部门经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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　　总(zǒng)监只是部(bù)分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域(yù)的管理工作，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经(jīng)理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日(rì)常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负(fù)责(zé)人(rén),由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任(rèn),也可由非股东(dōng)的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影(yǐng)响一天一瓶可乐算过量吗，可乐建议几天喝一次力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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