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小卖部一天卖1000利润多少,一个小卖部一天卖1000能赚多少

小卖部一天卖1000利润多少,一个小卖部一天卖1000能赚多少 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒(sā)韦(wéi)召开年度股(gǔ)东大会。公司董(dǒng)事长93岁的沃伦·巴菲特和(hé)副董(dǒng)事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜(xǐ)诗(shī)糖果,一(yī)边回答了来自全(quán)球投资(zī)者5个(gè)多(duō)小时的(de)互(hù)动提问。

  在(zài)这次(cì)股东会中,两位(wèi)奥马(mǎ)哈“先知”再度和(hé)投资者分享了投(tóu)资(zī)、成功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并就(jiù)市(shì)场关(guān)注的AI、新(xīn)能源、美国银行危机、苹果以及公司“接班人”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在(zài)股东会上(shàng)表(biǎo)示,他和芒格依然高度(dù)看好苹果(guǒ)公司(sī)。“如果让消(xiāo)费者选择,是(shì)放弃第二台车(chē),还是放弃iPhone,我想大多数人会(huì)放弃第(dì)二辆(liàng)车。这是消费者行为对苹果(guǒ)公司带来(lái)的机会。”

  同时,也谈到了台积电在(zài)产(chǎn)业(yè)链中的(de)重(zhòng)要位置。巴菲特认为,“目前(qián)没有一家(jiā)公司(sī)可以与台积电相(xiāng)比拟,这(zhè)家公司拥(yōng)有非凡(fán)的领导地(dì)位。”

  为了让读者能够在第一时间获取本(běn)次股东会(huì)最新观点,筛(shāi)选(xuǎn)出40条核心(xīn)精华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后者好许多(duō)

  会上,巴菲特说,“伯克(kè)希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是(shì),买Pilot是一(yī)个分成三个(gè)阶(jiē)段(duàn)的交易,第一个(gè)阶(jiē)段价格(gé)很好,第二个阶段由(yóu)于他们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自从(cóng)我们在 2017 年(nián)购买(mǎi)了(le)Pilot 的(de)股份(fèn)以来,这部分(fēn)股份已进行了“股权”会计处理(lǐ)。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我们(men)的所(suǒ)有(yǒu)权提(tí)高到80%,并导致我们在财务报表中充(chōng)分整合Pilot的(de)收益、资产和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合(hé)理(lǐ),Pilot的选址要比后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能力(lì)的分销商(shāng)

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的分(fēn)销(xiāo)做的很(hěn)好(hǎo),我(wǒ)们(men)有很多产品供应给它,但(dàn)有些产品(pǐn)很难让人们只去(qù)沃尔玛购买(mǎi),我们也会把产品的分销渠道多元化,我们希望能够(gòu)拥有多(duō)个具备沃尔玛一样分(fēn)销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力(lì)也不是(shì)无限的

  再谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖(táng)果(guǒ),巴菲特(tè)说(shuō),“喜诗糖果当前面临(lín)的问题不在(zài)于(yú)是否开新(xīn)店。我和查理(lǐ)为了把这个(gè)品牌推向全球做过(guò)很多(duō)尝(cháng)试,每次(cì)我们都是在最初(chū)觉得走对了方向,但后来(lái)发现还是不行(xíng)。喜(xǐ)诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力,但魔力(lì)也(yě)不是(shì)无限的。”

  04.

  芒格(gé):电(diàn)影(yǐng)行(xíng)业经营难题比较多

  关(guān)于电影(yǐng)和迪士(shì)尼(ní),芒格说,电影(yǐng)行(xíng)业是一个(经(jīng)营)非常(cháng)困难(nán)的行(xíng)业,是(竞争)非常(cháng)严峻的行业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前有70%的(de)业务(wù),随着疫情的来临(lín),客(kè)流量(liàng)减少了,但电影(yǐng)院不能减少影片供(gōng)应,也不(bù)能减少其他消(xiāo)耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴(bào)雪的(de)事情上

  微软已经做(zuò)得非常出色了

  有投资人提问,伯(bó)克(kè)希(xī)尔(ěr)出售动视暴(bào)雪股份是否影响到了微软对(duì)其的收购?对此,巴(bā)菲特回(huí)复:“伯克希尔(ěr)所有(yǒu)监管(guǎn)要(yào)求下应披露的事项(xiàng)都已在13-F或10Q文件里写明(míng)了。至于(yú)微软,我认(rèn)为他(tā)们已(yǐ)经做得非(fēi)常出色(sè)了,为了(le)达成(chéng)这笔(bǐ)收购(gòu),微软与英国有关部门积极地进行了合作(zuò),但这并不代表(biǎo)他们最(zuì)终一定会成(chéng)功,这也(yě)不是愿意多花钱就能解决的问题(tí)。我(wǒ)还不清楚最终结果会如何,但即使(shǐ)这笔收(shōu)购最终没有成功,也不(bù)代表(biǎo)微软或动视暴雪有(yǒu)任何(hé)的缺陷。”

  关(guān)于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高(gāo)度(dù)肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持(chí)仓(cāng)占比已超过(guò)了(le)能源业(yè)务(wù)

  在(zài)股东大会(huì)上,巴(bā)菲特高度肯定了(le)苹果公司。他说,“苹(píng)果公司(sī)在我们仓位中(zhōng)的占比超(chāo)过(guò)了能源业务。虽(suī)然我(wǒ)们持(chí)有苹果的股份占比不(bù)高,但每年(nián)的权(quán)重都在增加。我不懂手机,但我能看明白消费者的习惯。如果让消(xiāo)费者选是放弃买手(shǒu)机(jī)还(hái)是放弃(qì)买汽车,我想很(hěn)多(duō)人会选放弃汽车。”

  “我们不(bù)知道未(wèi)来趋势会如何发展,但我(wǒ)们知道什么(me)是正确的价格,我们可以在(zài)消费者(zhě)行为方面做一定的预测,以及它(tā)对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买(mǎi)第二辆车和买iPhone之间选择,多数(shù)人(rén)可能会选(xuǎn)择放弃买(mǎi)车

  有(yǒu)投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担(dān)忧,认(rèn)为(wèi)这已经接近了危险范围(wéi)。

  对此,巴菲特肯定地(dì)表示,“你的美元是好(hǎo)的。”以此来表示,这(zhè)笔投资是没问题的,甚至是非常有机(jī)会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果等都(dōu)是生意,而苹果的商业模式更好。消费者花钱的(de)时候都(dōu)有自(zì)己的(de)喜好,有些(xiē)人会花(huā)1500美元买一部手机,同样,也有人花(huā)3.5万美元(yuán)买(mǎi)第二辆车。我认为,如果他们要么放弃(qì)第二辆车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他(tā)们会放弃(qì)第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积(jī)电拥有非(fēi)凡(fán)的领(lǐng)导地位(wèi)

  《红周(zhōu)刊》事前发送(sòng)了提问,想了解伯(bó)克希尔(ěr)在一个季(jì)度(dù)内(nèi)快速买入(rù)卖出台积电的原因。在问答环节,巴菲特对此(cǐ)进行了说明,在他看来台积电是世界范围内管理最完善且最重(zhòng)要(yào)的公司之一,即(jí)使是5至20年后也不(bù)会(huì)变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很(hěn)多人想(xiǎng)要提高美(měi)国的芯片产能,但我认为,它只能(néng)留在(zài)(中国)台(tái)湾地区。我们(men)通过(guò)Allegheny购买的(de)一家子公司(sī)参与了(le)亚利桑(sāng)那州的部分芯片(piàn)工作(zuò),但至少(shǎo)在我看来,目前我(wǒ)们(men)没有(yǒu)一家公司(sī)可以(yǐ)与台积电比拟,这(zhè)家公司拥有非凡(fán)的领(lǐng)导地位。何况(kuàng)它(tā)们还拥有一位91岁的创(chuàng)始人(rén),这家(jiā)公司非常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你是否认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己?巴菲(fēi)特的(de)回答是,“是的(de),我认为埃隆·马斯(sī)克高估了自己,但他很(hěn)有才华。所以,他高估了(le)一个不需要高估就能成为天才的人。他真的很聪明,我想他的智商可(kě)能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟大的)目标,他(tā)喜欢(huān)接受不可能的目标。我(wǒ)们的不同之处在于(yú),我(wǒ)想(xiǎng)要的不多(duō),我在寻找(zhǎo)简(jiǎn)单、确定性高的工作(zuò),我不想(xiǎng)要那么多的失败。但(dàn)埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致力于解决(jué)不可能的问题。我喜欢(huān)我现在的生活方(fāng)式,我不喜欢和(hé)他在一(yī)起,他(tā)也不喜欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即将大(dà)获成(chéng)功,

  但(dàn)我并不喜欢

  关(guān)于新能源和汽车厂商(shāng),巴菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉得,汽车(chē)行业太艰难(nán)了。例如福特汽车公(gōng)司,曾经亨利·福特看(kàn)起来拥有(yǒu)整(zhěng)个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中显(xiǎn)示,他们有(yǒu)19000个经销商,而(ér)当时人口(kǒu)大约是1.2亿左(zuǒ)右(yòu)。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所有(yǒu)汽(qì)车品牌只有18000左右个经销商。此(cǐ)外,美国(guó)的汽(qì)车公司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实(shí)也并非如(rú)此,法拉利就处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引人的行业,但电动汽车即(jí)将大获成功。现在它带来了(le)巨大(dà)的成本和巨(jù)大的风险(xiǎn),但(dàn)我不喜欢巨大的资金成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新能(néng)源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀疑(yí)态度

  在(zài)回答新加坡投资者关于人工智能的问题时,芒格表示,如(rú)果(guǒ)你到(dào)中国的比(bǐ)亚(yà)迪工(gōng)厂去看一看(kàn),会发现自动(dòng)化操作程度非常高,但(dàn)我还(hái)是觉(jué)得用人可能更好,因为人工(gōng)智能并(bìng)不能(néng)取代很多领域的人(rén)才。

  巴(bā)菲特也表(biǎo)示,人工(gōng)智能虽然可以做一些令人惊(jīng)奇的事情,比尔(ěr)盖茨也曾带我去(qù)看微(wēi)软(ruǎn)的产品,但(dàn)这类产(chǎn)品仍不完善,譬如目(mù)前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但(dàn)很多(duō)事情是不(bù)能掌控的。人工智能可(kě)以改变全世(shì)界,但它并不(bù)能改变人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益(yì)的机会在降(jiàng)低(dī),

  但总会有新技术(shù)创造新机会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超额收(shōu)益的(de)机会在相对降低,但这并不代表(biǎo)没(méi)有投资机会。从1940年到(dào)现在(zài),无论(lùn)汽车、工业(yè)、飞机(jī)以及能(néng)源等领域都(dōu)有新的改变,新的(de)事物永(yǒng)远在不(bù)断出现,而且(qiě)会取代一些(xiē)原有的技术,因(yīn)此(cǐ),在(zài)这其中会(huì)存在很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希(xī)尔在新(xīn)能源(yuán)方面

  做了很(hěn)多投入,但(dàn)还(hái)远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买下伯克(kè)希尔能源这家公司,就是(shì)希望(wàng)能够帮(bāng)助解决一些环境方(fāng)面的问(wèn)题。从传(chuán)统能源向(xiàng)新能源(yuán)的转变(biàn),我们在这个(gè)方(fāng)面做了非常(cháng)多的投入。不过,现在(zài)做(zuò)的还远远不够。”更多精彩观点请关注证券(quàn)市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望(wàng)2030年的碳足迹(jì)

  与2005年(nián)相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保(bǎo)险业(yè)务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正在经历(lì)能源行业的变革,全(quán)球都(dōu)是如此,我(wǒ)们有3家(jiā)美(měi)国的(de)公共事(shì)业公司,我们希望能够在全国的每一个(gè)州(zhōu)制定不同的计(jì)划,然后将这(zhè)些计划(huà)进行整合(hé)。我们也将我们的目标进行了(le)同步规划,我们希望2030年的碳(tàn)足(zú)迹与(yǔ)2005年相(xiāng)比能够降低50%。这(zhè)是(shì)我们在公共事(shì)业方面希(xī)望能够取(qǔ)得(dé)的成绩,但这个过程是(shì)不容易的”。

  关于美国(guó)银行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

  会(huì)扰乱世界金融(róng)体系

  在(zài)针对投资者提出的硅谷(gǔ)银行(xíng)破产事件会带来怎样的经济后果时,巴菲特表示(shì),这是灾难(nán)性的,即使联邦(bāng)存款(kuǎn)保险公司的限额是25万美(měi)元,这(zhè)是法令(lìng)的(de)规定,但这(zhè)不是美国的行为(wèi)方式,就像(xiàng)他们不会让(ràng)债(zhài)务上限导致世(shì)界陷入混乱(luàn)一样。他小卖部一天卖1000利润多少,一个小卖部一天卖1000能赚多少判断FDIC不会有人愿(yuàn)意公开向(xiàng)美国公众解释为什么只(zhǐ)有25万美(měi)元有“存(cún)款”保险,这次事件引发的(de)后续问题会扰乱(luàn)世界(jiè)金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存(cún)款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应(yīng)该发生(shēng)的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一(yī)直以来(lái)的情况都非常相似,恐惧总是会传染(rǎn)的,我父亲在1931年因(yīn)为银行(xíng)挤兑而失(shī)去了工作(zuò)。不过,这(zhè)些年来(lái),银行(xíng)系统发生了(le)很(hěn)大变化。二(èr)战后的那一年,有多达2000家(jiā)银行(xíng)倒闭,也是(shì)在那(nà)时,我们做了一件非常明(míng)智的(de)事情(qíng),就是成立联邦(bāng)存(cún)款保险公司。现在已(yǐ)经是2023年(nián)了,人们仍(对银(yín)行(xíng)挤兑(duì))感到担忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储多次修改规则

  导致银行(xíng)系(xì)统风险增加

  巴菲(fēi)特说,“美(měi)联储被赋予了制(zhì)定保(bǎo)证金要(yào)求的责任(rèn)。他们改变了(le)很多次(cì)保证金要(yào)求,因为我(wǒ)们都知道,借了(le)很多(duō)钱的人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解决(jué)不(bù)了财政问题

  由于美联储投放(fàng)的天量流动性,引发了严重的(de)通货膨胀(zhàng),市场普(pǔ)遍(biàn)在批评美联储(chǔ)失职。不(bù)过,巴(bā)菲特(tè)却认为,问题不在美联储,“他们无法解(jiě)决财政问题,他(tā)们(men)正(zhèng)在履行其职(zhí)能。现金(jīn)也(yě)不是垃圾。”

  不过芒格对(duì)此也不很(hěn)乐观,他表示,我们(men)在第二次世界大(dà)战中付出(chū)了代(dài)价。我们每个人(rén),包(bāo)括(kuò)学校的(de)孩子和其他(tā)人,也包括我(wǒ)自己。我们购(gòu)买了最初(chū)所谓的战争债券、国防债券和储蓄(xù)债券等等(děng)。如果不停(tíng)印钞票(piào),我无法预计宏观环境(jìng)会变得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银(yín)行危(wēi)机:

  银行可以有新(xīn)发明,但要(yào)恪守旧的价(jià)值观

  巴菲(fēi)特说,“银行业可以有各种(zhǒng)各样的(de)新发明,但它需要有旧的价值观。我们不知道会发生什么,因为在(zài)目前(qián)的(de)情(qíng)况下,可能会发生很多(duō)事情(qíng)。你(nǐ)必须(xū)有(yǒu)惩罚,打击(jī)那些(xiē)制造问(wèn)题的人。如果(guǒ)他(tā)们承担了不该承担(dān)的风险,如果你(nǐ)要改(gǎi)变人们未来的行为方(fāng)式,风险就必须落在他(tā)们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年(nián)前,

  我们准备买下许多银行(xíng)

  巴(bā)菲特(tè)说,“如果你遵循健(jiàn)全的(de)银行投资方(fāng)法,不(bù)做别人做的一些风险性(xìng)事(shì)情,银行可能是一个非(fēi)常不错(cuò)的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投(tóu)资了一家银行。如(rú)果1970年的《银行控(kòng)股公(gōng)司修正法案》没有通过(guò),我(wǒ)们最终可能会拥有许(xǔ)多银行,而不是许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当人们对货币失去信心,

  这不会是一个好(hǎo)现象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲特说(shuō),“美元是储备货币,我看不到任(rèn)何(hé)其他货币能够取(qǔ)代(dài)它。我(wǒ)觉得(dé)没人能理(lǐ)解现在的情(qíng)况(kuàng),只有鲍威(wēi)尔(ěr)(美联储主席)可能比(bǐ)我(wǒ)们更清(qīng)楚,但是(shì)他也不能(néng)完全(quán)控制我们的(de)财政(zhèng)政策。当(dāng)疫情发生的时候,并(bìng)没有人知道需要印多少数额的货(huò)币才(cái)能(néng)解决(jué)问题,而直到(dào)它失控。人们(men)会(huì)对货币(bì)失(shī)去信(xìn)心,他们的行为方式可能会完全不(bù)同(tóng)。我们无法预测,但我们知道这不(bù)是一个好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是(shì)一家(jiā)保险(xiǎn)公司

  巴(bā)菲特表示(shì),过(guò)去10年,虽然有很多上市公司涉及保(bǎo)险业务,但没有(yǒu)一家是(shì)自己愿意去投的。虽然有人诟病盖可保(bǎo)险已经(jīng)是一家(jiā)技术公司,但在我们(men)看来,其依(yī)然(rán)是一家保险公司。他(tā)同时解释(shì),盖可在技术方(fāng)面需要做的工作要(yào)比(bǐ)想象的多(duō)很(hěn)多。

  作为(wèi)政(zhèng)府(fǔ)雇员保险公司,盖可第一(yī)季度业(yè)绩表现(xiàn)得(dé)非常好,这背后有两个原因(yīn),首(shǒu)先是减少了前一年的保险准备(bèi)金(jīn),其次一季度还是汽车保(bǎo)险的旺季,此外(wài)在远(yuǎn)程信息处(chù)理(lǐ)方面,盖可也取得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地(dì)产领域

  从来就(jiù)不(bù)特别活(huó)跃

  在回答有投资者提(tí)出的商业地(dì)产(chǎn)损失(shī)情(qíng)况有多严重,和伯(bó)克希尔是否会在商业地产领域更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯(bó)克(kè)希尔在商业地产领域从来不(bù)是特(tè)别活跃,因此也不会受到不良贷款等一系列负(fù)面因素(sù)影响。

  但(dàn)美国和世界很多地方市中心的(de)空(kōng)洞化(huà)却(què)是非常严(yán)重的,它会(huì)影响很(hěn)多人(rén)。建筑不会消失,但所有者会变化,人们(men)总是喜欢买没有追索(suǒ)权的(de)房(fáng)地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路(lù)的重点是

  以安全的方式恢复长期运营(yíng)

  在回答有投资(zī)者提出的伯(bó)灵顿(dùn)北方圣太(tài)菲铁路(lù)公司面(miàn)临的机遇和挑战时?巴菲特表(biǎo)示(shì),他密切(qiè)关(guān)注这一团(tuán)队的运营指标,其(qí)中不仅有美国(guó)的铁路,而且还有加拿大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段困难时间,但好在我们走(zǒu)出疫情和供(gōng)应(yīng)方面的挑(tiāo)战(zhàn),不过(guò)还面临劳工问题和其(qí)他一些问题。我们的(de)团队优先考(kǎo)虑的是恢(huī)复铁路的长期运(yùn)营(yíng),而不是短期(qī)专注于在20年内(nèi)达到(dào)某一运营(yíng)指标(biāo),要长期为客户(hù)提(tí)供(gōng)可(kě)持续的(de)优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没(méi)有一次情绪化投资决(jué)定

  在(zài)回答有没(méi)有因为(wèi)情绪(xù)作出(chū)错误(wù)的投资(zī)决定(dìng)时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在生活中(zhōng)谁都不(bù)想成为一个没有感情的(de)人(rén),但肯定想在做投资或商业决定时(shí)成为一(yī)个没有感情(qíng)的人(rén)。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并小卖部一天卖1000利润多少,一个小卖部一天卖1000能赚多少创(chuàng)造(zào)了

  超过5000亿美(měi)元(yuán)的股(gǔ)东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多(duō)的(de)企业,企(qǐ)业(yè)赚更(gèng)多的钱,作(zuò)为股东的份额,作为伯克希(xī)尔(ěr)的所有者,每年都(dōu)在增加,而投(tóu)资者(zhě)不需要(yào)花任何钱。我(wǒ)们投资并创(chuàng)造(zào)了超过5000亿美元的股东权益和超(chāo)过300亿美元(yuán)的(de)运(yùn)营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购的机会(huì)是非常有(yǒu)限的

  关于是否对(duì)持(chí)有的超过1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲(fēi)特(tè)回(huí)答(dá)道,为(wèi)什么要派发现金?我们(men)感兴(xīng)趣的、真(zhēn)正想(xiǎng)做的是(shì)收购伟大的企业。我们可以做到以500亿(yì)或750亿美元的(de)价(jià)格(gé),收(shōu)购一家价值1000亿美元的(de)公司。

  “适当的情况下,没有人能像我们一样达成交(jiāo)易(yì)。2008年我收购了一大堆公(gōng)司,这种事情会再次发生。但问题是,我(wǒ)们(men)收购的机会是非常有限(xiàn)的(de),所以(yǐ)当一(yī)家好(hǎo)公司面临被(bèi)卖掉的时候,我们需(xū)要足够的资金。但我(wǒ)们的(de)股东(dōng)可(kě)能会(huì)把(bǎ)股票卖(mài)得太便宜(yí),而且无法做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有足够(gòu)的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资的秘诀是洞悉消费者(zhě)的行为(wèi)

  关(guān)于公司如何在(zài)短期利润和长(zhǎng)期(qī)防御能(néng)力之间做出(chū)选择?巴菲特对此表示:“我们不关心季度预算是(shì)否达标,我(wǒ)们感兴(xīng)趣的是,永远拥有(yǒu)一个(gè)美(měi)好的(de)事业。好的企(qǐ)业不多,但我们确实找到了一(yī)些(xiē),例如,当我们(men)在1966年试图涉足百货(huò)商店业务时,我们(men)学到的是(shì),在奖(jiǎng)品(pǐn)上做图案绘制,这可(kě)以(yǐ)算(suàn)是一(yī)件愚蠢的事。我们(men)一直在(zài)试图(tú)洞悉的是消费者的行(xíng)为,我(wǒ)们不能洞悉企业的技(jì)术趋势,如果能做到这(zhè)点(diǎn),那也能(néng)获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲特(tè)重(zhòng)申,格雷(léi)格·阿贝尔(ěr)将(jiāng)接班(bān)!

  关(guān)于(yú)投资(zī)人关注的(de)接班人话题(tí),巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝尔一定会继承我的工(gōng)作(zuò),当(dāng)然现在我还(hái)在位,格雷格的主要价值是可以(yǐ)把一些事情做得更好,或者去管(guǎn)理更多的事(shì)情。阿(ā)吉(jí)特•贾恩也(yě)会给他(tā)一些好的(de)建议,但格雷格(gé)是做出最终决定的那个(gè)人。未来我们还(hái)需要更多的优秀人才(cái),去涉(shè)及更多的业务。如果这些人不足够聪明,我(wǒ)们是(shì)绝(jué)不会让他(tā)们接替我们做(zuò)任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在(zài)于从不会频繁更(gèng)换经理人

  查理•芒(máng)格(gé)表示,“伯(bó)克希尔有很多很优秀的经理人,相对(duì)其他大型公司,伯(bó)克希尔之所以(yǐ)能够做的(de)更好原因(yīn)之(zhī)一,是从不会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩(ēn)的地位无(wú)可(kě)取代(dài)

  沃(wò)伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是全球(qiú)选出(chū)的十大最佳保险经理人之一,他(tā)的地位(wèi)无可(kě)取代。阿(ā)吉特(tè)从(cóng)不会(huì)去尝试(shì)改变一个体系,而总是(shì)会(huì)去改善一个体系(xì)。我(wǒ)很(hěn)享(xiǎng)受与他交流,以(yǐ)前(qián)我(wǒ)们每(měi)天都(dōu)会聊天,现在没有那(nà)么频(pín)繁了,但他(tā)绝(jué)对是世界上独(dú)一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲特小卖部一天卖1000利润多少,一个小卖部一天卖1000能赚多少透露到访日本五大商社

  是(shì)为(wèi)“接班人”铺路

  巴菲特(tè)谈到了(le)为何到访(fǎng)日本,并参(cān)观五大商社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍给那些(xiē)生(shēng)意伙伴(bàn)。至于那些企业,让人感到非(fēi)常惊喜”,巴菲特(tè)说(shuō)。

  格(gé)雷格补充(chōng)道,“我(wǒ)们确实希望(wàng)和(那些企业)有长期合作的(de)机会。它们(men)是一些令人难以(yǐ)置(zhì)信(xìn)的投资机会,一直是非常好的投(tóu)资机会。我很喜(xǐ)欢这些公司的文化和历史。我们对五大(dà)商社的两天走访(fǎng)是非常(cháng)棒(bàng)的。”

  伯(bó)克(kè)希尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的伯克(kè)希尔:

  被(bèi)股东眷(juàn)顾,为社会带来幸福感

  在问(wèn)答环节,巴(bā)菲特提出了(le)一百年后(hòu)伯克希(xī)尔的(de)发展(zhǎn)愿景,他说,希(xī)望这家公司仍能被股东们眷(juàn)顾,并且(qiě)为社会(huì)带来幸福感,拥有无限的资本和大量(liàng)的人才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时至今日(rì)依然畅销且屹立不倒一(yī)样(yàng),成为(wèi)其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯(bó)克(kè)希尔的资本

  仍会比大部(bù)分(fēn)公司都要多(duō)

  巴菲特表(biǎo)示(shì),“伯克希尔(ěr)被认为是一个国家的(de)资产而非负债,以往(wǎng)记录已经说明(míng)了这一(yī)点。未来12~15年,伯(bó)克希尔的(de)资本(běn)还是会比大(dà)部(bù)分公司(sī)都要(yào)多,也仍然可(kě)以在国家的经济中投入非(fēi)常(cháng)多的钱(qián),带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特(tè):伯克希(xī)尔的股票回购不会(huì)停

  巴菲(fēi)特说(shuō),“相信在格雷格继任后,他(tā)仍(réng)会做出(chū)与现在相同(tóng)的股票(piào)回购决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒(sā)韦非保险业(yè)务副(fù)董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和查理定下(xià)了非(fēi)常(cháng)优秀的回购计划框架,我会继续(xù)沿(yán)用,因为股票回购将同时对股东和公司自(zì)身的运(yùn)营产生益处,如果资本足够且(qiě)股票很(hěn)有(yǒu)吸引力,那么为什么不通过(guò)回购来提升单股(gǔ)内(nèi)在价(jià)值呢?因此当时机来临,我(wǒ)们会成(chéng)为活跃(yuè)的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己(jǐ)写(xiě)讣(fù)告(gào),

  并逆向行动,人生(shēng)的路就(jiù)清晰了

  在(zài)回答关于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把(bǎ)某(mǒu)几(jǐ)只股票(piào)拿(ná)好就行(xíng),但这并(bìng)不适合(hé)所有人。如果你想要你的孩子(zi)拥有某种(zhǒng)价值观,重要的是(shì):你要践行这样的价值观,并和(hé)他(tā)们谈论这个价值观,从他们(men)出生起,他们就在学习(xí)你。“你(nǐ)的意(yì)志与此有(yǒu)关。”

  巴(bā)菲特说:“如(rú)果你(nǐ)想弄清楚如何度过这一生,你可以写(xiě)一(yī)下(xià)讣告(gào),并进行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观察过(guò)很多富(fù)裕家庭,它们在财产规划分配上(shàng)都(dōu)存在各自(zì)的问题。我年(nián)事已高(gāo),可我(wǒ)并没有签(qiān)过遗嘱,因为(wèi)签订(dìng)遗嘱(zhǔ)需要孩子的理(lǐ)解以及(jí)他们的建议。这件事情对(duì)于孩(hái)子而言,在(zài)20岁和60岁的不(bù)同(tóng)时期来做,效(xiào)果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的(de)成长。“有一些人完全不向他(tā)们的孩子透露任何遗(yí)嘱有关的事情,而有些人则用(yòng)遗嘱去绑(bǎng)架孩子的成长。当过早地(dì)向孩(hái)子宣(xuān)读(dú)遗嘱,比如在他(tā)们(men)的成(chéng)长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会很(hěn)难更改,我认为这是家长犯下的一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功的(de)秘诀(jué):

  活到老(lǎo)学到老,并学(xué)会感恩

  会上(shàng),查理·芒格说(shuō),“成功很简(jiǎn)单,比如花钱(qián)要量入为出,花的(de)钱要(yào)比赚的钱少;避免(miǎn)身边(biān)有(yǒu)能量的人和活动;要(yào)活(huó)到老学(xué)到老,要学会感恩(ēn)。如果你能做到这一切(qiè),那你一定会成功。如果做不到,成功就(jiù)需要更多的运气,当然(rán),你(nǐ)一(yī)定不要把自(zì)己的命(mìng)运都押宝在运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自己喜欢的(de)人(rén)一起(qǐ)工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴(bā)菲(fēi)特说,“我们的业务中(zhōng)没(méi)有困难,我们都非常热爱自己的事业。每天(tiān)早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且(qiě)我(wǒ)上班通勤(qín)也只需要约5分钟(zhōng)的路程,这是非常理想的工作环境,没有(yǒu)什么能比这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲(fēi)特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马(mǎ)逊的(de)排名

  股东(dōng)大会上,巴菲特再(zài)度提(tí)起(qǐ)本(běn)·格雷(léi)厄姆在投资(zī)上对他(tā)产生的(de)积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的(de)书中写(xiě)下一些非(fēi)常有说服(fú)力的话,告(gào)诉我我在(zài)过(guò)去(qù)8、9年间所从事(shì)和热爱(ài)的(de)工作都是错误的。我看了这本书(注:即(jí)《聪明的投资者》)一遍又(yòu)一遍。无论他的想法是否正(zhèng)确,我(wǒ)都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊看看这(zhè)本书的排名,它一直(zhí)在畅销榜上排在差不多第300名或(huò)第(dì)350名的(de)位(wèi)置。试想下,到(dào)哪里再找(zhǎo)一(yī)本书在其领域里具有(yǒu)这样持续(xù)的地位?”

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