唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场(chǎng)，目(mù)前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资(zī)。

　　但在(zài)平(píng)静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层(céng)也毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情(qíng)感，整个(gè)公司都(dōu)非常(cháng)平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京(jīng)互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降(jiàng)本(běn)增效(xiào)大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地(dì)近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随(suí)着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才(cái)能离(lí)开公(gōng)司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时代财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创业(yè)营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因没有发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的(de)区别。前(qián)者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋(10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高，一般洗衣机的尺寸是多少厘米fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景(jǐng)落(luò)地。然而(ér)，这一(yī)新作没能(néng)打响任(rèn)何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高，一般洗衣机的尺寸是多少厘米2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接管的(de)创新事业部(bù)自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还(hái)要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北(běi)美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了(le)一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市(shì)场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高，一般洗衣机的尺寸是多少厘米长一段时(shí)间内，公司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到(dào)一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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