部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董事和(hé)自(zì)然人股(gǔ)东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作季明宇是什么电视剧名称 季明宇是叶海山吗事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)。

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