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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的生产经营管理工作(zuò)，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实施公司(sī)年度经(jīng)营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制高铁允许携带多少香烟，高铁有规定可以带多少烟度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经(jīng)理通常是(shì)整个组织中最高(gāo)的(de)管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国(guó)企业(yè))中，总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色，通常(cháng)是(shì)其所属事业单位或分支(zhī)机构(gòu)的(de)最高负责(zé)人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总(zǒng)监、人(rén)力资(zī)源总监等等。

　　也(yě)是(shì)企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理之间(jiān)的职(zhí)位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下某(mǒu)个事业体(tǐ)或分支机构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监管人，如项目(mù)工(gōng)程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责(zé)公司日(rì)常业(yè)务的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对(duì)外签订合同和处理(lǐ)业务；高铁允许携带多少香烟，高铁有规定可以带多少烟组织经营管理(lǐ)班子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经(jīng)济师、总(zǒng)工(gōng)程师(shī)及部门经理等高级职(zhí)员(yuán)的人选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会(huì)报(bào)告业务情况(kuàng)，向董事(shì)会(huì)提交年(nián)度报(bào)告及各(gè)种报表、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责是(shì)修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；建立规(guī)范、高效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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