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周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人

周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获悉,充当各业务技(jì)术中台(tái)的阿里CTO线近(jìn)日完成(chéng)了组织架(jià)构(gòu)的调(diào)整。原先(xiān)CTO线中的业务(wù)中台、供应链中(zhōng)台等核心团队并(bìng)入CDC(国(guó周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人)内数字商业板块,包含天(tiān)猫、淘宝等),其余团队(duì)少数并(bìng)入(rù)各子公司,大部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱(ài)橙技术。

  爱橙技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的(de)N,是(shì)阿(ā)里巴巴(bā)旗下(xià)提供专业技术服务的全资子公司。

  知情人(rén)士称,原(yuán)阿(ā)里CTO吴(wú)泽明(花(huā)名范禹)将出(chū)任爱橙CEO,继续(xù)向集团CEO张(zhāng)勇(花名逍遥子)汇报。随着(zhe)这次调(diào)整,集团(tuán)CTO这个岗位(wèi)也成为(wèi)历史。阿(ā)里其他(tā)职(zhí)能线(xiàn)(CRO线、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

  多位(wèi)内部员工评价称,这意味着阿里的技术大中(zhōng)台将彻底成(chéng)为历史(shǐ),取而代之的是进入具体业务,变成专属的小中台。

  阿里CTO线的前(qián)身为(wèi)平台技术事业群,是独(dú)立于具体业(yè)务(wù)的(de)技(jì)术研发(fā)团队,充当阿里的技术中(zhōng)台,主要为淘系电(diàn)商提供(gōng)技(jì)术服务。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介(jiè)绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特(tè)、周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是(shì)全球最大规模的电商平台技术底座(zuò)。”此次(cì)架构调整中,最为核心的业(yè)务中台和供(gōng)应(yīng)链(liàn)中(zhōng)台被并入大淘系,是意料(liào)之(zhī)中。

  按照张勇的说法,阿里拆分的初(chū)衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此(cǐ)前的(de)一封全员信中表示(shì):“中后台(tái)能力将(jiāng)有(yǒu)序(xù)进入到相关业务集团和公(gōng)司,为前(qián)台业(yè)务发(fā)展继续发(fā)挥(huī)重要价(jià)值。多(duō)个(gè)业(yè)务集团(tuán)和公司所(suǒ)必需(xū)的共享中后台服务,将(jiāng)通过专(zhuān)业服务(wù)公司的模式提供。”

  爱橙(chéng)技(jì)术是张勇口中的“专业服务公(gōng)司”之(zhī)一。据企查查,爱橙技术是阿里巴巴(bā)的(de)全资子公司(sī),法人(rén)是阿(ā)里前任CTO程立(花名鲁肃)。不少(shǎo)内部(bù)人士将这家公(gōng)司视(shì)为(wèi)“阿里内(nèi)包”,员工与爱橙签约,实际(jì)工作是服务(wù)于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工(gōng)号和花名,但没有(yǒu)登录阿(ā)里内网“阿里味”的权限。

  类似(shì)爱橙(chéng)这样的“专(zhuān)业服务公司”,阿里还有不少,但(dàn)目前已有整合(hé)的趋势。阿里全资(zī)子公司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波)是(shì)阿里本(běn)地生(shēng)活技术中台(tái)的负责人。多名内部(bù)员工称,此次(cì)调(diào)整后,乌(wū)鸫科(kē)技的员工所属部门(mén)调整(zhěng)为(wèi)爱橙。

  在(zài)不到8年(nián)时间里,阿(ā)里经历了中台(tái)的建(jiàn)设(shè)到拆分。阿(ā)里(lǐ)CTO线的拆分(fēn),意味着中台彻底变薄(báo)。

  2015年(nián)末(mò),阿里提出“大(dà)中台+小前台”,目的(de)是构建一个可复用的平(píng)台,来支撑前(qián)台多样(yàng)化的业务(wù)需求(qiú),用张勇的(de)话说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

  到2020年末,不断变(biàn)厚的中(zhōng)台本(běn)身已(yǐ)成为(wèi)一种冗(rǒng)余。张勇曾在(zài)内网直(zhí)言,“中(zhōng)台过于臃肿和(hé)僵化,阻(zǔ)碍了业务的快速发(fā)展和颠(diān)覆性创新。”自此,阿里对组织架构的调整重心变为“让组织更敏捷”,中台不断变薄,设立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字(zì)节跳动、京东等多家(jiā)互联网巨头在此前后亦开(kāi)始(shǐ)削弱中(zhōng)台。

  在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大(dà)中台也(yě)将和(hé)阿里的集体婚礼(lǐ)一(yī)样,彻底退出(chū)历史舞台。

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