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总监和经理哪个大

  是总经理大的(de)。

总监和经理哪个大(dà)

  总经(jīng)理大。

经理对(duì)董事会负责,行使下(xià)列职权

  (一)主持公(gōng)司的(de)生(shēng)产经营管理(lǐ)工作,组织实(shí)施董事会决议;

  (二)组织实(shí)施公司年度经营(yíng)计划和(hé)投资方案;

  (三)拟订公司内(nèi)部管理机构设(shè)置方案;

  (四)拟订(dìng)公司的基本(běn)管理(lǐ)制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

  修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程;

  策划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整;

  建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn);

  制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区韬光养晦避其锋芒什么意思,避其锋芒下一句怎么说(qū)别

  总经(jīng)理通(tōng)常是(shì)整(zhěng)个组织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

  而且如果型组织(zhī)(如跨国(guó)企业)中,总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色,通常(cháng)是其所属事业(yè)单位或分支机(jī)构的最高负责人。

  总监(jiān)通常是某一领域的第一(yī)监(jiān)管人员,例如(rú)项目总监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总监等等(děng)。

  也是企业的高级管理人员。

  总(zǒng)干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监(jiān)和经(韬光养晦避其锋芒什么意思,避其锋芒下一句怎么说jīng)理谁大(dà)?

  总经理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

  总监和总经理(lǐ)的区(qū)别(bié):

  1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务(wù)最高(gāo)的管理者与(yǔ)负(fù)责人。

  而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角(jiǎo)色,通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

  2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总(zǒng)监(jiān),人力资源总监等,在企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán)。

  总(zǒng)监的岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

  3、总经理的(de)主要职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经(jīng)营管理,经(jīng)董事会授权,对外签订合(hé)同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理(lǐ)、总经(jīng)济(jì)师(shī)、总(zǒng)工(gōng)程(chéng)师及部门经理等高级职(zhí)员的人选,并报董事会批准;

  定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务情况(kuàng),向董事会提(tí)交年度报告(gào)及各种报表、计(jì)划、方案,包(bāo)括经营计划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

  4、总监的主要职责是(shì)修订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程;策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划韬光养晦避其锋芒什么意思,避其锋芒下一句怎么说、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整;建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善;制定公司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督实施;

  制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展计划,推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成;制(zhì)定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计划,协调各部门的工(gōng)作,建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍;完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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