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sand可数吗还是不可数,thousand可数吗 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独(dú)家获悉,京东高(gāo)级副(fù)总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松于近(jìn)日退(tuì)休。他是在京东供职15年的老(lǎo)兵,曾掌管GMV贡献占比(bǐ)最高(gāo)的业务。

  京东市值最高的子(zi)集团京东健康进(jìn)行了近年来最大(dà)的组(zǔ)织(zhī)变革,新成立即时零售部(bù)和线下(xià)医(yī)疗业(yè)务(wù)部,原数字健康业务部和政府事务部更名为企(qǐ)业业务部(bù)和公共事务与合规部(bù)。

  刘强东掀起的人事巨变背后(hòu),是京东(dōng)在(zài)存(cún)量(liàng)竞争环境下(xià),从开疆拓土到以守为攻的(de)战略转换。

  作者丨闫学功

  每一次刘(liú)强东(dōng)从幕(mù)后回归台(tái)前,都会带来(lái)整个京东巨大(dà)的人事变动,最近的(de)这一次也不例外。从集团(tuán)到(dào)子(zi)公司,从CEO到各大高管,这场震动还(hái)在持(chí)续。

  雪豹(bào)财经社独家获悉,原京东集团高级副总裁、自有品牌(pái)负责人王笑(xiào)松于近日(rì)卸任,与(yǔ)前(qián)CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总裁(cái)、惠寻业(yè)务(wù)负责人汤恒晟出任京东自有品牌代理负责人,向(xiàng)京东集团董(dǒng)事(shì)会(huì)主席刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇报。京东的自有(yǒu)品牌业务主要(yào)包(bāo)括京东京造和惠寻。

  京东市值(zhí)最大的子公司(sī)京(jīng)东健康,也迎来了近年来最(zuì)大的架构调整。雪豹财经社独(dú)家获悉,京东健康近日新成立即时零售(shòu)部和线下sand可数吗还是不可数,thousand可数吗医疗业务部,将原数字健康业务部和(hé)政府(fǔ)事务部更(gèng)名为企业(yè)业(yè)务部和公共事务(wù)与合(hé)规(guī)部。

  “刘强东(dōng)从(cóng)未离(lí)开”,在京东(dōng)内(nèi)部,从前CEO徐(xú)雷到普通员工都对这句(jù)话深信不疑。去(qù)年底,刘强东用(yòng)一次严厉的高管批评会议宣告回归后,一名(míng)内部员工评价称,“随着(zhe)一系(xì)列调整,东哥(gē)的(de)影(yǐng)子无处不(bù)在(zài)。”

  刘(liú)强东曾三(sān)次(cì)“放权”,但当他认(rèn)为公司遭遇危急时刻,便强势回归,带(dài)着(zhe)变革决心推动这架(jià)巨大机器上的(de)齿轮(lún)继续转(zhuǎn)动(dòng)。

  上一次是在京(jīng)东内部被称为“至暗时刻(kè)”的(de)2018年,刘强东换(huàn)下(xià)了大批高管(guǎn),将(jiāng)徐雷(léi)推上(shàng)前(qián)台。如(rú)今(jīn),多次直言京东遭遇危机的刘(liú)强东(dōng)打起了(le)低(dī)价(jià)战争,并又一(yī)次推(tuī)动了自上而下的人(rén)事变革,原(yuán)CFO许(xǔ)冉(rǎn)被(bèi)他(tā)推到前台(tái)。

  时隔4年(nián)的两(liǎng)次(cì)巨大变(biàn)革背后(hòu),京东(dōng)到底发生了什么?

  独家丨刘强东重塑京东:高(gāo)级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  高级副(fù)总裁王笑松(sōng)与(yǔ)徐雷同日退休

  徐雷(léi)“荣(róng)休”的消息在京东今(jīn)年Q1财报发布当日传出,迅速(sù)发酵,但这只是京东人事巨变(biàn)最(zuì)引人瞩目的一(yī)个缩(suō)影(yǐng),下面还(hái)有(yǒu)更大的(de)暗(àn)流汹涌(yǒng)。

  京东在一封内(nèi)部信(xìn)中称,高级副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人(rén)原因(yīn)提出退休申请,管(guǎn)理(lǐ)层批(pī)准后同意。公司对王笑松(sōng)多年(nián)来(lái)为京东作出的(de)贡献表(biǎo)示感(gǎn)谢,肯定了他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的成绩(jì)。王笑松退休的原(yuán)因与徐雷一样。

  多名京东(dōng)内(nèi)部人士(shì)告诉雪豹财经(jīng)社,针(zhēn)对高层的变动还将继续。

  很(hěn)多京东员(yuán)工对王笑松的退休并(bìng)不感到意外(wài)。一(yī)名员工评价称,“他从中心一路走到边缘。”另(lìng)一(yī)名(míng)员工透(tòu)露,在(zài)去年底的京(jīng)东(dōng)内部会议上(shàng),刘(liú)强东批评的高管(guǎn)中有王笑(xiào)松(sōng)。

  王笑(xiào)松于2008年加入京东,比徐雷正式加(jiā)入(rù)还早一年,在京东工作(zuò)15年。他曾是京(jīng)东最年轻(qīng)的副总(zǒng)裁(cái),历(lì)任3C事业部(bù)、生鲜(xiān)事业部(bù)负(fù)责(zé)人,颇受刘(liú)强东器重。

  2018年初,京东(dōng)组建三大事业群:大快消事(shì)业群、电子文娱事业群、时尚生(shēng)活事业群,其中大快消事业群由生鲜事业部、消费(fèi)品(pǐn)事业部以及(jí)新(xīn)通路事业(yè)部(bù)构成。王(wáng)笑松(sōng)担任大快(kuài)消(xiāo)事业群总裁(cái),同时升(shēng)任京东高(gāo)级副总裁,他手握京东GMV贡献占(zhàn)比最大的业务。

  也是(shì)在(zài)同(tóng)一(yī)年,京(jīng)东经历内部公认的“至暗(àn)时刻(kè)”,股价(jià)震荡下行(xíng),用户数被拼多多超(chāo)越。

  当时,阿里(lǐ)旗下(xià)的盒(hé)马(mǎ)在新零售赛道不断(duàn)开疆拓土,曾带队组建京东自营生鲜(xiān)超(chāo)市7FRESH的王(wáng)笑松被(bèi)派去打这场硬仗。王笑(xiào)松曾对媒(méi)体表示,从2家到1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打得并不顺利,一年时间内(nèi)仅开店十余(yú)家,不到(dào)盒马同期(qī)的1/10。

  是年底,刘强东强势主导了京(jīng)东的(de)人(rén)事变(biàn)革(gé),王(wáng)笑松在新一(yī)轮调整(zhěng)中(zhōng)“地盘”缩(suō)水(shuǐ),只负(fù)责生鲜事业(yè)部(7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部)。也是(shì)在(zài)这一年(nián),徐(xú)雷被(bèi)推(tuī)到(dào)前台(tái),出任京(jīng)东(dōng)零售CEO。

  此后(hòu),王笑松一路被(bèi)边缘化,2019年(nián)从生(shēng)鲜事业部离任,2020年出任自有品牌负责人。自有品(pǐn)牌业务主(zhǔ)要包括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻,在(zài)京东内(nèi)部相(xiāng)对边缘,营收占比(bǐ)不(bù)高(gāo)。

  此次接任(rèn)王笑松的是(shì)他的直系下属(shǔ)汤恒晟,后者拥有丰富的(de)京(jīng)东自(zì)有品牌业务经验,曾先后担(dān)任(rèn)京东京造(zào)总经理和惠寻(xún)负责人。

  京东健康近年来最大的组织(zhī)变革

  雪豹财经社独家获悉(xī),京(jīng)东市值最高的(de)子集(jí)团(tuán)京(jīng)东健康迎来了近(jìn)年来最(zuì)大的组织变革:新成立即时零售部和线下医(yī)疗业务部,将(jiāng)原数字健康(kāng)业务(wù)部(bù)和政府事(shì)务部(bù)更(gèng)名为企(qǐ)业业务部和(hé)公共事务与合规部。

  此(cǐ)外(wài),京(jīng)东健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬(dōng)已辞任,将在京(jīng)东(dōng)集团担任新的职务,接(jiē)任他的是京(jīng)东集团投资支持部负责人及自有品(pǐn)牌业务部财(cái)务负责(zé)人(rén)邓(dèng)卉。

  京东健康的(de)前身是京(jīng)东(dōng)大药房,从一(yī)家自(zì)营网店逐步(bù)成长为京东旗下专注于(yú)医疗(liáo)健(jiàn)康业务的子集团,2020年底登陆港交所。目前市(shì)值约(yuē)为1700亿(yì)港元,是京东(dōng)系公司中,除京东集团外市值最(zuì)高的上市公司。今年一季(jì)度(dù),京东健康营收同比增长54.2%至(zhì)139.5亿元,非国际(jì)财(cái)务报告准(zhǔn)则经(jīng)营利润同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长107.8%至11.6亿(yì)元。

  据官网介绍,京东健(jiàn)康是(shì)医疗健康商品、服(fú)务、解决(jué)方案提(tí)供商,产品(pǐn)及服务覆盖医(yī)药(yào)健康实物产(chǎn)业链、医(yī)疗流(liú)程、健康(kāng)场景。刘强东(dōng)是(shì)京东健康最大的股东(dōng),持股近70%。

  本次(cì)组(zǔ)织(zhī)架构(gòu)调整主要包括:1)成立即时零售(shòu)部,由原(yuán)医药部负(fù)责人王一婷(tíng)负责;成立(lì)线下医疗业务部,负责人(rén)暂(zàn)未披露;2)原综合部负责(zé)人宋志瑞接任医(yī)药部(bù)负责(zé)人;原综(zōng)合服务部供应链提升部负责人王海华,出任综合服务部负责人(rén);原数字健康(kāng)业务(wù)部(bù)更名为企业业务部,由原药京采负责(zé)人周新元负责;原政(zhèng)府事务(wù)部更名为公共事务(wù)与合规部,负责人暂未披露。

  上(shàng)述(shù)所有(yǒu)负(fù)责(zé)人均向CEO金(jīn)恩林汇报。

  独(dú)家丨(gǔn)刘(liú)强(qiáng)东(dōng)重塑(sù)京东:高级(jí)VP王笑松退休(xiū),京东健康组织巨(jù)变

  新(xīn)成立即时零售部和(hé)线下医疗业务(wù)部(bù)是动作(zuò)最大的调整,二者都瞄(miáo)准(zhǔn)了线下履约能力。其(qí)中(zhōng)即时零售部(bù)是(shì)此(cǐ)次调整中(zhōng)的首(shǒu)位,一名(míng)京东员工向(xiàng)雪豹(bào)财(cái)经社(shè)透露,“因为美团在即时配送(sòng)端有优势,用户经常会在京东健(jiàn)康上看病(bìng),去美团(tuán)下单买药。”因此,京东健康(kāng)也要(yào)加强自己的即时配送能力。

  京东健康CEO金恩林在2022年财报中提到,要进(jìn)一步提升“快速送药”能力。京(jīng)东健(jiàn)康此前选择的方(fāng)式是复用(yòng)达达快送和京东(dōng)到(dào)家的配送能力。

  线上线下(xià)一体化建设是金(jīn)恩林(lín)的战(zhàn)略目标。在京东健康2022年报CEO寄语中(zhōng),“加速推进线上(shàng)线下一体(tǐ)化(huà)、打(dǎ)造新(xīn)型(xíng)医疗健康服务体系”被(bèi)放在首位。

  据2022年财报,京(jīng)东健康目前自营医疗商品零售(shòu)占营收超过85%,其中(zhōng)对物流(liú)配送时(shí)间更(gèng)不敏感的非(fēi)药品类(比(bǐ)如保健品)贡献过半。京东(dōng)零(líng)售(shòu)一直努(nǔ)力摆脱“大药房”的形象,线上线(xiàn)下结合“医+药”的转型不可避(bì)免。

  事(shì)实(shí)上,这套打法(fǎ)早已成为(wèi)大健康赛道的共识。今(jīn)年3月,美(měi)团买药slogan由“买(mǎi)药上美(měi)团”变(biàn)为(wèi)“24小(xiǎo)时(shí)看(kàn)病买药”。

  目前,大健康(kāng)赛道呈现一超(chāo)多强(qiáng)的市场(chǎng)格局(jú)。从市值、营(yíng)收维(wéi)度看(kàn),京东健康暂时领先(xiān),早期与京东健康、阿(ā)里健康三足鼎(dǐng)立(lì)的(de)平安好(hǎo)医生掉队明显。不过,随着(zhe)美团强(qiáng)势入(rù)局,新(xīn)一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数(shù)据,2021年1月至(zhì)2022年3月,美(měi)团在(zài)医药健康(kāng)O2O领域累计(jì)营收105.4亿元。王兴(xīng)也多(duō)次(cì)表示对美团买药(yào)的(de)增长潜力充满(mǎn)信心。

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东:高级VP王笑(xiào)松(sōng)退休,京东健康组织巨变

  刘(liú)强东需(xū)要的人:会(huì)算(suàn)账,忠(zhōng)诚度高

  大环境变了,能够站在刘(liú)强东(dōng)身边(biān)的人(rén)也变了。

  2018年,京东面(miàn)临的(de)困境是营(yíng)收(shōu)增速(sù)下降,与高速发展的电商行业格(gé)格不入,被阿里(lǐ)越甩越(yuè)远,又被后(hòu)来者拼(pīn)多多(duō)迫(pò)近(jìn)。强敌(dí)环伺,刘强(qiáng)东亟需开疆(jiāng)拓土的大将。在2019年2月一场内部高(gāo)管会(huì)上,刘强东痛(tòng)斥“混日(rì)子(zi)的人太多”,他需要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

  在(zài)随之而来的组织变革中,能(néng)打仗的徐雷走(zǒu)向前台(tái),出(chū)师不利的(de)王笑松和另一(yī)位(wèi)高级副总裁(cái)胡胜利(当时主(zhǔ)管时尚生活(huó)事业群)则被换下(xià)。2019-2021年(nián),京东连续3年净收(shōu)入同(tóng)比增(zēng)长26%以上,活(huó)跃用(yòng)户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

  但(dàn)如今,在(zài)残酷的存量竞争(zhēng)时期(qī),刘(liú)强东(dōng)需要的是以守为攻的人才。

  从京东(dōng)此(cǐ)轮人事变动中不(bù)难(nán)看出,刘强东认为(wèi)守成(chéng)之人必须具备(bèi)两个条件:会算账,忠诚度高(gāo)。

  京(jīng)东集团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在财务方面有丰富经验。不仅如(rú)此,CFO线在整个京东(dōng)人事变动(dòng)中都处于(yú)C位。京(jīng)东零售(shòu)中最重要的3C事(shì)业群被拆分(fēn)成家电家(jiā)居事业群和电脑通讯(xùn)事业群,其中家电(diàn)家具事(shì)业(yè)群由原京东零(líng)售CFO李帅负(fù)责,原(yuán)京东健康CFO曹冬也(yě)将(jiāng)在集(jí)团担任新的职务。

  雪(xuě)豹财经社曾(céng)独(dú)家报道京东科技原销售(shòu)负(fù)责人(rén)徐丰升任总裁(cái),他(tā)同样(yàng)是对收支(zhī)敏感(gǎn)的高管。(详见(jiàn)《京东科技迎来新总裁,销售中心(xīn)负责人徐丰升任》)

  多(duō)名京东内部员工评价称,互联网公司都(dōu)变得更加务实,京东也不例(lì)外,“找最会算账的人当家,才能(néng)赚到更多的钱”。

  从去年年底开始,刘强东多次(cì)在内(nèi)部提及低价战略,目的都是为了守住(zhù)被拼多多等(děng)竞对不断蚕食(shí)的存量用户,再(zài)用低价去争夺更多(duō)用户。(详(xiáng)见《刘强东(dōng)回归烧了(le)三把火,想(xiǎng)抢(qiǎng)回被(bèi)拼多多“劫走(zǒu)”的用(yòng)户》)

  打低价战争需要子(zi)弹,CFO出(chū)身(shēn)的(de)许冉是(shì)提供弹药的(de)最(zuì)佳人选。今年(nián)Q1,京东(dōng)的经营利润(rùn)和(hé)自由现金流(liú)均同比大(dà)幅增长,这部(bù)分(fēn)得益于降本增(zēng)效措(cuò)施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上(shàng)对许(xǔ)冉的评价也印证了这一点:“许冉能(néng)带领京东走进下一阶段,更加(jiā)注重(zhòng)业务健康度和发展质量。”

  刘强东(dōng)追求(qiú)对公司的(de)绝对(duì)控制权,而高管的忠(zhōng)诚度是保(bǎo)证变革能(néng)否顺利(lì)推进的先决条件。

  在(zài)此(cǐ)次(cì)京东变(biàn)革中,两种类(lèi)型的(de)高管得(dé)到(dào)重用:一(yī)种(zhǒng)是刘强(qiáng)东sand可数吗还是不可数,thousand可数吗(dōng)多年(nián)来亲自培养的管培生,另一种是在京东内部没有复(fù)杂(zá)人际(jì)关系的(de)职业经理(lǐ)人(rén)。

  京东(dōng)零售新任电脑通讯(xùn)事业群负责人吴双喜(xǐ)、时尚美妆(zhuāng)事业群负责人孔祥莹、全球购(gòu)事业部负责人杨啓焜(kūn)和京东健康医疗(liáo)部(bù)负责人(rén)宋志瑞,均(jūn)是(shì)管培生出身(shēn)。多名内部人(rén)士称,管(guǎn)培生是刘强东的(de)绝对嫡系,拥有(yǒu)诸多特(tè)权,包括周报直(zhí)接(jiē)抄(chāo)送刘强东,能参加高级别的(de)高管会议,一般至(zhì)少(shǎo)由业务部门的副总裁亲(qīn)自指导(dǎo)等。

  此外,据(jù)多家媒(méi)体(tǐ)报(bào)道,刘强东在近几(jǐ)年开(kāi)始倚重(zhòng)专业能力强且在(zài)京东内部没有复杂人际(jì)关(guān)系(xì)的(de)职业(yè)经理(lǐ)人,许冉便(biàn)是典型代表。她于(yú)2018年(nián)加入京东,内部(bù)人士认为她(tā)“安静,耐心,十分(fēn)服从刘强东下达的(de)命令”。

  接手(shǒu)京东零售大商超全渠道事业群(qún)的(de)姚彦中(zhōng),是(shì)京东零售三个重要品类事(shì)业群中唯一(yī)一个没(méi)有(yǒu)离开的(de)副总(zǒng)裁级别高管。刘强东曾在(zài)内部会议上(shàng)评(píng)价他(tā),“整个京东零售(shòu),只有1.5个人在会上说真话、提问(wèn)题(tí)。0.5是缪钦,1是姚彦(yàn)中。”缪钦也是2020年(nián)才加入京(jīng)东(dōng)的(de)职业(yè)经(jīng)理人,目前(qián)担(dān)任京东零(líng)售(shòu)生活服(fú)务(wù)事(shì)业群负责人。

  带领(lǐng)自己亲自摆放位置并信任的(de)这群人(rén),刘强(qiáng)东即(jí)将开打一场新的(de)仗。市场并不担心不(bù)懂业务的许冉(rǎn)出(chū)任(rèn)CEO,因为所(suǒ)有(yǒu)人(rén)都知道,无论公告上的CEO名(míng)单如何更替(tì),京(jīng)东(dōng)真正的掌舵人只有一个。

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