经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管(gu妆前乳是什么东西，妆前乳是啥东西ǎn)理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发(fā)展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监(jiān)的(de)职权大于经(jīng)理。