总(zǒng)监和经(jīng)理是总(zǒng)经理(lǐ)大的。关(guān)于总监和经理哪个大以及总(zǒng)监(jiān)和总经理哪个大，公(gōng)司(sī)总监(jiān)和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大，酒(jiǔ)店总监和经理哪个大，助理总监和经理(lǐ)哪个大，总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大百(bǎi)度百科等问题，小编(biān)将为你(nǐ)整理以下(xià)的知识答案：

总监和经(jīng)理哪个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的(de)。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事(shì)会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营(yíng)管理工作(zuò)，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管理机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的(de)基(jī)本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高(gāo)的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常是其所属(shǔ)事业(yè)单位或分(fēn)支(zhī)机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域(yù)的第一监管(guǎn)人员，例(lì)如项(xiàng)目总监、财务总监、人(rén)力资源总监等等(děng)。

　　也是企业(yè)的高(gāo)级管理人(rén)员(yuán)。

　　总(zǒng)干事是在总(zǒng)经理与部门(mén)经(jīng)理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职(zhí)务大(dà)。

　　总监(jiān)和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最(zuì)高(gāo)的(de)管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某个事(shì)业体(tǐ)或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　外国人吃米饭吗，外国人是不是不吃米饭2、总监一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总(zǒng)监(jiān)，财(cái)务总监(jiān)，人力资源总监等(děng)，在企业(yè)中也(yě)是高(gāo)层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公(gōng)司(sī)日常业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董事会授权(quán)，对(duì)外签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员的人选，并(bìng)报董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报告业务(wù)情况，向董事(shì)会提(tí)交年度(dù)报(bào)告及各种报表、计划(huà)、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的(de)运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心(xīn)各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协(xié)调(diào)各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时(sh外国人吃米饭吗，外国人是不是不吃米饭í)交办的其(qí)他任务。

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