唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地(dì)市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(黑头导出液是智商税吗，刷酸后黑头全冒出来了可以挤吗jì)准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始(shǐ)终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后，王力(lì)因健康原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工(gōng)，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当(dāng)地(dì)近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报(bào)，并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣点(diǎn)评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关(guān)负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多(duō)了(le)起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的(de)还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻(qī)子(zi)张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时(shí)代(dài)财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能(néng)因没有发(fā)展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措，打(dǎ)消了(le)他(tā)的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不(bù)同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作没(méi)能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)自(zì)成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连(lián)续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个(gè)问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有(yǒu)些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区(qū)的(de)宗教文(wén)化约束，在(zài)没(méi黑头导出液是智商税吗，刷酸后黑头全冒出来了可以挤吗)有(yǒu)同类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的(de)合(hé)作(zuò)，如此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收(shōu)购而来的(de)探探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国(guó)内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议(yì)出(chū)海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年(nián)时间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如今(jīn)摆在(zài)唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的(de)红(hóng)海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

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