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瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织

瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小朋友(yǒu),那么很(hěn)可能买过或吃过(guò)奶酪(lào)棒。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒,一定(dìng)绕(rào)不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多(duō)也(yě)成(chéng)为近几(jǐ)年消费领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨(jù)头中,以一己(jǐ)之力在即(jí)食奶酪这一细分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二级(jí)市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市(shì)值(zhí);粗略计算一下,市(shì)值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业(yè)收入10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于(yú)上市公司股东(dōng)的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝(lán)多(duō)的市场份(fèn)额。

  经过财报(bào)拆解,我们发(fā)现,妙可蓝(lán)多其实从去年第(dì)二季度(dù)已经出(chū)现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季(jì)度(dù),妙可蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多(duō)解释了原(yuán)因(yīn):受疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售产品(pǐn)增(zēng)速有所放缓(huǎn),二是(shì)原辅材料价格上涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整体毛利率(lǜ)有(yǒu)所下(xià)降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)自(zì)己也承(chéng)认,随着海外奶酪(lào)品牌大举进(jìn)军中国(guó)、国内大型乳(rǔ)制品企业纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领(lǐng)域(yù)。瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织p>

  一言(yán)以蔽之,就是市(shì)场(chǎng)“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市(shì)场,除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单(dān)价(jià)是比较高的(de),常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装的(de)产(chǎn)品(pǐn)克(kè)单价达(dá)到0.25元(yuán),远超市(shì)场平均水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品并不是高科技产品,本身技术门槛不(bù)高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不(bù)太(tài)一样(yàng),他们有自己独家(jiā)的配方,即(jí)使竞争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也很难做出(chū)口感一致的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从(cóng)其(qí)创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴(chái)琇被分(fēn)配(pèi)到(dào)国(guó)企(qǐ)上班(bān)。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了(le)第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正式进(jìn)入乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大(dà)的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年(nián),一次(cì)偶(ǒu)然(rán)的出国考察(chá)机(jī)会,柴(chái)琇注意(yì)到奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年(nián)她收购了(le)妙(miào)可蓝多(天(tiān)津)食(shí)品公司,全力进军奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一细分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业(yè)成功借壳华联矿(kuàng)业(yè)A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年(nián)广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有6瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织53.37万。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产品在国内消(xiāo)费者(zhě)中认(rèn)知依然严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的宣(xuān)讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋(péng)友的(de)脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市公(gōng)司(sī)广泽乳业正(zhèng)式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一(yī)个可参考的案例(lì)就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯(sī)利安(ān)”也是(shì)凭(píng)借“长寿村(cūn)的(de)神奇秘密”开(kāi)辟出了“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品(pǐn)类(lèi)。2015年(nián)莫斯利(lì)安做到60亿销售(shòu)额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终(zhōng)败给(gěi)了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽(zé)的实(shí)力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔(bēn)巨头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织>  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据(jù)说(shuō)当时柴琇在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增(zēng)完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝(lán)多的持股(gǔ)比(bǐ)例上升至(zhì)28.46%,成为第一(yī)大股东。柴(chái)琇让出(chū)了控股权(quán)。

  据(jù)说,当(dāng)时(shí)柴琇经(jīng)常面对(duì)外界这样的(de)质疑:你(nǐ)不是(shì)控(kòng)股股(gǔ)东(dōng)了(le),在这(zhè)个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会不会(huì)觉得难过?为此她(tā)曾几次面(miàn)对媒体采访时(shí)——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又(yòu)增持了(le)一部(bù)分股票。到(dào)目前为止,蒙(méng)牛(niú)持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二(èr)级(jí)市(shì)场投(tóu)资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的(de)销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也(yě)得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多营业收(shōu)入分别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈,以(yǐ)一己之力(lì),带火了一(yī)个新(xīn)的赛道。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来(lái)说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代价就(jiù)是收入上(shàng)去了(le),但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利股份(fèn)的(de)净利(lì)率水平稳定在7.9%的(de)水平。

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  第一战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡(kǎ)通形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可(kě)以(yǐ)和(hé)大(dà)人互动(dòng)。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品方面,光明推出“不加水的(de)纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入(rù)股(gǔ)思(sī)克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是越来越白热(rè)化了(le)。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一季(jì)度,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝(lán)多的(de)护(hù)城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝(lán)多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年(nián)同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年(nián)同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数(shù)升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的(de)营收、扣非净利润(rùn)下滑等数(shù)据综合(hé)来看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴(chái)琇提出了所谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐战役)以(yǐ)及(jí)寻找第三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就(jiù)是——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面(miàn)的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链(liàn)等。

  目前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝(lán)多的法人代表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽(suī)然不(bù)是(shì)控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的(de)打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这(zhè)一(yī)战(zhàn),但是(shì)后面的所(suǒ)谓第二(èr)、第三(sān)曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投(tóu)入(rù)。持(chí)续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利润(rùn),而且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛(niú)这(zhè)棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也(yě)在全力(lì)冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置(zhì)多(duō)久?

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