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junk food 可数吗,junk food是单数还是复数

junk food 可数吗,junk food是单数还是复数 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯(bó)克(kè)希尔·哈(hā)撒韦召(zhào)开年(nián)度股东大会。公司董事长93岁(suì)的沃伦·巴菲特(tè)和副董事长——99岁(suì)的查理(lǐ)·芒格(gé)先(xiān)生,一边吃喜诗糖(táng)果,一边(biān)回答(dá)了来(lái)自全球投资(zī)者5个多小时的(de)互动(dòng)提问。

  在这(zhè)次股东会中,两位奥马(mǎ)哈“先知(zhī)”再(zài)度和投资者分享了投资、成功以(yǐ)及长寿(shòu)的(de)秘诀(jué),并就(jiù)市(shì)场(chǎng)关注的AI、新能源、美(měi)国银(yín)行危机、苹果以及公司“接(jiē)班(bān)人”等(děng)热(rè)点(diǎn)话题进行了探(tàn)讨。

  例如(rú),巴菲(fēi)特在股东会上表示,他和芒(máng)格依(yī)然高(gāo)度看好苹果公司(sī)。“如果(guǒ)让(ràng)消费者选择,是放弃(qì)第二台车,还是放(fàng)弃iPhone,我想(xiǎng)大(dà)多(duō)数人会(huì)放弃(qì)第二辆车。这(zhè)是消费者行为对苹(píng)果公司(sī)带来的机(jī)会(huì)。”

  同时(shí),也谈到了台(tái)积电在(zài)产业链中的重要位置。巴(bā)菲特认为,“目前没(méi)有一家公司(sī)可以与台积电相(xiāng)比(bǐ)拟,这(zhè)家(jiā)公司拥有非(fēi)凡的(de)领导地位(wèi)。”

  为了让读者能够在(zài)第一(yī)时间获(huò)取本次股东会最新观点,筛选出40条核(hé)心精华(huá)内容,以飨读者(zhě)。

  重点企业背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的(de)选址要(yào)比后者好许多

  会(huì)上,巴菲特(tè)说,“伯克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英(yīng)国(guó)石油买Travel Centers贵的原(yuán)因(yīn)是(shì),买Pilot是一(yī)个分成三(sān)个阶段(duàn)的交(jiāo)易(yì),第(dì)一个(gè)阶段价格(gé)很好(hǎo),第二个阶段由于他(tā)们去年优异的业绩对卖(mài)家很有利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买(mǎi)了(le)Pilot 的(de)股份(fèn)以来,这部分股份(fèn)已进(jìn)行(xíng)了“股权”会(huì)计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外(wài)权益,这将使(shǐ)我(wǒ)们的(de)所有权提高到80%,并导致我们(men)在财务报表中充分(fēn)整合(hé)Pilot的收益、资(zī)产(chǎn)和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理(lǐ),Pilot的选址(zhǐ)要比后者(zhě)好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能力的分(fēn)销商(shāng)

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛(mǎ)的分销做的(de)很好,我们有很多产品供应给它,但有(yǒu)些(xiē)产品很难让(ràng)人们(men)只去沃尔玛购买(mǎi),我们也会把产品的(de)分销渠道多(duō)元化,我(wǒ)们希望能够拥有多个具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特(tè):喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔(mó)力也不是无限(xiàn)的

  再(zài)谈自身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲(fēi)特说(shuō),“喜诗糖果当前面临(lín)的问题不在于是否开新店。我(wǒ)和查(chá)理为(wèi)了把这个品牌推(tuī)向全球(qiú)做(zuò)过很多(duō)尝试,每次我们都是在最初觉得(dé)走对了方向(xiàng),但(dàn)后(hòu)来发现还是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽(suī)然有自己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经(jīng)营(yíng)难题(tí)比较多

  关于电影(yǐng)和迪士尼,芒格说,电影行业是一个(经营)非常(cháng)困难的(de)行业,是(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举个(gè)例(lì)子,假如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着(zhe)疫(yì)情的来临,客流量减(jiǎn)少了,但电影院不能减(jiǎn)少影片供应,也不(bù)能减少(shǎo)其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪(xuě)的事情上(shàng)

  微软已经(jīng)做(zuò)得非(fēi)常出色了

  有(yǒu)投资人提问,伯克希尔出售动视暴(bào)雪股份是否影响到了微软(ruǎn)对其(qí)的收购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯克希尔所有(yǒu)监管要求下应披露的(de)事项都已在13-F或(huò)10Q文(wén)件(jiàn)里(lǐ)写明了。至(zhì)于微软,我(wǒ)认(rèn)为他们已经做(zuò)得(dé)非常出色了(le),为了(le)达成(chéng)这(zhè)笔(bǐ)收购,微软与英国有关部门(mén)积极地进行了合作,但这并不代表他们最终一定会(huì)成(chéng)功,这也(yě)不是愿(yuàn)意(yì)多花钱(qián)就能解决(jué)的问(wèn)题(tí)。我(wǒ)还不清(qīng)楚最终结果会如何,但即使这笔收购最终没有成功,也不(bù)代表微软或动(dòng)视暴雪有(yǒu)任何的(de)缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定苹果公司,

  其(qí)在(zài)伯克希尔(ěr)持仓(cāng)占比已(yǐ)超过了能源业务

  在股东(dōng)大(dà)会上,巴菲特高度肯(kěn)定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果公司(sī)在我们仓位中(zhōng)的占比超过(guò)了能源业务(wù)。虽然我们(men)持有苹果(guǒ)的股份占比不高(gāo),但每(měi)年的(de)权重都在增加。我不懂手机,但我能(néng)看明白(bái)消(xiāo)费(fèi)者的习惯。如果让消费者(zhě)选(xuǎn)是放弃买手机(jī)还是放弃买汽车,我想很(hěn)多人会选放弃(qì)汽(qì)车。”

  “我们不知道(dào)未来趋势会如何(hé)发展,但我们知道(dào)什(shén)么是正确的价格,我们可以在(zài)消费(fèi)者行为方面做一(yī)定的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买(mǎi)iPhone之间选择,多(duō)数人可(kě)能(néng)会选(xuǎn)择放弃(qì)买车

  有投资者(zhě)对于苹果(guǒ)占(zhàn)伯克希尔组(zǔ)合的35%表(biǎo)示担(dān)忧,认为这已(yǐ)经接近了危险范围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲特肯(kěn)定地表(biǎo)示,“你的(de)美元是好的。”以此来表示,这笔投资(zī)是没问题的(de),甚至是非常有机会的。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖果等都是生(shēng)意,而苹果(guǒ)的(de)商业(yè)模(mó)式更好。消费者(zhě)花钱的(de)时候都有自己的(de)喜好,有些人会(huì)花1500美元买一部手(shǒu)机,同样,也有(yǒu)人花(huā)3.5万美元(yuán)买第二辆车。我认(rèn)为(wèi),如(rú)果他们要么(me)放弃第(dì)二辆(liàng)车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行(xíng)业(yè)台积电拥有非凡的(de)领导(dǎo)地位

  《红(hóng)周刊》事(shì)前(qián)发(fā)送了提问,想了解(jiě)伯克希尔在(zài)一个季度内快(kuài)速买入卖出台积电的原(yuán)因。在问答环(huán)节(jié),巴菲特对(duì)此进行了说(shuō)明,在他(tā)看来台积电是(shì)世界范围内管理(lǐ)最完(wán)善且(qiě)最重junk food 可数吗,junk food是单数还是复数要(yào)的(de)公司(sī)之一,即使是(shì)5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重估过(guò),尽(jǐn)管很多人想(xiǎng)要提高美(měi)国的(de)芯片产能,但我(wǒ)认为,它只能留在(中(zhōng)国(guó))台(tái)湾地区。我们(men)通过Allegheny购买(mǎi)的一家子(zi)公司参与了亚(yà)利桑(sāng)那州的部分(fēn)芯片工作,但至少在我看(kàn)来(lái),目前我们(men)没有(yǒu)一家公(gōng)司可以与台(tái)积电(diàn)比(bǐ)拟,这家(jiā)公(gōng)司(sī)拥有非凡(fán)的(de)领导地位。何况它们还拥有一位91岁的创始(shǐ)人,这家(jiā)公司(sī)非常(cháng)棒。”

  关(guān)于(yú)电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己,

  可(kě)他(tā)是天才

  有观众问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估了自(zì)己?巴菲特的回(huí)答是,“是的,我认为埃隆·马斯(sī)克高(gāo)估了自己,但他很有才华(huá)。所以,他(tā)高估(gū)了一个不(bù)需要高估就能成为天才的人。他真的很聪明(míng),我(wǒ)想他的智(zhì)商可能(néng)会超过(guò)170。”

  “他(tā)梦(mèng)想完成一些(伟大的(de))目标,他喜(xǐ)欢接受(shòu)不(bù)可能(néng)的目标。我们的(de)不同之处在于(yú),我想要的(de)不多(duō),我在寻找(zhǎo)简单、确定性高的工(gōng)作,我不想(xiǎng)要那么多的失败(bài)。但埃隆·马斯克(kè)需要狂热,致力于解决不(bù)可能(néng)的(de)问题。我喜欢我(wǒ)现在(zài)的生(shēng)活方式(shì),我不喜欢和他在一起,他(tā)也(yě)不喜(xǐ)欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获(huò)成功,

  但我并不喜欢

  关于新能(néng)源和汽车厂商,巴菲特表示,“很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内(nèi),我(wǒ)和查理都觉(jué)得(dé),汽车行(xíng)业太(tài)艰难(nán)了(le)。例如(rú)福(fú)特汽车公司,曾经(jīng)亨利(lì)·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他们正(zhèng)在赔钱(qián)。前几天(tiān),我读了(le)通用汽车公司1932年的(de)年度报告,其中显示(shì),他们(men)有19000个经(jīng)销商,而当时(shí)人口大(dà)约(yuē)是1.2亿左(zuǒ)右。现(xiàn)在美(měi)国有3.3亿人,所有(yǒu)汽(qì)车(chē)品牌(pái)只有18000左(zuǒ)右个经(jīng)销商(shāng)。此外(wài),美国的汽(qì)车公司还会面临(lín)来(lái)自世(shì)界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事(shì)实也并(bìng)非如(rú)此(cǐ),法拉利(lì)就处于一个特殊的位置。虽然(rán)我们觉得,汽车不是一(yī)个吸引人的行业,但(dàn)电动(dòng)汽车即将大获(huò)成(chéng)功。现(xiàn)在它带来了(le)巨(jù)大的成本和巨大的(de)风险,但我不喜欢巨大的(de)资金成本(běn)和巨大的风(fēng)险(xiǎn)。”

  关(guān)于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒(máng)格对人工智能持怀(huái)疑态度

  在回答新加坡投(tóu)资(zī)者关于(yú)人工智能的问题(tí)时,芒(máng)格(gé)表示(shì),如(rú)果你到中国(guó)的比亚迪工厂(chǎng)去(qù)看(kàn)一看,会发现自动化操作程度非常高,但我还是觉得用(yòng)人可能更好,因为(wèi)人(rén)工(gōng)智(zhì)能并不能取代很多领域的人才。

  巴(bā)菲特也表示(shì),人工智(zhì)能(néng)虽然可以做一些令(lìng)人惊奇(qí)的事(shì)情(qíng),比(bǐ)尔盖茨也(yě)曾带我去看(kàn)微软的产品,但(dàn)这类产品仍不(bù)完善,譬如目前还不能讲笑话。发明AI的(de)初(chū)衷是好的,但很(hěn)多(duō)事情是不能掌控的。人工智能可以改(gǎi)变全(quán)世界,但它并不能改变(biàn)人类的思维(wéi)和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会(huì)在降(jiàng)低,

  但总会(huì)有新技术创造新(xīn)机会

  巴菲特说(shuō),“现在赚取超额(é)收益的机(jī)会在相对降低,但这并(bìng)不代表(biǎo)没有投资机(jī)会。从1940年到现在,无(wú)论(lùn)汽(qì)车、工业(yè)、飞(fēi)机以及能源等(děng)领域都有新的改变,新(xīn)的事(shì)物(wù)永(yǒng)远在(zài)不断出现,而且会取代一(yī)些原有的技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希(xī)尔在新能(néng)源方(fāng)面

  做(zuò)了很多投(tóu)入,但还远远不(bù)够

  针对新能源前景(jǐng),巴菲特说,“之前买(mǎi)下(xià)伯克希(xī)尔能源这家公司,就是希望能够帮助解决一些环境方(fāng)面的问题。从传统能(néng)源向新(xīn)能源的转变,我(wǒ)们在这个方面做(zuò)了非(fēi)常多的(de)投入。不(bù)过,现在做的(de)还(hái)远(yuǎn)远不够。”更多精彩观点请(qǐng)关注证(zhèng)券市场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的(de)碳足迹(jì)

  与2005年(nián)相比(bǐ)降低50%

  伯(bó)克希(xī)尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)表(biǎo)示,“我们现在正在经历能源行业的变革,全球都是如此(cǐ),我们有3家美(měi)国的公共事业公(gōng)司,我们希(xī)望能够在全国的(de)每(měi)一个(gè)州(zhōu)制定不同的计划,然后将这些计划(huà)进行(xíng)整合。我们也将我(wǒ)们(men)的(de)目标进行了同步规(guī)划,我们希望2030年(nián)的碳(tàn)足迹与2005年相(xiāng)比能(néng)够降低50%。这是(shì)我们在公共事业方面希(xī)望(wàng)能够取得的成绩(jì),但这(zhè)个过程(chéng)是不容易的”。

  关于美(měi)国(guó)银行危(wēi)机

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体(tǐ)系

  在针对投资者提出的硅谷银(yín)行破(pò)产事件会带来怎样的(de)经济后果时,巴菲特(tè)表示,这(zhè)是灾难性的,即使联邦存(cún)款保险公(gōng)司的限额是25万美元(yuán),这是法令(lìng)的规定,但这不是(shì)美国(guó)的行为(wèi)方式,就像他(tā)们(men)不会让(ràng)债(zhài)务上限导致世界陷入(rù)混乱一(yī)样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿意公开(kāi)向美国公众解(jiě)释为什么只有25万(wàn)美元(yuán)有“存款”保险,这次事件引(yǐn)发的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生(shēng)的

  巴菲特(tè)说,“银行业一直以来的情况都(dōu)非(fēi)常(cháng)相似,恐惧总是会传染的(de),我父亲(qīn)在1931年因(yīn)为银行挤(jǐ)兑而(ér)失(shī)去了工作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战后(hòu)的那一年,有多达2000家银(yín)行倒闭,也是在那时(shí),我(wǒ)们做(zuò)了一(yī)件非常明智(zhì)的事(shì)情,就是成立联邦存款保险公司。现(xiàn)在已经(jīng)是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这是(shì)不应(yīng)该发生的(de)”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致银(yín)行(xíng)系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被(bèi)赋予(yǔ)了制定保证金要求的责(zé)任。他们改变了很多次保(bǎo)证金(jīn)要求,因为我们都知道(dào),借了(le)很(hěn)多钱的人会给银行系统带来(lái)危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储(chǔ)解决不了财政问题

  由于美联储投放的天(tiān)量流动性,引(yǐn)发了严重的通货膨(péng)胀,市场(chǎng)普(pǔ)遍在批评美(měi)联储失职。不(bù)过(guò),巴菲(fēi)特却认(rèn)为,问题不在美联储,“他们无法解决财政问题,他们正在履行(xíng)其职能。现金也不是(shì)垃圾。”

  不过(guò)芒(máng)格对此也不很乐观,他表示,我们在第二次世界大战中付出了代价。我们每(měi)个人,包(bāo)括(kuò)学(xué)校(xiào)的孩子和其(qí)他人,也包(bāo)括我自(zì)己。我(wǒ)们购买(mǎi)了最初所谓(wèi)的战(zhàn)争债券、国(guó)防债券和(hé)储蓄债(zhài)券等等。如(rú)果不停印(yìn)钞票,我(wǒ)无法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行危机:

  银行可以有新发明(míng),但要恪守旧的价值(zhí)观

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行业(yè)可以有各种各样的新(xīn)发(fā)明(míng),但它需要(yào)有旧的价(jià)值观(guān)。我们不知(zhī)道会发生什么,因(yīn)为在目前的情(qíng)况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击(jī)那些制造(zào)问题的人。如果(guǒ)他们承担了(le)不该承担的(de)风险,如果你要改变人(rén)们(men)未来(lái)的行(xíng)为方式,风险就(jiù)必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年(nián)前,

  我们准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投资方(fāng)法,不(bù)做别人做的一些(xiē)风险性(xìng)事情,银行(xíng)可能(néng)是一个(gè)非常不错的投资(zī)。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投(tóu)资了一家(jiā)银行。如(rú)果1970年的《银行控股公司修正法案》没有通(tōng)过(guò),我们(men)最终(zhōng)可能会拥(yōng)有许多银行,而不是许(xǔ)多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币失去信心,

  这不会是一(yī)个(gè)好现象

  针对去美元(yuán)化与(yǔ)“放(fàng)水(shuǐ)”,巴菲特(tè)说,“美元是储备货币,我看不到(dào)任(rèn)何(hé)其(qí)他货币能够取代它。我觉得没(méi)人能(néng)理解现(xiàn)在的情况,只有鲍威尔(ěr)(美联储主席)可能比(bǐ)我们(men)更清楚,但(dàn)是他(tā)也(yě)不(bù)能完(wán)全控制我们的财(cái)政政策。当(dāng)疫情发生的(de)时(shí)候,并(bìng)没有人知道需要印多少(shǎo)数(shù)额的货币才能解决(jué)问(wèn)题,而直到它失控。人们会对货币失去信心,他们(men)的行为方式可能会完全不同。我们无法预测(cè),但我们知道这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大周期(qī)行(xíng)业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险公司

  巴(bā)菲(fēi)特表示,过去10年,虽(suī)然有(yǒu)很多上市(shì)公司涉及(jí)保(bǎo)险业(yè)务,但没有一家是自己愿意去投的。虽(suī)然有人诟病(bìng)盖可保险已经(jīng)是(shì)一家技(jì)术(shù)公司,但在(zài)我们看来,其依然是一家保险公司。他同时(shí)解释,盖可在技术方面(miàn)需要做的工作要比想象的(de)多很(hěn)多。

  作为政(zhèng)府雇员保(bǎo)险公司,盖可第一季度业绩表现(xiàn)得非常好,这背后(hòu)有两个原(yuán)因,首先是减少了前一年(nián)的保险准备金,其次一(yī)季(jì)度还是(shì)汽(qì)车(chē)保(bǎo)险的(de)旺(wàng)季,此(cǐ)外在远(yuǎn)程信息(xī)处理方面,盖可也取得了(le)长(zhǎng)足(zú)的进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商业地(dì)产(chǎn)领域

  从来(lái)就(jiù)不(bù)特别活(huó)跃

  在回答有投(tóu)资者提出(chū)的商(shāng)业(yè)地产损(sǔn)失情况有(yǒu)多(duō)严(yán)重,和伯克希尔是否会(huì)在商(shāng)业地产领域(yù)更活跃时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业(yè)地产(chǎn)领域从来(lái)不是特别活跃,因(yīn)此(cǐ)也不会受到不(bù)良贷款(kuǎn)等一系列负面因素(sù)影响。

  但美国和世界很多地方(fāng)市中心的空洞化却是非(fēi)常(cháng)严重的,它会影响(xiǎng)很多人(rén)。建(jiàn)筑不会消失,但所有(yǒu)者(zhě)会(huì)变(biàn)化,人(rén)们(men)总是喜欢买没有(yǒu)追索权(quán)的房地(dì)产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点是(shì)

  以(yǐ)安全(quán)的方(fāng)式恢复(fù)长期运(yùn)营(yíng)

  在回(huí)答有投资者提出的伯灵顿北方圣太菲铁(tiě)路公司(sī)面临的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他密切关注这一团队(duì)的(de)运营指标,其中不仅有美国的铁(tiě)路,而(ér)且还有加(jiā)拿大的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年(nián)因为疫情(qíng)确(què)实(shí)经历了一段困难时间,但好在我们走出(chū)疫情(qíng)和供应方面的(de)挑战(zhàn),不过还面临劳工(gōng)问题和其他一些问(wèn)题(tí)。我们(men)的团队优先考(kǎo)虑的(de)是恢复铁路的长(zhǎng)期运营,而不是短期(qī)专注于在(zài)20年内达(dá)到某一运营指标,要长(zhǎng)期为客户提供可(kě)持续的优质服(fú)务。”

  复盘投资之路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次(cì)情绪化投资决定

  在回答有(yǒu)没有因为情绪作出错误的投资决定时,巴(bā)菲特表示:“虽然在生活中谁都(dōu)不想成为一个没有感情(qíng)的人,但肯(kěn)定(dìng)想在(zài)做(zuò)投资或商业决定时成为一个(gè)没(méi)有(yǒu)感情的(de)人。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投资(zī)并创造(zào)了

  超过5000亿(yì)美(měi)元的股东权益

  巴菲(fēi)特强(qiáng)调(diào):“如果我(wǒ)们拥有更多的企业(yè),企业赚(zhuàn)更多的(de)钱,作为股东的份额,作为伯克希尔(ěr)的(de)所有者,每年(nián)都(dōu)在增加,而投资(zī)者不需要花(huā)任何钱。我们投资(zī)并创造了(le)超(chāo)过5000亿美元的股东权(quán)益和超过300亿美(měi)元的(de)运(yùn)营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机(jī)会(huì)是非常有限的

  关于是否对持有的超过1000亿美元的现金充满信(xìn)心?巴(bā)菲特回答道,为什么要派发(fā)现金?我们(men)感(gǎn)兴(xīng)趣的、真正想做的是收购伟大(dà)的(de)企(qǐ)业。我们可(kě)以做(zuò)到以500亿(yì)或750亿(yì)美元的价(jià)格,收(shōu)购一家价值1000亿美元的公(gōng)司。

  “适(shì)当的情况(kuàng)下,没(méi)有人能像我们一样达成交易(yì)。2008年我收购了(le)一大堆(duī)公(gōng)司,这种事情(qíng)会再(zài)次发(fā)生(shēng)。但(dàn)问(wèn)题是,我们收购的机会是非常(cháng)有限的,所以(yǐ)当一(yī)家(jiā)好公司面临(lín)被卖掉的时候,我们需要(yào)足(zú)够的资金(jīn)。但我们的股东可能会(huì)把股票(piào)卖(mài)得太便宜,而且(qiě)无法做什么让股价(jià)稳步上(shàng)涨。我(wǒ)们有足够的(de)钱,我们正在用我们所(suǒ)拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的秘诀(jué)是洞悉消费者的行(xíng)为

  关于公司如(rú)何(hé)在(zài)短(duǎn)期利润和长期(qī)防御能力(lì)之间(jiān)做出选择(zé)?巴(bā)菲特对此表(biǎo)示:“我(wǒ)们不关心季度(dù)预算是否达标,我(wǒ)们感(gǎn)兴(xīng)趣(qù)的(de)是,永远拥有一(yī)个美好的事业。好的企业(yè)不多,但我们(men)确实找到了一些,例如,当我们在1966年试(shì)图涉(shè)足百(bǎi)货商(shāng)店(diàn)业务时,我们学到的是,在奖品上做图案绘制,这可以(yǐ)算是(shì)一件愚蠢的(de)事(shì)。我们一直在试图洞悉的(de)是消费者的行为,我们不能洞悉企业(yè)的技术趋(qū)势,如果能(néng)做到这点,那也(yě)能获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)重申,格(gé)雷(léi)格·阿贝(bèi)尔(ěr)将接班!

  关于(yú)投资人关注(zhù)的接班(bān)人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我的工作,当然(rán)现在我(wǒ)还在(zài)位,格雷格的主要价值是可以(yǐ)把一些(xiē)事(shì)情做得更(gèng)好,或者去管(guǎn)理更(gèng)多的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建(jiàn)议,但格雷格是(shì)做出最终决定的(de)那(nà)个人(rén)。未来我们还需(xū)要(yào)更多的优秀人(rén)才,去涉及更(gèng)多的(de)业务(wù)。如果这些人(rén)不足(zú)够聪明,我们(men)是绝不会让他们接(jiē)替我们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更换经理人

  查(chá)理(lǐ)•芒(máng)格表(biǎo)示,“伯(bó)克希尔有(yǒu)很多(duō)很优(yōu)秀的经理(lǐ)人(rén),相对其他大型公司(sī),伯(bó)克希尔(ěr)之(zhī)所以(yǐ)能够做(zuò)的更好原因(yīn)之一,是从不会(huì)频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿(ā)吉特(tè)•贾恩(ēn)是全球选出的十大最佳(jiā)保险经理人之一(yī),他(tā)的(de)地位无(wú)可取代。阿(ā)吉(jí)特从不会去尝试(shì)改变(biàn)一个体系,而总是会去改善一个体系。我很享受与他交流,以前我们每天都(dōu)会聊(liáo)天,现在没有那么频繁了,但(dàn)他绝对是世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本(běn)五大(dà)商社

  是为“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了(le)为何到访(fǎng)日本,并(bìng)参观五大商社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格(gé)介绍给那些生(shēng)意(yì)伙伴。至于那些(xiē)企业,让人感到(dào)非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们确实(shí)希望和(那些(xiē)企业(yè))有(yǒu)长期合作的机(jī)会。它(tā)们是一些令人难以置(zhì)信的投资(zī)机(jī)会,一直是非常好(hǎo)的投资(zī)机(jī)会。我很(hěn)喜欢这(zhè)些公司的(de)文(wén)化和历史。我们对五大商社的两天走访是非常棒的(de)。”

  伯克(kè)希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔(ěr):

  被股东眷顾,为社会带来幸(xìng)福感

  在(zài)问答(dá)环节,巴菲(fēi)特提出(chū)了一(yī)百年后伯克希(xī)尔的(de)发展愿景(jǐng),他说,希望这家公司仍能被股东们(men)眷顾(gù),并(bìng)且为社(shè)会(huì)带来幸(xìng)福(fú)感,拥有无限的(de)资本和(hé)大(dà)量的(de)人才(cái)。“就(jiù)像格雷(léi)厄姆1949年写下的书(shū)时至今日依(yī)然畅销且屹立(lì)不倒一样,成为其他(tā)人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔的资本

  仍会比(bǐ)大部分公司(sī)都要多(duō)

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔(ěr)被认为是一个国家(jiā)的资产而(ér)非负债,以往记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的(de)资本(běn)还是会比大部分公(gōng)司都要(yào)多,也仍然可以在(zài)国家的经济中投(tóu)入非常(cháng)多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特(tè):伯(bó)克希尔的股票回(huí)购不(bù)会停

  巴(bā)菲特说(shuō),“相信(xìn)在格雷(léi)格继任(rèn)后,他仍会做(zuò)出与现(xiàn)在相(xiāng)同的股票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务(wù)副董事长格雷格·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的(de)回购计(jì)划框(kuāng)架,我会(huì)继续沿用,因为股票回(huí)购将同时对股东和公司自身的运营(yíng)产生益处,如(rú)果资本(běn)足(zú)够且股票很(hěn)有吸引力(lì),那么为什么(me)不通过回购来(lái)提升单股内在价值呢?因此当(dāng)时(shí)机(jī)来临(lín),我们会(huì)成(chéng)为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆谆(zhūn)人生教(jiào)诲(huì)

  36.

  巴(bā)菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动,人生(shēng)的路(lù)就清晰了

  在(zài)回答关于遗产规划(huà)的(de)问题时,巴菲特说,在(zài)伯克希尔,只(zhǐ)要把junk food 可数吗,junk food是单数还是复数某几只股票(piào)拿好(hǎo)就行(xíng),但这并不适合所(suǒ)有人。如(rú)果(guǒ)你想要你的孩(hái)子拥(yōng)有(yǒu)某(mǒu)种价值观(guān),重要的(de)是:你要践行这样的价值观(guān),并(bìng)和(hé)他们谈论(lùn)这个(gè)价值观,从他们出生(shēng)起,他们就在学习你。“你的(de)意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特(tè)说:“如(rú)果你想弄清楚如(rú)何度过这一生,你(nǐ)可以(yǐ)写一下讣告,并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已(yǐ)高但没有(yǒu)写过(guò)遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上都(dōu)存在各(gè)自的问题。我年(nián)事已(yǐ)高,可我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩(hái)子的理解以及他们的建(jiàn)议。这(zhè)件(jiàn)事情对于(yú)孩(hái)子而言(yán),在20岁和60岁的(de)不同(tóng)时期来做,效果是不(bù)一样的(de)”。

  在他看来,过(guò)早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一(yī)些人(rén)完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有些人则用遗嘱去绑架孩(hái)子(zi)的成(chéng)长。当过早地向孩(hái)子(zi)宣读遗(yí)嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以(yǐ)后会很难(nán)更改(gǎi),我认为(wèi)这是家长(zhǎng)犯(fàn)下的一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功(gōng)的(de)秘诀: junk food 可数吗,junk food是单数还是复数

  活到老学到老,并(bìng)学会感(gǎn)恩

  会上(shàng),查理·芒格(gé)说,“成功(gōng)很简单,比(bǐ)如花钱要(yào)量(liàng)入为出,花的钱要比赚的钱少;避(bì)免身(shēn)边(biān)有能(néng)量的(de)人(rén)和活(huó)动(dòng);要活到(dào)老学到老,要学会感恩(ēn)。如(rú)果你(nǐ)能做(zuò)到这一切,那你一定会(huì)成(chéng)功。如果做不(bù)到,成功就(jiù)需要更多的运气,当然,你一定不要(yào)把自己(jǐ)的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔(ěr)赛”?和自(zì)己喜欢(huān)的人一起工作,业(yè)务中(zhōng)没有困难

  巴菲特说,“我们(men)的业务中(zhōng)没有困(kùn)难,我们都非(fēi)常热爱自己(jǐ)的事业。每天早(zǎo)上(shàng)起床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而(ér)且我上(shàng)班通勤(qín)也只需要约5分钟的路(lù)程,这是非常理想的工作环境(jìng),没有什么能(néng)比这更(gèng)美妙的(de)事情(qíng)了(le)!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常(cháng)关(guān)注《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特(tè)再度(dù)提(tí)起(qǐ)本(běn)·格雷(léi)厄(è)姆在(zài)投资上对他产生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷(léi)厄(è)姆在他的书(shū)中写下一些非常有说服力的话,告(gào)诉我我在过去8、9年(nián)间(jiān)所从事和热爱的工作都是错误的。我看(kàn)了这本书(注(zhù):即《聪明的(de)投资(zī)者》)一遍又一遍。无论他的想法是否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊看看这本书的排名,它(tā)一直在畅销榜上(shàng)排在(zài)差不多第300名或第(dì)350名(míng)的位置。试想下,到(dào)哪(nǎ)里再找一本书在(zài)其(qí)领(lǐng)域里具(jù)有(yǒu)这样持续(xù)的地位?”

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