杨元(yuán)庆离婚多少(shǎo)次，3次(cì)，他(tā)现在(zài)的妻(qī)子是孟(mèng)秋月(yuè)，杨元庆(qìng)的婚姻(yīn)进程就是他的创业史，成功人(rén)士的妻子是非常重要的，在男人的事(shì)业中发挥着不可估量的作用。男人在不同的阶段对妻子的要求也(yě)是不同的，因为需求不(bù)同。杨元庆(qìng)的野心(xīn)在不断的扩大(dà)，需要与之匹配的妻(qī)子形象也是在不断的(de)提升，不过(guò)他(tā)的老(lǎo)婆(pó)从(cóng)没有在公开(kāi)的场合露(lù)面。那么，杨元(yuán)庆(qìng)是柳(liǔ)传志什么人(rén)呢？

柳(liǔ)传志看错了人，杨元庆能力有限？现在还(hái)不能够到底(dǐ)确定杨元庆的能(néng)力是不是如柳传(chuán)志(zhì)所想，时间(jiān)会证明杨元庆(qìng)到(dào)底是(shì)不是一个可以接班的人(rén)，柳传志(zhì)一(yī)生征战(zhàn)，应该不会选中秋节月中秋节月饼的古诗10首，关于中秋节月饼的诗饼的古诗10首，关于中秋节月饼的诗(xuǎn)错接班人。其实，联想(xiǎng)的核心人(rén)物(wù)还是柳(liǔ)传志，只不过更多的是退居幕后，实际的(de)控制者还是柳传志(zhì)。在联想(xiǎng)2000财(cái)年誓师(shī)大(dà)会上，柳传志将深(shēn)蓝色的联想旗帜(zhì)正式传给了杨元(yuán)庆。

柳(liǔ)传志能够把(bǎ)任(rèn)联想集团总裁兼CEO的(de)位置给(gěi)杨元庆，也能够从(cóng)他的手中(zhōng)拿(ná)走，这就表(biǎo)明联(lián)想的最大权力(lì)者还是杨(yáng)元庆，杨元庆还是在给柳传志打(dǎ)工，还是(shì)要听柳传(chuán)志的指挥，所(suǒ)以柳(liǔ)传志需要的是一个有能(néng)力又(yòu)听话的人，不需要非常(cháng)有能力(lì)，因为柳(liǔ)传志还要掌握(wò)整个公司。联想公(gōng)司(sī)的(de)整个发展大(dà)势还(hái)是在柳传志的(de)控制当中(zhōng)。

2004年12月8日，柳传志出任联想集团董事长。2009年2月(yuè)，柳(liǔ)传志担任联想(xiǎng)集(jí)团董事长，杨元庆重回CEO岗位。2011年接任柳传志，再次(cì)担(dān)任董事(shì)长兼CEO。他(tā)的人生经历非(fēi)常的励志，联想是杨元(yuán)庆的第一个工作，也是最(zuì)后(hòu)一个(gè)工(gōng)作。1989年，杨元庆在中国科学技术大学取得(dé)计算机专(zhuān)业硕士学(xué)位，之(zhī)后(hòu)就加(jiā)入联想(xiǎng)，是公司首次(cì)公开(kāi)招聘(pìn)的大学毕业生之一。杨(yáng)元庆(qìng)从(cóng)基(jī)层(céng)做起，并一步步(bù)成为联想的董事长兼CEO。

杨元庆出生于安徽合肥一个(gè)知识分子(zi)家庭，他(tā)从小学习就非常的刻苦，这种勤奋一(yī)直带到(dào)他的工(gōng)作当中。杨元庆不是(shì)没有失败过，他刚到联想的(de)时(shí)候，为公司起草的一份(fèn)投(tóu)标书价比竞争者(zhě)高了(le)一倍，最终的(de)结果肯定(dìng)是买(mǎi)卖没做(zuò)成。但(dàn)是这些都是插曲，都是曲折，杨元庆(qìng)在这些失败(bài)当中不断(duàn)地调整自己(jǐ)，让自己更厉(lì)害(hài)。

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