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部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门(mén)的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务计(jì)划，协调(diào)各部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事(shì)会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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