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乌克兰有中国人吗,在乌克兰的中国人安全吗

乌克兰有中国人吗,在乌克兰的中国人安全吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质(zhì):公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖动区别 为(wèi)盼君归(guī)来 有很大区(qū)别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不(bù)正常,空气(qì)少汽油混合气过多导致(zhì)爆震(zhèn)不规律所以产生抖动,但是它四个(gè)缸喷油点火都(dōu)正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在(zài)燃烧的时候不够(gòu)充(chōng)分就会产生抖(dǒu)动,而火花塞抖动是因为(wèi)某个(gè)缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升机排气(qì)方法 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一般的举升(shēng)机油缸上(shàng)都有排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗(qí)民(mín)族中学(xué)现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目(mù)标(biāo)
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编辑本段学校总介  准旗民(mín)族中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的普通四年制初(chū)级中学,1999年8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼(lóu)、多功能(néng)体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标(biāo)准配齐,校园网络系统、双控(kòng)闭路(lù)电(diàn)视(shì)教学系统运用于教学,班班实现多媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育(yù)技术(shù)水(shuǐ)平(píng)走进自治区前列,被国家教育部(bù)命名为“农(nóng)村(cūn)计算机网(wǎng)络信息站(zhàn)示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教职(zhí)工193人,其中专任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现(xiàn)有教学班38个,在校(xiào)学(xué)生2163人(rén),其中(zhōng)少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加强管理,科(kē)研引路,开拓创新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣获全国双合(hé)格“优秀(xiù)家长学校”、“群(qún)众体育先进(jìn)单位(wèi)”、全国流(liú)动人口(kǒu)子女农村留(liú)守儿童“示(shì)范(fàn)家长学(xué)校”称号;内蒙古自(zì)治区“现代(dài)教育(yù)技(jì)术(shù)优(yōu)秀学(xué)校”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文整体(tǐ)改(gǎi)革先进集体”称号,连续六年(nián)获全市“教学质量先进学校”称(chēng)号(hào)。

  承担6项国家级(jí)课(kè)题实(shí)验,现有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作文(wén)三步法3项课题(tí)成功(gōng)结题。

  优质的教育服务与良(liáng)好的(de)办学(xué)质量,赢得社会(huì)的认(rèn)可与支持,近年来得到社会各界捐(juān)助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂(áng)的斗志(zhì),同心同(tóng)德,群(qún)策群力,向着(zhe)建成自治区“校园一(yī)流、管理一流、师资一流(liú)、设(shè)备一流(liú)、质量(liàng)一(yī)流(liú)”的普通初级(jí)中(zhōng)学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科(kē)学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可持续发(fā)展的必然选择。

  走内(nèi)涵(hán)式发(fā)展之路(lù),更新理(lǐ)念是前提(tí),培养人才是根(gēn)本(běn),提高质量是(shì)核心,科研(yán)创(chuàng)新是动力(lì),发展(zhǎn)教师(shī)是(shì)关(guān)键,强化管理是策略,打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新(xīn)育(yù)人模(mó)式 

    新出台的《国家中长期(qī)教育改革(gé)和发展规划纲(gāng)要》明确指出:“育(yù)人(rén)为本(běn)是教育工作的(de)根(gēn)本要求(qiú)”,“以学生(shēng)为主体,以教师(shī)为(wèi)主导,充分发(fā)挥教(jiào)师的主动性,把促(cù)进学生成长成(chéng)才作(zuò)为学校一切工作(zuò)的出发点(diǎn)和(hé)落脚点(diǎn),关(guān)心每一个学(xué)生,促(cù)进每个学(xué)生主动地、生(shēng)动活泼地发(fā)展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合(hé)的教育,培养(yǎng)造就数以亿计的高素质劳动者(zhě)、数以(yǐ)千万计(jì)的专门人才和一(yī)大批(pī)拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作(zuò)者,不断更新自己的人才观和育(yù)人理(lǐ)念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全体学生,促进学(xué)生成长成才。

  树(shù)立多元化人才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励个(gè)性(xìng)发展(zhǎn),不拘(jū)一(yī)格培养人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各个学(xué)段(duàn)间的有(yǒu)机(jī)衔接,理论与(yǔ)实(shí)践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社(shè)会密切配合(hé),重视活动育人(rén)与教学育人的有机融(róng)合,不断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一,使每一个学生都能(néng)够(gòu)得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新(xīn)型服务观念(niàn),建(jiàn)设服务型(xíng)学校,营(yíng)造(zào)良好的育(yù)人环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型政府和(hé)服务型机关的背景(jǐng)下,学(xué)校(xiào)首先(xiān)应该把“以人为(wèi)本(běn)、以发展为本”的思(sī)想提到新的(de)高度落实,把(bǎ)“为学生(shēng)服务(wù)、为(wèi)家长服务、为社(shè)会服务”理念转(zhuǎn)变为具(jù)体行(xíng)动,内化为学校文(wén)化(huà),把当前从(cóng)事(shì)的(de)工作当做一种(zhǒng)责任和(hé)义务(wù),把“人类灵魂(hún)的工程(chéng)师”作(zuò)为(wèi)一种崇(chóng)高(gāo)的事业追求而不(bù)只是一种职(zhí)业定位,只有这样,教(jiào)师的心才(cái)能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三(sān))树立长远发展观念,教育学(xué)生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须(xū)清(qīng)醒地认识到,学校教(jiào)育只能是为学生人生的发展奠定基础,书(shū)本理(lǐ)论知识(shí)只(zhǐ)能是人生发展的专业基础(chǔ),学校(特别是基(jī)础教(jiào)育阶段)是(shì)为(wèi)让学生成为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要任务是培养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学(xué)校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展(zhǎn),管理创(chuàng)新(xīn)势(shì)在必行(xíng),关键(jiàn)在于教师管(guǎn)理、学生(shēng)管(guǎn)理和学(xué)校工作管理(lǐ)的创新。

  要坚(jiān)持(chí)走“制度+情感+目(mù)标(biāo)”的管理模式,乌克兰有中国人吗,在乌克兰的中国人安全吗追求(qiú)管理的精(jīng)细(xì)化(huà)、规范化和人文化,不断(duàn)创新管理机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教(jiào)师(shī)工作评(píng)价(jià)制度(dù),加(jiā)快推进教师管理实现三(sān)个(gè)转变。

  即教师管理制度由“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分(fēn)体现(xiàn)评(píng)价的(de)过程性、发展(zhǎn)性和激励(lì)性。

  要明确规范制度(dù),提升“规范(fàn)”境界,引领教(jiào)师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激(jī)励教(jiào)职(zhí)员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要(yào)坚持(chí)教师发展与学生发展相结(jié)合、教师发展与学(xué)校发展相结合(hé)、教师个体的全面(miàn)发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展(zhǎn)相结合,特(tè)别要注(zhù)重优(yōu)秀教师群体(tǐ)的(de)建设,专门制定教(jiào)师团队发展评(píng)价激励制度,使评价激(jī)励的重点聚集在教师(shī)、学生和学(xué)校“三(sān)赢(yíng)”的结合(hé)面上。

  使学校(xiào)管理更趋科学化、高效化。

  引导和(hé)促进教(jiào)师向学(xué)习型、研(yán)究型、发展型方(fāng)向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形式(shì),丰富德育(yù)内(nèi)容,推进学生(shēng)管(guǎn)理自主化。

  以(yǐ)“引(yǐn)导学生形成正确(què)的世界观、人生观、价值(zhí)观”为目标,构建各学段有效衔接的德(dé)育体系,不断提高德育工作的吸引力和(hé)感染力(lì)。

  加强理想信(xìn)念教育,民族精神和时代(dài)精神教(jiào)育,社会(huì)主义(yì)荣辱观教育(yù),公民(mín)意(yì)识(shí)教育;加(jiā)强(qiáng)心(xīn)理健康教育,重视(shì)对学生心理(lǐ)的疏导和沟通,要(yào)重视培养学生(shēng)的责任意识(shí)和安全意识。

  把(bǎ)德育(yù)与智(zhì)育有机结(jié)合,渗透(tòu)到教(jiào)育(yù)教学的(de)各个环节,贯穿于学校教育、家庭(tíng)教育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行(xíng)为养成教育有机(jī)结合起来,增强德育(yù)工作的针(zhēn)对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本(běn),推进学校工作管理(lǐ)科(kē)学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工作,一是明确(què)目标,首先要结合学校(xiào)实际科学地定(dìng)位学校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展(zhǎn)目标(biāo)自上(shàng)而下确定(dìng)各(gè)部门(mén)在(zài)各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师(shī)生确定(dìng)自己的人生(shēng)发展(zhǎn)目标和各个(gè)阶(jiē)段(duàn)的发展计划,自下而上(shàng)实现目标的过程就是逐步(bù)实现学校整体发(fā)展目标的(de)过(guò)程。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落实长远(yuǎn)规划,学(xué)年计划要(yào)落实(shí)近期规(guī)划,学期计划要落实学年计划,周工作安排要(yào)落实学(xué)期工作计划;三是狠抓落实,实(shí)行教(jiào)师岗位竞聘制和领导岗位目标管(guǎn)理责(zé)任制,要保证(zhèng)人(rén)人(rén)有(yǒu)事做,事(shì)事有人管,要做到工(gōng)作标准有(yǒu)高度,过(guò)程管理有力度,考核评(píng)价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力实现四个(gè)转变,即由经验(yàn)型管(guǎn)理向科学型管理转变(biàn);由粗放式(shì)的外(wài)延管理(lǐ)向精细化的内涵管理转变;由事(shì)务型管理向流程式管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落(luò)实课(kè)改(gǎi)精神,深化教学改革(gé) 

    提高(gāo)教育质量(liàng),教学改革(gé)是(shì)动力。

  深化教学改革要以课(kè)标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为(wèi)依托(tuō),以课(kè)堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师(shī)素质(zhì)品位化,师生(shēng)交(jiāo)往人文(wén)化(huà),教学(xué)设(shè)计科学化(huà),习(xí)题(tí)训练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生为(wèi)本(běn),以(yǐ)学生的发展(zhǎn)为本(běn),优(yōu)化教学手段,改革教学(xué)方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课(kè)堂,带着激情进(jìn)课堂,带着(zhe)爱(ài)心进课(kè)堂,带着自(zì)信进课(kè)堂,带着责任进(jìn)课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明(míng)确(què)一(yī)个中心(xīn)(即以学生(shēng)为主体),实现(xiàn)两(liǎng)大转变(学生自(zì)主学习,合作学(xué)习),落实三维(wéi)目标(biāo),创设“四多时(shí)空”(课堂给学生多(duō)一点深入乌克兰有中国人吗,在乌克兰的中国人安全吗思(sī)考(kǎo)的(de)时(shí)间(jiān),多(duō)一点消化(huà)反馈和校(xiào)正(zhèng)的时间,多(duō)一点(diǎn)动手实践的(de)时间,多一点了解(jiě)社会的时间(jiān)),全面提高(gāo)课堂教(jiào)学(xué)的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业(yè)负担。

  学校(xiào)领导要(yào)经(jīng)常深入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现(xiàn)课堂(táng)教学“零距离(lí)”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研组要有计划地(dì)组织以课堂(táng)教学(xué)为主的(de)评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以(yǐ)能力培(péi)养为重点。

  教育改革(gé)要优化知识结构,丰(fēng)富社会(huì)实践,强化能力培(péi)养。

  着(zhe)力提高学生的学习(xí)能力(lì)、实践能力、科(kē)技创(chuàng)新能力和自我管理能力,教育学生学会(huì)知识技(jì)能,学会(huì)动手动脑,学(xué)会(huì)生存生活,学会(huì)做(zuò)事做人,促(cù)进学生(shēng)主动适应社(shè)会,开(kāi)创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立(lì)并逐(zhú)步完善(shàn)能促(cù)进学生全面发(fā)展和促进(jìn)教师不(bù)断提高的评(píng)价体系(xì),要善(shàn)于(yú)发现(xiàn)和(hé)发展学生多方面(miàn)的潜能,发(fā)挥评价的(de)教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自(zì)信,促(cù)进学生(shēng)健康成长、主动发展(zhǎn)、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内容。

  学校(xiào)在全面执行国家(jiā)和地方课程计(jì)划(huà),按要求开(kāi)足开齐开好(hǎo)所有规(guī)定课程(chéng)的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于(yú)培养学生的探究精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍(wǔ)建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教(jiào)师能力强、水平(píng)高,学生(shēng)才能健康成长,学校才(cái)能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师(shī)德高尚、业务(wù)精湛(zhàn)、结构合(hé)理、充满活力的高素(sù)质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教(jiào)师职(zhí)业理想和职业(yè)道德教(jiào)育,增强广大(dà)教师教书育人的(de)责(zé)任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识(shí)魅力(lì)教育感染学生,做学生(shēng)健康成长的引路人,良好(hǎo)习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校工作(zuò)的(de)首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要(yào)求师(shī)生(shēng)做到的,校长和领导班子成员(yuán)首先必(bì)须做到,要以身(shēn)作则,率先垂范,这样才能(néng)引领(lǐng)全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为示范意(yì)识。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形(xíng)式(shì)多样的师德培训(xùn)。

  要重视做好每年一(yī)次的师德标兵评(píng)选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将师德表(biǎo)现作为教师(shī)考核(hé)评价和评优聘(pìn)乌克兰有中国人吗,在乌克兰的中国人安全吗用的前(qián)提和重要(yào)指标,采取综(zōng)合措施(shī),建立(lì)长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好(hǎo)培养培(péi)训(xùn)规划,努力抓好集体(tǐ)备(bèi)课、校本研(yán)修、名(míng)师育名师和校际结(jié)对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高教(jiào)师专业水平和教学(xué)能力。

  创(chuàng)新(xīn)教(jiào)师培训(xùn)模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研(yán)训结合”的校本研训新路子,要做(zuò)到“学有所用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学(xué)反思、课题带动(dòng)等方(fāng)式,培养教育教学骨干、专家(jiā)型教师和学科带(dài)头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队(duì)合作意识、学习反思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成(chéng)办学特色(sè),打造品牌学校 

    在着(zhe)力(lì)提(tí)升(shēng)学校(xiào)综合(hé)实力的(de)过程中,还(hái)应注重(zhòng)营造物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度(dù)文(wén)化支柱,切实加强校园文化建(jiàn)设;注重搞好教育信息化(huà)建设,促(cù)进教育现代化(huà)进程。

  要遵(zūn)循教育规律(lǜ),发挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以点(diǎn)带面,整体优(yōu)化,形(xíng)成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在实(shí)践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更(gèng)新教育思(sī)想(xiǎng)、教(jiào)育模式和教育(yù)方法,逐步(bù)形成(chéng)一种独特的、优(yōu)质(zhì)的、稳定的办学(xué)风格,从(cóng)整体上形(xíng)成特有的治学方略、办学思路和办(bàn)学(xué)理念。

  要倡导(dǎo)教育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上重(zhòng)视(shì)办学理念的(de)输(shū)出与共享,扩(kuò)大优质资源的辐射面和影响力,进一步(bù)提升(shēng)学校的创新能力(lì)和品牌效应(yīng),促进学校走(zǒu)上可持续发展(zhǎn)的良性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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