部门经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)些

　　总监，一般是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的(de)一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可(kě)以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的其他任务(wù)。