惠安汇通石材有限公司惠安汇通石材有限公司

夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭

夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友(yǒu),那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年(nián)消费领域杀出来的一(yī)匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一(yī)己之(zhī)力(lì)在即食奶酪这一细分品(pǐn)类杀出(chū)了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然(rán)失速。

  刚刚公布的(de)2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营(yíng)收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市(shì)值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)发布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭市公(gōng)司股东(dōng)的净(jìng)利润2420.23万元,同比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国(guó)食品产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝(lán)财经(jīng)表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收增(zēng)速从(cóng)一季度的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利润增速(sù)从(cóng)一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增速(sù)进(jìn)一步下滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润增速(sù)直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫(yì)情影响,一是公司高毛(máo)利零售产(chǎn)品增速有所(suǒ)放缓(huǎn),二(èr)是(shì)原(yuán)辅材料(liào)价格上涨,从而导致整体毛利率有(yǒu)所下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企业(yè)纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前(qián)国内奶酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创(chuàng)业(yè)品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证(zhèng)券此(cǐ)前(qián)的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是金(jīn)装的产品克单价(jià)达到0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  奶酪(lào)产(chǎn)品(pǐn)并不是高(gāo)科技(jì)产品,本身技术门槛(kǎn)不(bù)高,企业也很难构建(jiàn)技术壁(bì)垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不(bù)太(tài)一(yī)样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞(jìng)争(zhēng)对(duì)手模(mó)仿,也(yě)很难做出口(kǒu)感一(yī)致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故事要(yào)从其(qí)创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边人。大学(xué)毕业(yè)后,柴琇被分配到国企(qǐ)上(shàng)班。闲(xián)不(bù)住的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出(chū)国考(kǎo)察机会,柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪这(zhè)个(gè)细分市(shì)场。

  经过8年的(de)准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食(shí)品公司,全力进军奶(nǎi)酪这一细(xì)分(fēn)赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业成(chéng)功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个名不见经传(chuán)的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产(chǎn)品在国内消费者中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打(dǎ)不开(kāi)。

  经过(guò)一番决(jué)定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登(dēng)录央(yāng)视(shì)、分众传媒等渠道(dào)。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳业(yè)正式(shì)更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例(lì)就(jiù)是(shì)莫(mò)斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利(lì)安(ān)”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围(wéi)攻(gōng)之下,莫(mò)斯利安(ān)最(zuì)终败(bài)给了(le)安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的(de)市(shì)场(chǎng)份(fèn)额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实(shí)力,在两大巨(jù)头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的信(xìn)中表(biǎo)示,这(zhè)对妙可蓝多是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙(méng)牛(niú)对妙可(kě)蓝多的(de)持股比例(lì)上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇让出了(le)控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这(zhè)样的质疑:你(nǐ)不是控(kòng)股股东了(le),在这个企(qǐ)业你还有(yǒu)话语权吗?你(nǐ)会(huì)不会(huì)觉(jué)得难过?为(wèi)此她曾几次面对(duì)媒体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又(yòu)增持了一部分股票。到(dào)目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商(shāng)贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的大牛股(gǔ)。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多(duō)的销(xiāo)售费(fèi)用(yòng)暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己(jǐ)之力,带(dài)火了(le)一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代(dài)价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平(píng)稳定在7.9%的(de)水平(píng)。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭</span></span>

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋友(yǒu)很喜欢(huān)的《汪汪队立大(dà)功(gōng)》的(de)动画片卡(kǎ)通形(xíng)象,而(ér)且在(zài)内部独立包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每(měi)一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋(péng)友可以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队(duì)”的(de)确为妙可(kě)蓝多(duō)“立了大功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏(xì)言,再这么下去(qù),动(dòng)画(huà)片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推(tuī)出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博(bó)士主(zhǔ)打(dǎ)母婴(yīng)人群(qún);君乐(lè)宝入股思克(kè)奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止今年(nián)第一季度(dù),妙可蓝(lán)多(duō)的市(shì)场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业(yè)第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所(suǒ)有人(rén)都知(zhī)道,妙可(kě)蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛利(lì)率进(jìn)一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇提出了所(suǒ)谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶酪(lào)棒(bàng)之战(zhàn)、第二增(zēng)长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就是——把奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝(lán)多力(lì)推(tuī)奶酪片(piàn),倡导“营养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐场景的突(tū)破。后(hòu)面的(de)所谓第三条增(zēng)长曲线,就是(shì)比如奶(nǎi)酪零食化(huà)、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表(biǎo)和总经理,依(yī)然(rán)是(shì)柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但(dàn)还是(shì)第二大股(gǔ)东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打(dǎ)响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第(dì)二、第(dì)三曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持续不断的投入(rù)。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没(méi)有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是(shì)这(zhè)样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙(méng)牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市(shì)场。而众多友(yǒu)商又步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住老大的位(wèi)置多久?

未经允许不得转载:惠安汇通石材有限公司 夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭

评论

5+2=