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水娃是几娃? 水娃是什么颜色

水娃是几娃? 水娃是什么颜色 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准格(gé)尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇学校性质(zhì):公办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推(tuī)荐 积碳抖动和火花塞抖(dǒu)动区别 为(wèi)盼君归来 有很大区(qū)别的,首先积(jī)碳抖(dǒu)动(dòng),是(shì)因(yīn)为压缩(suō)比不正常,空(kōng)气少汽油混(hùn)合气过多导致爆震(zhèn)不规律所以产生抖(dǒu)动,但(dàn)是它四个缸喷油点火都正常的,积(jī)碳过多会(huì)吸收部分汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖(dǒu)动,而火花塞抖动是因为某个缸工... 展开(kāi)详情 元征剪式举(jǔ)升机排气方法 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一般的举升机(jī)油缸上都(dōu)有排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学(xué)现任校长(zhǎng),准格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校(xiào)地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公办,私(sī)立

准格尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展(zhǎn)开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校(xiào)理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗(qí)人民政府驻(zhù)地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合楼(lóu),总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实(shí)验仪器按(àn)自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络(luò)系统、双控(kòng)闭路电(diàn)视教(jiào)学系统运用于教(jiào)学,班班实现(xiàn)多媒体教(jiào)学(xué),现代教育技术水平走进自治区(qū)前列,被国(guó)家教育部命(mìng)名(míng)为“农村计算(suàn)机网络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其中专任教(jiào)师148人,学(xué)历合(hé)格率为(wèi)100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区、国(guó)家(jiā)级“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有(yǒu)”新人(rén)为目标(biāo),以“正(zhèng)德创新(xīn)清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训,加(jiā)强(qiáng)管理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育(yù)教学质量稳步提高。

  先(xiān)后(hòu)荣获(huò)全国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体(tǐ)育(yù)先进单位”、全国流动人口子女农村(cūn)留守儿童“示(shì)范家长学校(xiào)”称(chēng)号;内(nèi)蒙古(gǔ)自治(zhì)区“现代教育技术优(yōu)秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称(chēng)号(hào),连续六(liù)年获全市“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作文(wén)三步法3项课题(tí)成功(gōng)结(jié)题。

  优质(zhì)的教育服务与良好的办学质量,赢(yíng)得社会(huì)的(de)认可(kě)与支(zhī)持,近(jìn)年(nián)来得到(dào)社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生(shēng)以激(jī)昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向着建成自治区(qū)“校园一(yī)流、管理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的(de)普通初级中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文(wén) / 内蒙(méng)古(gǔ)准格(gé)尔(ěr)旗民族中学校长(zhǎng) 杨树(shù)清 

    学校(xiào)内(nèi)涵式发(fā)展(zhǎn)是实践科学发展观的必然要(yào)求,是实现可持续发展的(de)必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更(gèng)新理念是前提,培养人才(cái)是根本(běn),提高质量(liàng)是(shì)核心(xīn),科研创新(xīn)是(shì)动力,发展教师是(shì)关(guān)键,强化管(guǎn)理(lǐ)是(shì)策略(lüè),打造名(míng)校是途(tú)径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新育人模(mó)式 

    新出台(tái)的(de)《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规划纲要(yào)》明确指出:“育人为本是教育工(gōng)作的根本要求”,“以学生为(wèi)主(zhǔ)体,以教师为主导,充(chōng)分发(fā)挥教师的(de)主动性,把(bǎ)促进(jìn)学生成长成才(cái)作为学校一切工作的出发点和落脚点(diǎn),关心每一(yī)个学生(shēng),促进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发(fā)展;尊重教(jiào)育(yù)规律和(hé)学生(shēng)身心发展规律,为每个学生提供适合的(de)教育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万(wàn)计的专(zhuān)门人才和一大(dà)批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不(bù)断(duàn)更新(xīn)自己的(de)人才观和(hé)育人理念已成为一(yī)种(zhǒng)责任和必(bì)需(xū)。

   

    (一)树立人(rén)人成(chéng)才观念,面向全体学(xué)生,促进学生成长成才。

  树(shù)立多元化人才(cái)观念(niàn),尊(zūn)重个人(rén)选择,鼓(gǔ)励(lì)个性发(fā)展,不拘一格培养人(rén)才(cái)。

  树立终身学习观念(niàn),为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念(niàn),推进各个(gè)学段间的有机衔(xián)接(jiē),理(lǐ)论与实践紧密(mì)结合,学校、家(jiā)庭、社会密(mì)切配合,重(zhòng)视活动育人与(yǔ)教学育人的(de)有机融(róng)合,不断(duàn)丰富育人形式和(hé)内容。

  注重学思结合,知行(xíng)统一(yī),使每一个学生都能够(gòu)得到长(zhǎng)足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服务观念,建设(shè)服务型学校,营造良好的育(yù)人环(huán)境。

  在(zài)全(quán)社会大力提倡服务型(xíng)政府(fǔ)和(hé)服务型机关的(de)背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展为本(běn)”的思想提到新(xīn)的高度(dù)落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务、为家长服务(wù)、为社会服(fú)务”理念转变为具(jù)体(tǐ)行动,内化为学校文化,把当前从(cóng)事的(de)工作当做一种责任和义务,把“人(rén)类灵(líng)魂(hún)的工程师(shī)”作(zuò)为一种崇高的事(shì)业追求而不只是(shì)一种职业(yè)定位,只有这样,教师的心才能(néng)真正(zhèng)潜(qián)下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教育学生养成习惯,形(xíng)成能(néng)力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者,我(wǒ)们必须清醒地认识到,学校教育(yù)只能(néng)是为学生人生(shēng)的发展奠定基(jī)础,书(shū)本理论知识只能是人(rén)生发展的(de)专(zhuān)业基础,学校(xiào)(特(tè)别是(shì)基(jī)础教育阶段)是(shì)为让(ràng)学生(shēng)成为未来人才做准备、打(dǎ)基础(chǔ)的地方(fāng),我们的主要任务(wù)是(shì)培养(yǎng)学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成(chéng)能力,适应社会,创(chuàng)造(zào)未来。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向目标要动力(lì),向细节要(yào)超(chāo)越(yuè),向管理要质(zhì)量(liàng),向(xiàng)科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内(nèi)涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在(zài)于教师管理(lǐ)、学生管(guǎn)理和学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚(jiān)持(chí)走“制度+情(qíng)感+目标”的管(guǎn)理模式,追求管理的精细化、规范(fàn)化和人文化,不断创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创(chuàng)新教师工作评价(jià)制度,加快推进教师管理实现(xiàn)三个(gè)转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重(zhòng)过(guò)程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重(zhòng)效果(guǒ)”转变。

  教师评价制(zhì)度要充分(fēn)体现评(píng)价的过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制度(dù),提升“规范”境界(jiè),引(yǐn)领教师向(xiàng)“没有最好、只(zhǐ)有(yǒu)更好(hǎo)”的工作品(pǐn)位追求,用发展(zhǎn)的目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制度(dù)工(gōng)作”的(de)传统思(sī)维;要坚持教师发展与学(xué)生(shēng)发展相结合(hé)、教(jiào)师发展与学校(xiào)发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师(shī)个体的(de)全面发(fā)展与个(gè)性(xìng)发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀(xiù)教(jiào)师群体的建设,专(zhuān)门(mén)制定(dìng)教师团(tuán)队(duì)发展评价激(jī)励制(zhì)度,使(shǐ)评价激励的(de)重(zhòng)点(diǎn)聚(jù)集在教师、学(xué)生和(hé)学(xué)校“三赢”的结(jié)合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科(kē)学化、高(gāo)效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德(dé)育形式,丰富(fù)德育内容,推进(jìn)学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生(shēng)形成正确的世界观、人(rén)生(shēng)观、价值观”为目(mù)标(biāo),构建各学段有效衔接的德育体系,不断(duàn)提高德育(yù)工作的吸引力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精神和时(shí)代精(jīng)神教育,社会主义(yì)荣辱观教(jiào)育,公民意(yì)识水娃是几娃? 水娃是什么颜色教育;加强心理健康(kāng)教(jiào)育,重视对学生(shēng)心理的疏导和沟通,要重视培养学生的责任意(yì)识和安全意识。

  把德育与智育(yù)有机(jī)结合(hé),渗透到教(jiào)育教学的各个(gè)环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思(sī)想品德教育和行为养(yǎng)成教(jiào)育有机(jī)结合(hé)起来(lái),增(zēng)强(qiáng)德育(yù)工作的针对(duì)性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发(fā)展为本,推进学校工作管(guǎn)理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好(hǎo)三(sān)项(xiàng)工作,一是明确目标,首(shǒu)先要结合学校实际科学(xué)地定位(wèi)学校发展目标愿景,围绕学(xué)校发展目标自上而下(xià)确定各(gè)部(bù)门在(zài)各个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生确定(dìng)自己的人生发展(zhǎn)目标和各(gè)个阶段的发展计划(huà),自下而(ér)上实现(xiàn)目标的过程就(jiù)是逐(zhú)步实现学校(xiào)整体发展目标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远(yuǎn)规划,学年计(jì)划要落实近期规划,学期计划要落实学年计(jì)划(huà),周(zhōu)工作(zuò)安排要落实学期工作计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位(wèi)竞聘制和(hé)领导岗位目标(biāo)管理责(zé)任制,要保证人(rén)人有事(shì)做(zuò),事事(shì)有人管,要做到工(gōng)作标准有高度(dù),过程(chéng)管理有力(lì)度(dù),考(kǎo)核(hé)评价(jià)有尺度。

  努力实现四个(gè)转变,即(jí)由经验型管(guǎn)理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事(shì)务型管理向流程式(shì)管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落(luò)实(shí)课改精神,深化教学(xué)改(gǎi)革 

    提(tí)高教育(yù)质量,教学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革要以(yǐ)课标为依据,以常规为基(jī)石,以科研(yán)为依(yī)托(tuō),以(yǐ)课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品(pǐn)位化,师(shī)生(shēng)交往人文化,教学设计科学化,习题训(xùn)练精炼化,课堂(táng)教学高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学(xué)改革要(yào)以学(xué)生为(wèi)本,以学生的发展为本(běn),优(yōu)化教学手段(duàn),改革教学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六带”,即“带着微笑进课堂水娃是几娃? 水娃是什么颜色,带着(zhe)激(jī)情进课堂,带着爱心进课(kè)堂,带(dài)着自信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个(gè)中心(xīn)(即以学(xué)生为主体(tǐ)),实现两(liǎng)大转(zhuǎn)变(学生自(zì)主学习,合作(zuò)学习),落(luò)实三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂(táng)给学(xué)生多一点(diǎn)深入思考的时间(jiān),多一点消(xiāo)化反馈和校正的时(shí)间,多一点动手实践的时间,多一(yī)点了解社会的时间),全面提高课堂教学的有效性(xìng),减(jiǎn)轻学生过(guò)重的(de)课业负担(dān)。

  学校领(lǐng)导要经常(cháng)深入课堂督查、研究和(hé)指(zhǐ)导,实现课(kè)堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研(yán)组(zǔ)要有计划(huà)地(dì)组织以(yǐ)课堂教(jiào)学(xué)为主的评课(kè)活动和(hé)专题研究。

   

    (二(èr))以能(néng)力(lì)培(péi)养(yǎng)为重(zhòng)点。

  教(jiào)育改革要优化(huà)知识结构,丰富社会实践(jiàn),强(qiáng)化能力培养。

  着力(lì)提高学生的学习能力、实践(jiàn)能力、科技创新能力和自我管理(lǐ)能(néng)力,教育学生学会知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会生(shēng)存生活,学(xué)会做(zuò)事做人(rén),促进学生主动(dòng)适应社会,开(kāi)创美(měi)好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系(xì)为导向。

  建(jiàn)立(lì)并逐(zhú)步完(wán)善能促进学生全面发展和(hé)促进教师不断提高的(de)评(píng)价(jià)体(tǐ)系,要(yào)善于发(fā)现和发(fā)展学生多(duō)方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树立自信,促进学生健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设为主(zhǔ)要内容。

  学校(xiào)在(zài)全面执行国家和地方课(kè)程计划,按要求开(kāi)足开齐开好(hǎo)所有(yǒu)规(guī)定课(kè)程的同(tóng)时,要积(jī)极开发和利用各种(zhǒng)课(kè)程资源,开(kāi)发校本(běn)课程。

  有利(lì)于培养学生的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建(jiàn)设(shè),关注(zhù)教(jiào)师发展 

    教育大(dà)计,教师为本(běn)。

  教师(shī)能力强、水平高,学生(shēng)才能健康成长,学校(xiào)才能(néng)可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚、业务(wù)精湛、结(jié)构(gòu)合理、充满(mǎn)活力的高(gāo)素质专业(yè)化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提高教育(yù)质量(liàng)的前提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建设(shè)。

  要不(bù)断(duàn)加强教师职业理想(xiǎng)和(hé)职业道德(dé)教育,增(zēng)强广大教师(shī)教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要(yào)关爱(ài)学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利(lì),自尊(zūn)自律(lǜ),以(yǐ)人格魅(mèi)力和(hé)学识魅力(lì)教育感染学生,做(zuò)学生健康成长的引路人,良好(hǎo)习惯的训练师,知识技(jì)能的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师(shī)德建设摆在学(xué)校工作的首位,校长(zhǎng)亲(qīn)自(zì)抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的,校长和(hé)领导班子成员首先必(bì)须做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献意识、主人(rén)责任(rèn)意(yì)识和行为示范意识。

  以校(xiào)本培(péi)训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表(biǎo)现作(zuò)为教师考核评价和评优聘用的前提(tí)和(hé)重要指标(biāo),采取综合措(cuò)施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善培养(yǎng)培训体系,做好培(péi)养培训规划(huà),努力(lì)抓好集体备课、校本研修(xiū)、名师育(yù)名师和(hé)校(xiào)际结对帮扶等活(huó)动,优化队(duì)伍(wǔ)结构,提(tí)高教师专业水平和教(jiào)学能力。

  创新教师培训(xùn)模式,走(zǒu)“以(yǐ)训带研,以(yǐ)研促训,研训结(jié)合”的校本(běn)研训新路(lù)子(zi),要(yào)做到“学有所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动(dòng)等(děng)方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科带头人(rén)。

  强化教师的(de)竞争进取意识、团队合作意识、学(xué)习反思意识(shí)和专业成(chéng)长意识(shí)。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品牌学校 

    在(zài)着力提升(shēng)学校综合(hé)实(shí)力(lì)的过程中,还应注重营造(zào)物质文化氛(fēn)围,提(tí)炼精神文化(huà)传统,形成制度文化支(zhī)柱,切(qiè)实(shí)加(jiā)强校园文(wén)化建设(shè);注重搞好教育信息化(huà)建设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵循教(jiào)育(yù)规(guī)律,发挥(huī)本校优势,选中突(tū)破口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特(tè)色。

  要创造有(yǒu)利(lì)条件,鼓励教(jiào)师和学校领导班子成员在实践中大(dà)胆探索,与(yǔ)时俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种独特的(de)、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有(yǒu)的治(zhì)学方略、办(bàn)学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上重视办学理念的输出与(yǔ)共享(xiǎng),扩大(dà)优质资源的辐(fú)射面和影响力(lì),进一步(bù)提升学校的创新能力(lì)和(hé)品牌(pái)效应,促进(jìn)学校(xiào)走(zǒu)上可持续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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