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一寸多少厘米公分 一寸是几个手指

一寸多少厘米公分 一寸是几个手指 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友(yǒu),那么(me)很可能(néng)买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择(zé)奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视(shì)广(guǎng)告里一(yī)遍又一遍(biàn)的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成为近几年消费领域杀出来的一(yī)匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳(rǔ)业(yè)巨头(tóu)中,以一己之(zhī)力在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出(chū)了一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略(lüè)计算一下,市(shì)值蒸发了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过(guò)财报拆解,我们(men)发现(xiàn),妙可(kě)蓝(lán)多其实从去年(nián)第(dì)二(èr)季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增(zēng)速从(cóng)一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润(rùn)增速(sù)从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收(shōu)增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  在(zài)2022年(nián)年报(bào)中,妙(一寸多少厘米公分 一寸是几个手指miào)可蓝多解(jiě)释(shì)了原因:受疫情(qíng)影响,一是公司高毛利(lì)零售产品(pǐn)增速有所放(fàng)缓,二是(shì)原辅材料(liào)价格(gé)上涨,从而导致整体(tǐ)毛(máo)利率有所下降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随(suí)着海外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举(jǔ)进军中国、国内大型(xíng)乳制(zhì)品(pǐn)企业纷(fēn)纷(fēn)关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此前的(de)研(yán)报,妙可蓝(lán)多的(de)克(kè)单价是比较高的,常(cháng)规产品克(kè)单价为(wèi)0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是金装的产品(pǐn)克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产品,本(běn)身技术门(mén)槛(kǎn)不高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等(děng)产品还(hái)不太一样,他们有自己独家(jiā)的(de)配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创始(shǐ)人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴(chái)琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业(yè)后,柴琇被分配(pèi)到(dào)国企(qǐ)上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代(dài)理休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业(yè),正式进(jìn)入乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细分市场。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时(shí)的广泽乳(rǔ)业,仍(réng)是个名不见经传(chuán)的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润仅(jǐn)有(yǒu)6一寸多少厘米公分 一寸是几个手指53.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国(guó)内消费者(zhě)中认知依然严(yán)重不足,销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不开。

  经(jīng)过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成功(gōng)出(chū)圈。短短几年(nián),“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝(lán)多”成功(gōng)的(de)植(zhí)入(rù)了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其(qí)是(shì)小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年,上(shàng)市公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头角的(de)妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆(bǎi)在(zài)柴琇面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个可(kě)参考的(de)案例就(jiù)是(shì)莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是(shì)凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神奇(qí)秘(mì)密”开辟(pì)出了“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到(dào)60亿销售(shòu)额,成为(wèi)常温酸(suān)奶超(chāo)级(jí)单品。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕(mù)希占(zhàn)据常温酸奶一(yī)半的(de)市(shì)场份(fèn)额(é),年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位(wèi)数。一个(gè)超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽(zé)的实力(lì),在两大(dà)巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫(mò)斯利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可(kě)蓝多(duō)向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一大股东(dōng)。柴琇让出(chū)了控股(gǔ)权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常(cháng)面对外(wài)界这样的质疑:你不是控(kòng)股(gǔ)股东(dōng)了,在这个(gè)企(qǐ)业你还有话语权(quán)吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她(tā)曾几次面(miàn)对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了一部分股票(piào)。到目(mù)前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛(niú)的入主,二(èr)级市场投(tóu)资者为之疯狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大(dà)牛股。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙可(kě)蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的(de)销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年(nián)到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力(lì),带(dài)火了一个新的(de)赛道(dào)。

  从毛利率指标(biāo)来(lái)说(shuō),妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公司(sī)的产(chǎn)品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大(dà)功(gōng)”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可蓝(lán)多的(de)包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动(dòng)画(huà)片卡通(tōng)形象,而(ér)且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味(wèi)知识,小朋友可以和(hé)大(dà)人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的(de)确(què)为妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学(xué)会了这招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不够了(le)。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群(qún);君乐宝入(rù)股思(sī)克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越(yuè)白(bái)热化了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一季度(dù),妙可(kě)蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国奶酪行(xíng)业第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所有人都(dōu)知道(dào),妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一(yī)季报显(xiǎn)示(shì),妙可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年同期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来看(kàn),妙可蓝(lán)多其(qí)实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了所谓三大(dà)战役(yì):奶酪棒(bàng)之战、第二(èr)增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是(shì)第(dì)一战。

  第二战(zhàn)役就(jiù)是——把奶酪端上中国(guó)人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐(cān)饮(yǐn)供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人(rén)代(dài)表和总(zǒng)经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东(dōng),但(dàn)还是第(dì)二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但(dàn)是后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第二(èr)、第(dì)三曲线,既需要消(xiāo)费者教育,又需要持续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且(qiě)烧钱本身风(fēng)险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘皆输(shū)。商场的战役从来(lái)都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未(wèi)知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全力(lì)冲(chōng)击(jī)市(shì)场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的(de)位置多久?

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