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不可名状的意思解释一下,不可名状 的意思

不可名状的意思解释一下,不可名状 的意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京(jīng)时(shí)间5月6日(rì)晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股(gǔ)东大会。公司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回答了(le)来自(zì)全球投资者5个(gè)多小时(shí)的(de)互动提问。

  在(zài)这(zhè)次股东会中,两位奥马哈“先知”再度和(hé)投(tóu)资者(zhě)分享了投资、成功以及长(zhǎng)寿的秘诀(jué),并就市场(chǎng)关(guān)注的AI、新能源(yuán)、美国银(yín)行(xíng)危机、苹果以及公(gōng)司“接(jiē)班人”等热点(diǎn)话题进行(xíng)了(le)探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和(hé)芒格(gé)依然高(gāo)度(dù)看好(hǎo)苹果(guǒ)公司。“如果(guǒ)让消(xiāo)费者选(xuǎn)择,是放弃第二台车,还(hái)是放弃(qì)iPhone,我(wǒ)想大多数人会放弃第二(èr)辆车。这是消费(fèi)者行(xíng)为对苹(píng)果公司带来的机(jī)会。”

  同时(shí),也谈(tán)到了台积电在(zài)产业链中的重要位置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家公司可以与台(tái)积电相比拟,这家公司(sī)拥有非凡(fán)的领导地(dì)位(wèi)。”

  为(wèi)了让读者(zhě)能(néng)够在第(dì)一时间获取本(běn)次(cì)股(gǔ)东(dōng)会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨(xiǎng)读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后者(zhě)好许多

  会上,巴菲特说,“伯克(kè)希尔买卡车加油站Pilot比(bǐ)英(yīng)国石(shí)油买Travel Centers贵的(de)原因(yīn)是(shì),买Pilot是一个(gè)分成(chéng)三(sān)个阶段(duàn)的交易,第一个(gè)阶段价格很好,第二个阶段由(yóu)于他们去年优(yōu)异的(de)业(yè)绩对卖家很有利(lì)。

  自从我(wǒ)们(men)在 2017 年购买了(le)Pilot 的股份以来,这部(bù)分股份已进行了(le)“股权”会计(jì)处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购买Pilot的(de)额外权益,这将(jiāng)使我(wǒ)们的所有权提高到(dào)80%,并(bìng)导致我(wǒ)们(men)在财务报表中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希(xī)望(wàng)能够(gòu)拥(yōng)有多(duō)个

  具备(bèi)沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销(xiāo)商

  巴菲特表示(shì),“沃(wò)尔玛的分销(xiāo)做的(de)很好,我们有(yǒu)很多(duō)产品供(gōng)应给它,但有(yǒu)些产品(pǐn)很难让人们只去沃(wò)尔(ěr)玛(mǎ)购买,我们也会把产品的分销渠道多元化,我们希望能够拥(yōng)有(yǒu)多个具备沃尔玛一(yī)样(yàng)分(fēn)销能(néng)力的(de)分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗(shī)糖果虽(suī)然(rán)有101年的历史,

  但其魔(mó)力也不(bù)是无限的

  再(zài)谈自身钟爱(ài)的(de)喜诗(shī)糖果(guǒ),巴菲(fēi)特说(shuō),“喜(xǐ)诗(shī)糖果当前(qián)面临的问题不在于是(shì)否开新店。我和查理为了把这个品牌(pái)推(tuī)向全球做过很多(duō)尝试,每次我们都是在最初觉得走对(duì)了方(fāng)向,但后来发现(xiàn)还(hái)是不行。喜诗糖果有101年的(de)历史,虽然有自己的魔力,但魔力(lì)也(yě)不(bù)是无限的(de)。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营难(nán)题比较多(duō)

  关于电影(yǐng)和迪士尼,芒格说(shuō),电影(yǐng)行业(yè)是(shì)一个(经营)非常(cháng)困(kùn)难的行业(yè),是(shì)(竞争)非常严峻的行业。“举个例子(zi),假(jiǎ)如疫情(qíng)前(qián)有70%的业务,随着疫情的来临(lín),客(kè)流量减少了,但电(diàn)影院(yuàn)不能减少影片供应,也不(bù)能(néng)减少其(qí)他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动(dòng)视暴雪的事情上

  微软已(yǐ)经(jīng)做得非常出色了

  有投资人提问(wèn),伯克希尔(ěr)出售动视暴(bào)雪股份是否影响到了微软对其的收购?对此(cǐ),巴菲特回复:“伯克(kè)希(xī)尔所有监(jiān)管要求下应披露的事项(xiàng)都已在13-F或10Q文(wén)件里写明了(le)。至于微(wēi)软(ruǎn),我认为他们已经(jīng)做得非常出色(sè)了,为了(le)达成这笔收(shōu)购,微软与英国有关(guān)部(bù)门积极(jí)地进行了合作,但这并不代表他们最终一定会成功,这也不(bù)是愿意多花钱就能解决的问题。我还不清楚最终结果会如何,但(dàn)即使(shǐ)这(zhè)笔收购最终没有成功,也不代表微软(ruǎn)或动(dòng)视暴雪有(yǒu)任(rèn)何的缺陷(xiàn)。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹果公司(sī),

  其在伯克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在(zài)股东(dōng)大会上,巴菲特高度肯定了苹(píng)果公司。他说,“苹果公司在我(wǒ)们仓位中(zhōng)的(de)占比超(chāo)过了能(néng)源业务。虽然我们(men)持有苹果的(de)股份(fèn)占比不高,但每年的权重(zhòng)都在(zài)增加(jiā)。我不懂手机,但我能看(kàn)明白消费者的习惯。如果让消费者选是放弃(qì)买手机还(hái)是(shì)放弃买汽车,我想很多人会选放弃汽(qì)车。”

  “我(wǒ)们不知(zhī)道未来趋(qū)势(shì)会如何发展,但我(wǒ)们知道(dào)什么是正确的(de)价格,我们可以在(zài)消费者行为方面做(zuò)一(yī)定的预测,以及(jí)它对企业(yè)的(de)威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之(zhī)间选择,多数人可能会(huì)选择放弃买(mǎi)车

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希尔组合(hé)的35%表示(shì)担忧,认为这已经接近了危(wēi)险范围。

  对此(cǐ),巴(bā)菲特肯(kěn)定地表示,“你的美元(yuán)是好的。”以此来(lái)表示,这笔投资(zī)是(shì)没问题的,甚(shèn)至是非常有机(jī)会的。“铁路(lù)、能源和喜诗糖果(guǒ)等(děng)都是生(shēng)意,而苹果(guǒ)的(de)商业(yè)模式更好。消费者花钱的时候都有(yǒu)自己(jǐ)的喜(xǐ)好,有些人会花1500美元买一部手机,同样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如(rú)果他们(men)要么放弃第二辆车,要么放(fàng)弃他(tā)们(men)的(de)iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业台(tái)积电拥有(yǒu)非凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事前发送了提(tí)问,想了(le)解伯克希尔在一(yī)个季(jì)度(dù)内快(kuài)速(sù)买入卖(mài)出台积(jī)电的原(yuán)因。在问答环节,巴菲特对此进行了说明,在(zài)他看来台积电是世界范(fàn)围内管理最完善且最重要的(de)公司(sī)之(zhī)一,即(jí)使是5至20年后也不会变(biàn)。

  “我重估过(guò),尽(jǐn)管很多人想要提高美国的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国(guó))台湾地区。我们通过(guò)Allegheny购(gòu)买的一家子公司参与了亚利桑那(nà)州(zhōu)的(de)部分芯片工作,但至少在我(wǒ)看来,目(mù)前我们没有(yǒu)一家公司(sī)可以(yǐ)与台积电比拟,这(zhè)家(jiā)公司拥有非凡的领导地位。何况它们还拥有一(yī)位91岁的(de)创始(shǐ)人,这家公司(sī)非(fēi)常(cháng)棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自(zì)己,

  可他是(shì)天才

  有观众问巴菲特,你是否(fǒu)认(rèn)为埃隆·马斯克(kè)高估了自己?巴菲特的回(huí)答是,“是(shì)的,我(wǒ)认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自(zì)己,但他很有才华。所以,他高估了一个不(bù)需要高(gāo)估就能成为(wèi)天才(cái)的人。他真的很聪明,我(wǒ)想他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的(de))目(mù)标,他喜欢接受不可能的目标。我(wǒ)们的不(bù)同(tóng)之处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确定性(xìng)高的(de)工作,我不想要(yào)那么多的失败。但埃隆(lóng)·马斯克需要狂热(rè),致力于解决(jué)不可能(néng)的问(wèn)题(tí)。我喜(xǐ)欢我现在的生(shēng)活方式(shì),我不(bù)喜欢和他在一起,他也不喜(xǐ)欢(huān)和我在(zài)一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即(jí)将大获成(chéng)功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新(xīn)能源和汽(qì)车厂商(shāng),巴菲(fēi)特表示,“很长一段时(shí)间内(nèi),我和查理都(dōu)觉得,汽(qì)车行业(yè)太艰难了。例(lì)如福特汽(qì)车公司,曾经亨利·福特看起(qǐ)来拥有整(zhěng)个世界(jiè),但(dàn)20年后(hòu),他(tā)们正在赔钱(qián)。前(qián)几天,我读(dú)了(le)通用汽车公司1932年(nián)的年度报告,其中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商(shāng),而当时人口大约是(shì)1.2亿左(zuǒ)右。现在美国有3.3亿人,所有汽(qì)车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车(chē)公司还会面临来自世界各地的(de)竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法拉(lā)利就处于一(yī)个特殊(shū)的位置。虽然我们觉得,汽车不(bù)是一个吸引人的行业(yè),但电动汽车即将大获(huò)成(chéng)功。现在(zài)它带(dài)来了巨大的成本和巨大的风险,但(dàn)我(wǒ)不(bù)喜欢巨(jù)大的(de)资金(jīn)成本和巨大的风险。”

  关于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持(chí)怀(huái)疑态度

  在(zài)回答新加坡投资(zī)者关(guān)于人工智能的问题时,芒(máng)格表示,如果你到中国(guó)的比(bǐ)亚迪工厂去看一看(kàn),会发(fā)现自(zì)动化操作程度非常(cháng)高(gāo),但我还是觉(jué)得用(yòng)人可(kě)能更(gèng)好,因为人工智能并不能取代(dài)很多领(lǐng)域的人才。

  巴菲特(tè)也表示,人(rén)工智能虽然可以做一些令人惊奇(qí)的事(shì)情,比尔(ěr)盖(gài)茨也曾带我(wǒ)去看微软的产品(pǐn),但(dàn)这(zhè)类产(chǎn)品仍不(bù)完(wán)善,譬如目前(qián)还不能讲笑话(huà)。发明AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控的。人工智能(néng)可以改变全(quán)世(shì)界,但它并不(bù)能改(gǎi)变人类(lèi)的思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机会在(zài)降低,

  但(dàn)总(zǒng)会(huì)有新技术创造新机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取(qǔ)超额收益的机(jī)会在相对降低,但(dàn)这并不(bù)代表没有(yǒu)投资机(jī)会(huì)。从(cóng)1940年(nián)到(dào)现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及能(néng)源等领域都有新的改变,新的(de)事物(wù)永远(yuǎn)在不断出现,而且会取代一些原(yuán)有的技(jì)术,因(yīn)此,在这其中(zhōng)会存在很多(duō)机会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在新(xīn)能源方面

  做(zuò)了很多投入(rù),但还远(yuǎn)远(yuǎn)不够

  针对新能源前(qián)景,巴(bā)菲(fēi)特说,“之前买(mǎi)下(xià)伯克希(xī)尔能源(yuán)这(zhè)家公司,就是希望能够帮助解决一些环境方面的问题。从传统能源向新(xīn)能源(yuán)的转变(biàn),我(wǒ)们在这个方面做了非常(cháng)多的投入(rù)。不过,现在做的还远远(yuǎn)不够。”更多精彩观点请关注证券市(shì)场(chǎng)红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人(rén):希望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦(wéi)非保(bǎo)险业(yè)务(wù)副董事长格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔(ěr)表(biǎo)示,“我们现在正在经(jīng)历能源行(xíng)业的变革,全球都是如此(cǐ),我们有3家美国的公共事业公司(sī),我们希望能够在(zài)全国(guó)的每(měi)一个州制定不同的(de)计划,然后将这些计划(huà)进(jìn)行(xíng)整合(hé)。我们也将我(wǒ)们的目标进行(xíng)了同(tóng)步(bù)规划,我(wǒ)们希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比能够降低(dī)50%。这是(shì)我们(men)在(zài)公共事业(yè)方面希望(wàng)能够取得的(de)成绩(jì),但这个过(guò)程是不容易的”。

  关于(yú)美国银(yín)行危(wēi)机

  15.

  硅谷(gǔ)银行(xíng)事件(jiàn)引发(fā)的蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金融(róng)体系

  在(zài)针(zhēn)对投资(zī)者提(tí)出的硅(guī)谷银行破产事件会(huì)带来怎样的经济后果时,巴菲特(tè)表示,这是灾难性的,即使联邦存款保险公(gōng)司的限(xiàn)额(é)是25万美元,这是法(fǎ)令的规定,但(dàn)这不是(shì)美国的行(xíng)为方(fāng)式(shì),就像他们不会让(ràng)债务(wù)上限导致世界陷(xiàn)入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿意(yì)公开向(xiàng)美国公众解释为什么只有25万美(měi)元有(yǒu)“存款”保险,这次事件引发的后(hòu)续问题会扰乱世(shì)界金融(róng)体系。

  16.

  巴(bā)菲(fēi)特:对银行(xíng)存款(kuǎn)挤(jǐ)兑(duì)感(gǎn)到担(dān)忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特(tè)说,“银行不可名状的意思解释一下,不可名状 的意思(xíng)业一直以来的情(qíng)况都非(fēi)常相似,恐(kǒng)惧总是(shì)会传(chuán)染的(de),我父亲在1931年因(yīn)为银行挤兑而(ér)失去了工作。不过(guò),这些年来,银(yín)行(xíng)系统发生了很(hěn)大变化。二战后的那一(yī)年(nián),有(yǒu)多达2000家(jiā)银(yín)行倒闭(bì),也是(shì)在那(nà)时(shí),我们(men)做(zuò)了一件(jiàn)非常明智的事情,就是成立联邦存(cún)款保险(xiǎn)公(gōng)司。现在(zài)已(yǐ)经(jīng)是2023年了,人(rén)们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储(chǔ)多(duō)次修改规则

  导(dǎo)致银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定(dìng)保(bǎo)证(zhèng)金(jīn)要求的责任。他们改(gǎi)变了很多次保证(zhèng)金(jīn)要求(qiú),因为(wèi)我们都知道,借(jiè)了很多钱的人(rén)会(huì)给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决(jué)不了财政问题

  由(yóu)于(yú)美(měi)联储投放的(de)天量流(liú)动性,引发了严重(zhòng)的通(tōng)货膨(péng)胀,市场普(pǔ)遍在批评美联(lián)储失职。不过,巴菲特(tè)却认为,问题不在美联储,“他们(men)无(wú)法解决(jué)财政问题,他们正在履行其职(zhí)能。现金(jīn)也不(bù)是垃圾(jī)。”

  不过芒格(gé)对(duì)此也不很乐观,他表示,我(wǒ)们在(zài)第二次世界大战中付(fù)出了代价。我(wǒ)们每个人(rén),包括学校的孩子和其他人,也包括(kuò)我自己。我们(men)购买了最初所谓的(de)战争(zhēng)债(zhài)券、国防债券和储蓄债券等等。如(rú)果不停印钞票(piào),我(wǒ)无法预计宏观环境会(huì)变得(dé)多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行(xíng)危机:

  银行可以有新(xīn)发明,但要(yào)恪守旧的价值观

  巴菲特(tè)说,“银行业可以(yǐ)有各种各(gè)样(yàng)的新发(fā)明,但它需要有旧的(de)价值观。我(wǒ)们不知(zhī)道会发(fā)生什么,因为(wèi)在目(mù)前的(de)情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩(chéng)罚,打击那些制造(zào)问题的人。如果(guǒ)他们承担了(le)不该承(chéng)担的(de)风险,如果你要改变(biàn)人们未来的行为方式,风险就必须落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴(bā)菲(fēi)特:50多年(nián)前,

  我们准备买下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果你遵循(xún)健全的银行投资方法,不(bù)做别人做(zuò)的一些风险性(xìng)事情,银(yín)行可能(néng)是一(yī)个非常不错的投(tóu)资(zī)。最初在1969年,查理(lǐ)和我以(yǐ)1900万美元投资了一家(jiā)银行。如果1970年(nián)的《银行控股公司修正法(fǎ)案(àn)》没有通过(guò),我们最终可能会拥(yōng)有许多银行,而不是许多(duō)保(bǎo)险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储(chǔ)备货币,我看不到(dào)任何其他货币能够取代它。我觉得没人(rén)能理解现在的情况(kuàng),只有鲍威尔(ěr)(美联储主席)可能(néng)比我们更清(qīng)楚,但是(shì)他也不能完全控(kòng)制我们(men)的财(cái)政政策。当疫情(qíng)发生的时候,并没有人知道需要印多少数(shù)额的(de)货币才(cái)能解决问(wèn)题,而(ér)直到它失(shī)控。人(rén)们会(huì)对(duì)货币失去信(xìn)心(xīn),他们的行(xíng)为方式可能会完(wán)全(quán)不(bù)同。我们无法预测,但我们知(zhī)道这不是(shì)一个(gè)好现(xiàn)象(xiàng)”。

  关(guān)于大周期行业(yè)

  22.

  盖可保险仍(réng)是一家保(bǎo)险公司

  巴菲(fēi)特(tè)表示,过去10年,虽然有(yǒu)很多(duō)上市公(gōng)司(sī)涉及保险业(yè)务(wù),但没有一家是自己(jǐ)愿意去投的。虽然有人诟病盖可(kě)保险已经(jīng)是一家(jiā)技术(shù)公(gōng)司,但在我们看(kàn)来,其依(yī)然是(shì)一家(jiā)保险公司。他同时解释,盖可在技(jì)术(shù)方面需要做的工作要比想象的(de)多很多。

  作为政府雇员保(bǎo)险公司,盖可第一季度业绩表现得非(fēi)常好,这背(bèi)后(hòu)有两个(gè)原因,首先是减少了前一年的保险(xiǎn)准备(bèi)金,其次(cì)一季度还是(shì)汽(qì)车(chē)保险的旺季(jì),此(cǐ)外(wài)在(zài)远(yuǎn)程信息处理方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在(zài)商业地产领域

  从来(lái)就(jiù)不特别活跃

  在回答(dá)有投(tóu)资(zī)者提出(chū)的商(shāng)业(yè)地产损失情况(kuàng)有多严重(zhòng),和伯克(kè)希尔是否会在商(shāng)业地产领域(yù)更活(huó)跃(yuè)时?巴(bā)菲特表示,伯克(kè)希尔在商业地(dì)产领域从(cóng)来不是(shì)特别活(huó)跃,因(yīn)此也不会受到不良贷款等一系列负面因素影响。

  但美国和(hé)世界很多地方市中心的空洞化却(què)是非常严重的,它(tā)会影响(xiǎng)很(hěn)多人。建筑(zhù)不会消失,但所(suǒ)有者会变化,人们总是喜(xǐ)欢买没有追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁(tiě)路的(de)重(zhòng)点是

  以(yǐ)安全的方式恢(huī)复长期运(yùn)营

  在回答有(yǒu)投资者提出的(de)伯灵顿(dùn)北方圣太菲(fēi)铁路公司面(miàn)临的机遇和挑战时?巴(bā)菲特表(biǎo)示,他密切关(guān)注(zhù)这一团队的(de)运营指标,其中(zhōng)不仅有(yǒu)美(měi)国的铁路(lù),而(ér)且(qiě)还有加拿大的铁(tiě)路(lù)。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情确实经历了(le)一(yī)段困难(nán)时间,但好在我(wǒ)们(men)走(zǒu)出疫情和供应方面的挑战,不过还面临劳工问(wèn)题和其他一些问题。我们的团队优(yōu)先考(kǎo)虑的是(shì)恢复铁路(lù)的(de)长期运(yùn)营,而不(bù)是短(duǎn)期(qī)专注于在20年内达到某一运营指标,要长期不可名状的意思解释一下,不可名状 的意思为客户提供(gōng)可持续的优(yōu)质(zhì)服务。”

  复(fù)盘投(tóu)资(zī)之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史上

  没有一次情绪(xù)化投资(zī)决定 不可名状的意思解释一下,不可名状 的意思p>

  在回答(dá)有没有因为情绪作出错误的(de)投资(zī)决定时(shí),巴菲特表示:“虽(suī)然在生活中谁都不(bù)想(xiǎng)成(chéng)为一个(gè)没有感情的人(rén),但肯定想在做投资或商业(yè)决定(dìng)时(shí)成为(wèi)一个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创(chuàng)造了(le)

  超过5000亿美(měi)元的股东权(quán)益

  巴菲特强调:“如果我们拥(yōng)有(yǒu)更多(duō)的企业(yè),企(qǐ)业赚更多的(de)钱,作为股(gǔ)东的份额,作为(wèi)伯克希(xī)尔(ěr)的所有者,每年都在增加(jiā),而投资者不需要花任何钱。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿美(měi)元的股东(dōng)权益和超过300亿(yì)美元的运(yùn)营收益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特(tè):我们收购的机(jī)会(huì)是非常有限(xiàn)的(de)

  关(guān)于(yú)是否对持有的超过(guò)1000亿美元的现金充满信心?巴菲(fēi)特(tè)回答道,为什(shén)么(me)要派(pài)发(fā)现金(jīn)?我们感兴趣的、真正想做的是收(shōu)购伟大的(de)企业。我(wǒ)们(men)可以做(zuò)到以500亿或750亿(yì)美元的价格,收购一家价值1000亿美(měi)元(yuán)的公司。

  “适当的情况(kuàng)下,没有人能像我们(men)一(yī)样达(dá)成交易(yì)。2008年我收购了一大堆公(gōng)司,这种事情会(huì)再次发生。但(dàn)问题是,我们收购的(de)机会是非(fēi)常有限(xiàn)的,所以当(dāng)一(yī)家好公司(sī)面临被卖掉的时候,我们需要足(zú)够(gòu)的资金。但我们的股东可(kě)能会把股(gǔ)票卖(mài)得太便宜,而且无法做什(shén)么让股价稳步(bù)上涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们(men)正在(zài)用我们所拥(yōng)有的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘(mì)诀(jué)是洞(dòng)悉(xī)消费者的行为

  关于公司如(rú)何在短(duǎn)期利润和长期(qī)防御(yù)能(néng)力之间做出选(xuǎn)择?巴菲特对此表示:“我(wǒ)们不关心季(jì)度预算(suàn)是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美(měi)好的事业。好的企业不多,但我们(men)确实找到(dào)了一些(xiē),例如(rú),当我们在1966年试图涉足百(bǎi)货商店(diàn)业(yè)务时,我们学到的是(shì),在奖(jiǎng)品(pǐn)上(shàng)做图案绘制,这(zhè)可以算是一件愚(yú)蠢的事。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是消费者的(de)行为,我们不能(néng)洞(dòng)悉企业的技术(shù)趋势,如果能(néng)做到这(zhè)点,那(nà)也能(néng)获(huò)利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接班(bān)人

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  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔(ěr)将接班!

  关于(yú)投资人关注的接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿(ā)贝尔一定会(huì)继承我的工作,当然现在我(wǒ)还(hái)在(zài)位,格雷格(gé)的主要价值是(shì)可(kě)以把一些(xiē)事情做得更好(hǎo),或者去管理更(gèng)多的事情。阿(ā)吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但(dàn)格(gé)雷格(gé)是做(zuò)出最终决定的(de)那个人。未来(lái)我们还需要更(gèng)多的优秀人才,去涉及更多(duō)的(de)业务(wù)。如果这些人不(bù)足够(gòu)聪明,我们是(shì)绝(jué)不会让(ràng)他们接替我(wǒ)们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在(zài)于从(cóng)不(bù)会频繁(fán)更换经理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克希(xī)尔有(yǒu)很多很优(yōu)秀(xiù)的经(jīng)理人(rén),相对其他大型公司(sī),伯克希尔(ěr)之所以能(néng)够(gòu)做的(de)更好原(yuán)因之一,是从不会频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地(dì)位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特•贾恩是(shì)全球(qiú)选出的十(shí)大最佳保险经理人之一(yī),他的地(dì)位无可取代。阿吉特从不会去尝试(shì)改变(biàn)一个(gè)体系,而总是会去改善(shàn)一个体系。我很(hěn)享(xiǎng)受与他交流(liú),以前(qián)我们每(měi)天都(dōu)会聊天,现(xiàn)在没有那么频(pín)繁了,但他绝对是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到(dào)访日(rì)本五大商社

  是为(wèi)“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈(tán)到(dào)了为何到访日(rì)本,并(bìng)参(cān)观五大商社。“我去那(nà)里的(de)部分原(yuán)因(yīn),是为了把格(gé)雷格介绍(shào)给那些生意(yì)伙伴。至于那(nà)些企业,让(ràng)人感(gǎn)到(dào)非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格(gé)补充(chōng)道,“我们确实希望和(那些企业)有(yǒu)长期(qī)合(hé)作的机会。它们(men)是一些(xiē)令人难以置(zhì)信(xìn)的投资(zī)机会,一直是非常好的(de)投资机会。我很喜欢这(zhè)些公司的(de)文化(huà)和历(lì)史。我们(men)对五大商社的两(liǎng)天走(zǒu)访(fǎng)是非常(cháng)棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲特展望百年(nián)后(hòu)的伯克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在(zài)问答(dá)环节,巴菲特提出了一百(bǎi)年后伯克希尔的发展愿景,他(tā)说,希望(wàng)这家公(gōng)司仍能(néng)被股东们眷(juàn)顾(gù),并且为社会带(dài)来幸福感(gǎn),拥有无(wú)限的(de)资本和(hé)大量(liàng)的人才(cái)。“就像(xiàng)格(gé)雷厄姆1949年写(xiě)下的(de)书时至(zhì)今日依然(rán)畅销且(qiě)屹立不(bù)倒(dào)一样,成为其他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的资本(běn)

  仍会(huì)比大部(bù)分(fēn)公司都要多

  巴菲特(tè)表示,“伯克希尔被认为(wèi)是一个国家的资产而非负债(zhài),以往记录已(yǐ)经(jīng)说明了这一点。未来12~15年(nián),伯克希(xī)尔的(de)资本还(hái)是会比大部分公司都(dōu)要多,也仍然可以在国家的经济(jì)中投入非常多的钱,带来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔的股票回购不会停(tíng)

  巴菲特说(shuō),“相信在格雷格继任后,他仍(réng)会做(zuò)出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业(yè)务副董(dǒng)事长格(gé)雷格(gé)·阿贝尔(ěr)补充道:“沃(wò)伦和查(chá)理定下了(le)非(fēi)常(cháng)优秀的回购计划框架(jià),我会继续沿用,因为股票回购(gòu)将同时对股东和公司自身的运营产生(shēng)益(yì)处(chù),如果资本足够(gòu)且股票很(hěn)有(yǒu)吸(xī)引力,那么为什(shén)么不通过回购来(lái)提升(shēng)单股内在(zài)价值(zhí)呢?因此(cǐ)当(dāng)时机来临,我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣(fù)告,

  并逆向行(xíng)动,人生的(de)路就清(qīng)晰了(le)

  在回答关于遗产规划的问题时(shí),巴菲(fēi)特说,在伯克希尔,只要把某(mǒu)几只股票拿好(hǎo)就行,但这并不适合(hé)所有人。如果你(nǐ)想要你的孩子拥(yōng)有(yǒu)某种(zhǒng)价值(zhí)观(guān),重(zhòng)要的是:你要践行这样的价值观,并和他们谈论这(zhè)个价(jià)值观,从他们出(chū)生起,他(tā)们就在学习你。“你(nǐ)的意志(zhì)与此有(yǒu)关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄(nòng)清楚如(rú)何(hé)度过这一生,你可(kě)以写一下讣(fù)告,并(bìng)进行逆(nì)向(xiàng)行(xíng)动”。

  37.

  93岁(suì)“股(gǔ)神(shén)”巴菲特:

  我年事(shì)已高但没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观(guān)察过很多富裕家庭,它(tā)们在(zài)财产规(guī)划(huà)分配(pèi)上都(dōu)存在(zài)各自的(de)问题。我年事已高,可我并没有签(qiān)过(guò)遗(yí)嘱,因为签订遗嘱需要孩子的(de)理解以及他们的建议(yì)。这件事情对于孩(hái)子(zi)而(ér)言,在(zài)20岁和60岁的不同时期来做,效(xiào)果是不一样的”。

  在他看来(lái),过早向孩子宣告(gào)遗嘱会(huì)绑架他们(men)的成长。“有一些人(rén)完(wán)全不(bù)向(xiàng)他们的孩子透露任(rèn)何(hé)遗嘱有关的事情,而(ér)有些人(rén)则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩(hái)子的(de)成长。当(dāng)过早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比如在他们的成(chéng)长阶段,让他们知道遗嘱上(shàng)的内容——这在以后会很难更改(gǎi),我认为这是家长犯(fàn)下的一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功的(de)秘诀:

  活到(dào)老(lǎo)学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成功很简单,比(bǐ)如花钱(qián)要量入为出(chū),花的钱要比(bǐ)赚的钱少;避免身(shēn)边有能量的人和活(huó)动;要活到老学到老,要(yào)学(xué)会感恩(ēn)。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一定会(huì)成功。如果做(zuò)不到(dào),成功就需要更(gèng)多(duō)的运气,当然,你(nǐ)一定不要把自(zì)己的命(mìng)运都押(yā)宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡(fán)尔赛”?和(hé)自(zì)己喜欢(huān)的人一(yī)起工作(zuò),业(yè)务中没有困难(nán)

  巴菲特说,“我们的业务中没(méi)有困难,我们都(dōu)非常热爱自己的(de)事业(yè)。每(měi)天早上起(qǐ)床(chuáng)时,我都感觉非常棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此欣(xīn)赏对方,而且(qiě)我上班(bān)通勤也只需要约5分钟的路程,这是非(fēi)常理想的(de)工作环(huán)境,没(méi)有什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪(cōng)明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上(shàng),巴菲特再度提起(qǐ)本(běn)·格雷(léi)厄(è)姆在投资上对他产(chǎn)生(shēng)的(de)积极(jí)影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷(léi)厄(è)姆在他的(de)书中写(xiě)下一些(xiē)非常有说服力(lì)的话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年间所从事和(hé)热爱的工作都是错误(wù)的。我(wǒ)看了这(zhè)本书(shū)(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一遍又一遍。无(wú)论他的想法(fǎ)是否正确,我都(dōu)非常(cháng)喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊看看这本(běn)书的排名,它一直在畅销榜上排(pái)在差不多第300名或第350名的位(wèi)置。试想下,到哪里再找一本书在(zài)其(qí)领域里具有这样持续的地位(wèi)?”

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