部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个(gè)公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务(wù)领域(yù)的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执merry什么意思 merry是彩虹社的吗行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可(kě)由董事和(hé)自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的(de)岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间。

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