上一休一(yī)是(shì)什么意思，上一休一的工作好(hǎo)还(hái)是8小时(shí)好是上(shàng)一休一或(huò)做一休一意思(sī)是工作一天，休息一(yī)天，再工作一天(tiān)，休(xiū)息一(yī)天的(de)。

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上一(yī)休一是什么意思，上一休(xiū)一的工作好还(hái)是8小时好(hǎo)

　　做一休一(yī)属(shǔ)于(yú)不定时工作时间。

　　不定时(shí)工(gōng)作时间，是指(zhǐ)无固定工作时(shí)数(shù)限(xiàn)制(zhì)的工时制度。

　　适用于(yú)工(gōng)作性质和(hé)职责(zé)范围(wéi)不(bù)受固(gù)定工作时(shí)间限制的劳动者的。

　　正(zhèng)常(cháng)工作时间(jiān)，是指用人单(dān)位在法(fǎ)定工作时(shí)间内(nèi)所确定的工作时(shí)间。

　　根据最新(xīn)法(fǎ)律规定，每日工作(zuò)时间不超过八(bā)小(xiǎo)时、平均(jūn)每(měi)周工作时间不(bù)超过四十四小时的工时。

标(biāo)准工作时间（标准工(gōng)时(shí)）

　　是指(zhǐ)法律规定(dìng)的(de)在(zài)一般情况下(xià)普遍适用的，按照正常作息办法安排的工(gōng)作(zuò)日和工作周的工(gōng)时制度。

　　我国的标准工时为(wèi)劳动者每(měi)日工(gōng)作8小(xiǎo)时，平均每周(zhōu)工作40小(xiǎo)时，每周至少一天休息日。

我(wǒ)国的法定工作时间是多久(jiǔ)

　　劳动者每日(rì)工作时(shí)间不超过8小时、平均(jūn)每周工作时间不超过40小时(shí)的工时(shí)制(zhì)度。

　　对(duì)实行计件工作的劳动者，用人单(dān)位应当根据《劳动法》第三(sān)十六条(tiáo)规定(dìng)的工时制度合理确定其劳动定额和(hé)计(jì)件报酬标准。

上(shàng)班时(shí)长超过八(bā)小时是否违(wéi)反劳动法要分(fēn)情(qíng)况

　　1.根据(jù)劳动法的相关规定(dìng)，国家实行八小时工作制度，即劳动(dòng)者每天工作(zuò)时间不得超过八小(xiǎo)时，每周工(gōng)作时间(jiān)不得(dé)超过四十四小时，这(zhè)是标准(zhǔn)工时。

　　但是(shì)加班(bān)也(yě)不是(shì)无(wú)限制的延长工(gōng)作时间，用工(gōng)单位要根据劳动(dòng)者的身体状况适当延(yán)长一(yī)至三小时。

　　2.如果用工者(zhě)要求员工加班(bān)，应(yīng)按时(shí)薪的(de)1.5倍(bèi)支付(fù)报(bào)酬(chóu)，就是不低(dī)于工资的(de)百分之一百五(wǔ)十(shí)的工资标准支(zhī)付报酬。

　　3.对于特殊(shū)行业，例如铁路、航空、邮(yóu)电、勘探等，符合条件的单(dān)位经劳动行政部门的批准，可(kě)以实行不同的工作和休息时间。

　　因此对于特殊岗位，工作(zuò)时间给予调整(zhěng)至12小(xiǎo)时是可(kě)以的。

酒(jiǔ)店(diàn)上(shàng)一休一怎(zěn)么上

　　酒(jiǔ)店上一休一就是两(liǎng)一个人上24小时，休息24小时，轮(lún)班倒。

　　酒店上一休(xiū)一(yī)的意思是上一天班休一天班，也就是说上24小时歇24小时的意思。

　　酒(jiǔ)店上一休一简单(dān)来(lái)说就是所从事的这个(gè)工作，是上(shàng)一天一晚(wǎn)上，然后休息一天一晚(wǎn)上(shàng)，如此交替进行。

　　这(zhè)种工作(zuò)都是当天的工作时间比(bǐ)较长，同样休息(xī)的(de)时间也比较长。

　　酒店经营战略

　　全球战略管理(lǐ)，在酒(jiǔ)店(diàn)业(yè)的(de)市场环境和制度环境快速(sù)变化(huà)的今天，酒店的(de)管理者必须考虑这几个问题，客源市场的(de)消费(fèi)模式是(shì)否变(biàn)动。

　　政(zhèng)府的(de)产业政策(cè)对我是否有利，替代型和互补(bǔ)型的厂商的发展战略和市场策(cè)略是(shì)什么(me)。

　　二年以(yǐ)后(hòu)、五年以后、甚至更长(zhǎng)时期以后我(wǒ)的企业的发展目(mù)标是什么(me)。

　　还需要什(shén)么资源。

　　等等。

　　对上(shàng)述问题的(de)思考和(hé)解答将导致中(zhōng)国酒店管(guǎn)理的重心从策略到战(zhàn)略(lüè)的(de)转移。

　　策略(lüè)层面(miàn)的管理行为正在成为常(cháng)识和常规，战略(lüè)层面的(de)管理(lǐ)行为(wèi)则成为(wèi)企业家的(de)分水岭。

　　没有战略层面的管理，中国的酒店(diàn)企业也可(kě)能(néng)有一时的红火，但(dàn)是不能保证其长期(qī)稳定的成长，也不能保证(zhèng)人力资源、营销网络(luò)等方面的良性运(yùn)作(zuò)。

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