转移。

　　策略层面的(de)管理行为正在成为常识和常规(guī)，战略(lüè)层面的管理行(xíng)为(wèi)则(zé)成为(wèi)企业家的分水(shuǐ)岭。

　　没有(yǒu)战略层面的管理，中(zhōng)国的酒店企(qǐ)业也可能有一时的红(hóng)火(huǒ)，但是不能保证其长期稳(wěn)定(dìng)的(de)成(chéng)长(zhǎng)，也(yě)不能保证人力资(zī)源、营销网络(luò)等方面的良性运作。

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