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打男人脸男人会恨你吗,男人会记得打他脸女人

打男人脸男人会恨你吗,男人会记得打他脸女人 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年(nián)之(zhī)后,陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

  时(shí)代财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉(xī),近两个(gè)月内,陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的(de)出海项目(mù),瞄准中东、北非等地市场,目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹(fù),甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù),这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

  从某种程度上来说,在国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强的当(dāng)下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

  这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头,已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今,陌陌(mò)几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争,先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户,稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅,随(suí)后又及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金牛”。

  直(zhí)至今日(rì),陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计准则)计量标准下,打男人脸男人会恨你吗,男人会记得打他脸女人自2015年实现盈利以来,陌(mò)陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ),更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

  但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下,陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端,公司(sī)成立(lì)12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长,甚至开始出现下滑(huá),2022年四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态(tài),公(gōng)司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑(huá),且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走向暮年。对此,公司(sī)管理层(céng)也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示,他(tā)对(duì)陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感,整个公司都非常(cháng)平淡,就像一个(gè)人平(píng)静地(dì)接受衰(shuāi)老,一天(tiān)比一天近(jìn)。

  2021年8月,为(wèi)抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰(shuāi)老,王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团,将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区(qū)隔(gé),希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài),找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜,这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之后,王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí),由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局,迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗?

  大规模裁员,陌(mò)陌开始变卷

  “公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第(dì)一(yī)感受(shòu)。

  在很长一段时间内,陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定,朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班,在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示(shì),“曾经七点(diǎn)一过(guò),领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金,虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng),但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会,陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年,这(zhè)项传统也没有改变。

  在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年,陌(mò)陌还(hái)曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工,从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发,搭乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集(jí)中团建,一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但(dàn)从去年10月开始,陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上,直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的(de)汇(huì)报,并不时做出辛(xīn)辣点评,甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力(lì)任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财(cái)经(jīng)表示。

  压(yā)力自(zì)上而下传导(dǎo),员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来,张超(chāo)现在每(měi)天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月,与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO,并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实,2023年公司启动裁(cái)员,范围覆盖大部分部门,一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍、合并(bìng)。

  极力寻(xún)求(qiú)业(yè)务(wù)增长点的(de)唐岩,正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部,并在(zài)公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业营活动,鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意(yì),试图从中孵化出(chū)新的机会。

  当公司不再是一滩死水,机会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经,如(rú)果不(bù)是唐岩(yán)的回归,他极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的(de)一系列举措,打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ),看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

  “唐岩的(de)人格魅力很强大,业(yè)务会(huì)上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在,对不同业务的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意打男人脸男人会恨你吗,男人会记得打他脸女人(yì)跟着(zhe)唐岩一(yī)起干,起码大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之(zhī)下,入(rù)职这么(me)几年(nián)我基本(běn)没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

  某种程度(dù)上,这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土,打破陈规(guī),从无到(dào)有;而后者却是预算管理,风(fēng)险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的(de)回归(guī),再次吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

  可惜(xī)的是(shì),其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文集团(tuán)正式(shì)推(tuī)出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而,这一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计,上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

  事(shì)实上(shàng),被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来,已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目,但至今无(wú)一(yī)爆款。

  5次出海,前4次(cì)已经失败(bài)

  如(rú)今的业内共(gòng)识是(shì),社交寡(guǎ)头格(gé)局已(yǐ)定,后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng),基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

  国(guó)内(nèi)市场(chǎng)突(tū)破(pò)难寻,唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi),几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功,还(hái)要(yào)打上一个(gè)问号。

  陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在(zài)2012年(nián)、2014年(nián),曾分别推出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO,以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而,受限于(yú)文(wén)化差异,以及(jí)较发达地区相对老旧的(de)产品形态(tài),这些应用并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市(shì)场大门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东(dōng)南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后,陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略(lüè),在(zài)印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面均处于(yú)劣(liè)势,最后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

  唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次(cì)出海。

  2020年初,陌(mò)陌再(zài)次组建起一个(gè)50余(yú)人(rén)的出海业务(wù)部,推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东,同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì),避开(kāi)了(le)中东(dōng)地区的宗教文化约束,在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露,目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的(de)症结(jié)。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大(dà)部分收(shōu)益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成,以(yǐ)换取他们(men)的合作,如(rú)此一来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而(ér)除此以外,陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder,并在印度和马来(lái)西(xī)亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看来(lái),陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来,管(guǎn)理层对于出海业务并不重视,乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内,公司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海外(wài)业务上的(de)投(tóu)资(zī)太慎重了,好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王(wáng)力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还在强调(diào),“我(wǒ)其(qí)实(shí)不(bù)建议出(chū)海,因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射能(néng)力(lì),去做(zuò)一(yī)个印度(dù)市场有什么(me)用呢(ne)?”

  战略上(shàng)的(de)失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好的(de)出(chū)海时(shí)机。

  自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今(jīn)摆在唐(táng)岩面(miàn)前的(de),已是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场,要从中虎口(kǒu)夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入,在(zài)奋力突破文化壁垒的同时,做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新(xīn),才有可(kě)能成功。

  于唐岩而言,充裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底(dǐ)牌,当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制和天(tiān)花板,留给其试(shì)错(cuò)和调整的时(shí)间(jiān)已经不多(duō)了。

  (应(yīng)受(shòu)访者要(yào)求,文中人物均为化名)

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