唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启(qǐ)动了三(sān)四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加(jiā)强的(de)当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产中国有多少万大军，中国多少万兵力品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、中国有多少万大军，中国多少万兵力字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每(měi)一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集(jí)中(zhōng)团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时(shí)间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个(gè)50余(yú)人的(de)出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分(fēn)收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取(qǔ)他(tā)们(men)的合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持(chí)续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下中国有多少万大军，中国多少万兵力载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视(shì)，乃至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名）

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