部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部(bù)分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面12是什么意思，如销(xiāo)售总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设(shè)总监和经理，但工作上的可(kě)以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规12是什么意思(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目(mù)前并(bìng)没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然(rán)人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层(cén12是什么意思g)面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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