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kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有小朋友(yǒu),那么很(hěn)可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一(yī)遍的(de)重复着“奶酪就(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝(lán)多(duō)”时,妙(miào)可蓝(lán)多也(yě)成(chéng)为近几年消(xiāo)费领域(yù)杀(shā)出来(lái)的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业(yè)巨头中(zhōng),以(yǐ)一己之力在(zài)即食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年(nián)后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的(de)2023年一(yī)季报,妙可(kě)蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在(zài)2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发(fā)了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非净(jìng)利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业收入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公(gōng)司股东的净利润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业(yè)分析(xī)师(shī)朱丹(dān)蓬对深蓝财经(jīng)表示,主(zhǔ)因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实从去年第二季度已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙(miào)可蓝(lán)多营收增速(sù)从一季度的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季(jì)度,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直(zhí)接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了(le)原因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是公司高毛利(lì)零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放(fàng)缓(huǎn),二(èr)是(shì)原辅材料(liào)价格上涨,从而导(dǎo)致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己(jǐ)也(yě)承(chéng)认(rèn),随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中(zhōng)国、国内(nèi)大型(xíng)乳制品企业纷纷关(guān)注(zhù)奶酪领域(yù)。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就是(shì)市场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了(le)传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明(míng)等(děng),还(hái)有传统(tǒng)海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前(qián)的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高的,常规产品克单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于(yú)百吉福(fú)、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克(kè)单(dān)价达到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点和“王(wáng)老吉”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独家的配方(fāng),即(jí)使竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)模仿,也很难做出口感一致的(de)产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人(rén)

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到国企(qǐ)上班。闲不(bù)住的(de)柴琇(xiù)遂(suì)下(xià)海经商。从(cóng)代(dài)理休闲食品(pǐn)开(kāi)始,她赚到(dào)了(le)第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立(lì)广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè),正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企。

  2007年(nián),一次(cì)偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她收(shōu)购了(le)妙(miào)可蓝多(天津)食品(pǐn)公(gōng)司,全(quán)力进(jìn)军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业(yè)A股上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不(bù)见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年(nián)广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶酪产品在国(guó)内消费者(zhě)中认知依然(rán)严重不足,销量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分(fēn)众(zhòng)传媒等(děng)渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植(zhí)入(rù)了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式(shì)更名(míng)妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

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  崭露(lù)头(tóu)角的妙(miào)可蓝多很快被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这(zhè)是摆在(zài)柴琇(xiù)面前的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸(suān)奶”这一品类。20kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款15年(nián)莫斯利(lì)安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸(suān)奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终败给(gěi)了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据(jù)常温酸(suān)奶一半(bàn)的市(shì)场(chǎng)份额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场(chǎng)份额只剩下个位数(shù)。一个超级单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资(zī)方,以14元/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例(lì)上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对(duì)外(wài)界这样的(de)质疑:你不是控股股(gǔ)东了(le),在(zài)这个企业(yè)你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增(zēng)持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商(shāng)贸有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多股(gǔ)价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费(fèi)领域的大(dà)牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝(lán)多有(yǒu)了更多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的(de)销售费(fèi)用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)营业(yè)收入分别(bié)为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈(quān),以一己之(zhī)力,带火了一个新的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标(biāo)来(lái)说(shuō),妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提(tí)升至(zhì)2021年的38%,可见公(gōng)司的产品(pǐn)定价(jià)还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收入上(shàng)去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的(de)净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

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  第一战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝(lán)多的(de)包装(zhuāng)上,印着(zhe)现在(zài)小朋友很喜欢(huān)的《汪汪(wāng)队立大功》的(de)动画(huà)片卡(kǎ)通形象,而且在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上(shàng)面(miàn),还(hái)有(yǒu)趣味知(zhī)识,小朋友可以和(hé)大(dà)人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立(lì)了(le)大(dà)功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都学(xué)会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出(chū)没”、妙飞有“超(chāo)级飞(fēi)侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克(kè)奇奶酪(lào)棒(bàng),主(zhǔ)打高钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是(shì)越来越白热化(huà)了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额已经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所(suǒ)有(yǒu)人都知道(dào),妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周(zhōu)转天(tiān)数(shù)升至98.9天(去年同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净利(lì)润下滑等数据(jù)综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴(chái)琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战(zhàn)、第二增(zēng)长曲(qū)线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役就(jiù)是(shì)——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推(tuī)奶酪(lào)片,倡导“营养(yǎng)早餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求早餐场(chǎng)景(jǐng)的(de)突破。后面的所(suǒ)谓第三条(tiáo)增长曲线,就是(shì)比如奶酪零食(shí)化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪(lào)、B端(duān)餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人(rén)代表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是(shì)控(kòng)股股东,但还是第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三(sān)曲线(xiàn),既需要消(xiāo)费(fèi)者教育,又需要持续(xù)不断的投(tóu)入。持续(xù)投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的(de)战役(yì)从(cóng)来(lái)都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙(méng)牛持股比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会全力投(tóu)入?还是(shì)未知(zhī)数(shù)。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步(bù)紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还(hái)能守住老大的(de)位置(zhì)多久?

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