惠安汇通石材有限公司惠安汇通石材有限公司

青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗

青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬迁是(shì)学校(xiào)地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇(zhèn)学校性质(zhì):公(gōng)办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推(tuī)荐(jiàn) 积碳抖(dǒu)动和火花(huā)塞抖动区别 为盼君归来(lái) 有(yǒu)很大区别的,首(shǒu)先(xiān)积碳抖动,是(shì)因(yīn)为压缩比不(bù)正常,空气少(shǎo)汽油混合气过多导致(zhì)爆震不规(guī)律所以产生抖(dǒu)动(dòng),但是它(tā)四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧(shāo)的时候(hòu)不够(gòu)充(chōng)分就会产生抖动(dòng),而火花塞抖动是因(yīn)为某个缸工(gōng)... 展开详情(qíng) 元征剪式举升(shēng)机排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需要(yào)排气的,一般的举升机油缸上都有排气螺(luó)丝(sī)的(de)。

  关于准格尔旗民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁以及准格尔旗民(mín)族(zú)中学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学老师,准格(gé)尔(ěr)旗民族中学搬迁,准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学官网,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学中考成绩等(děng)问(wèn)题,小(xiǎo)编(biān)将为(wèi)你整理以(yǐ)下(xià)知(zhī)识:

准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现(xiàn)任校(xiào)长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬(bān)迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立(lì)

准格(gé)尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本(běn)段学(xué)校(xiào)总介  准旗民(mín)族中学建于1976年(nián),是汉(hàn)语授课(kè)选(xuǎn)修蒙(méng)语(yǔ)的普通(tōng)四年制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民(mín)政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教(jiào)综合(hé)楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一(yī)类标准配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭(bì)路电视(shì)教学(xué)系(xì)统运(yùn)用于教学,班班实现多媒体教(jiào)学,现代教育技术水平走进自治区前列,被国家教育部(bù)命名(míng)为“农村计算机网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人(rén),其中专任教师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区、国家(jiā)级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训(xùn),加(jiā)强管理(lǐ),科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀(xiù)家长学校(xiào)”、“群(qún)众(zhòng)体育(yù)先进单(dān)位”、全国流动(dòng)人口(kǒu)子女农村留守儿童“示范家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教育技(jì)术优(yōu)秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明(míng)单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革(gé)先进(jìn)集体”称号,连续(xù)六年获全市(shì)“教(jiào)学质量(liàng)先进(jìn)学(xué)校(xiào)”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题(tí)实验,现有德(dé)育、物(wù)理(lǐ)、作(zuò)文三步法(fǎ)3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得(dé)社(shè)会的(de)认可与支持(chí),近年来得到社会各(gè)界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生(shēng)以激昂的斗志,同心同德(dé),群策群力,向着建成(chéng)自治区“校园(yuán)一流(liú)、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设备一流、质(zhì)量一流”的普通初(chū)级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内(nèi)涵(hán) 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校(xiào)长 杨(yáng)树清 

    学校内涵(hán)式发展是实践科学(xué)发展观的必然要求,是实(shí)现(xiàn)可持续(xù)发展的必然选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内(nèi)涵式(shì)发展之路,更新理(lǐ)念是前提(tí),培养(yǎng)人才(cái)是根本,提高(gāo)质量(liàng)是(shì)核心,科(kē)研(yán)创新是动力,发展教师是关键,强(qiáng)化管理是策略(lüè),打(dǎ)造名校是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育(yù)人理念,创新育(yù)人模(mó)式 

    新出台的(de)《国(guó)家中长期教育改革和发展规(guī)划(huà)纲要》明(míng)确指(zhǐ)出(chū):“育人(rén)为本是教育工作的根(gēn)本(běn)要求”,“以(yǐ)学生(shēng)为主体(tǐ),以教师为主导(dǎo),充分发挥教(jiào)师的主动性(xìng),把促进学生(shēng)成长(zhǎng)成才作(zuò)为学校一切(qiè)工(gōng)作的出发点和落脚点(diǎn),关(guān)心每一个学生,促进每(měi)个学生(shēng)主动地(dì)、生动活泼地发展;尊重教育规律和学(xué)生身(shēn)心发展规律,为每个(gè)学生提供适合的教育,培养(yǎng)造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人(rén)才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更新自己的人(rén)才观和育人理(lǐ)念已成为一种(zhǒng)责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向(xiàng)全(quán)体(tǐ)学生,促进学生(shēng)成长成(chéng)才。

  树(shù)立(lì)多(duō)元化人才观念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不(bù)拘一格培养人(rén)才。

  树立(lì)终身学习观念,为持续(xù)发展奠定基础。

  树立(lì)系统培养观(guān)念,推进各个学(xué)段间的有机衔接(jiē),理论与实(shí)践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会(huì)密切配(pèi)合,重视活动育人与教学育人的有机融(róng)合(hé),不断(duàn)丰富育(yù)人形式和内容(róng)。

  注(zhù)重(zhòng)学(xué)思结合(hé),知行统一,使每(měi)一个(gè)学生(shēng)都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务(wù)型学(xué)校,营造良(liáng)好的育人环境。

  在全社会大力(lì)提倡服务型(xíng)政府和服务(wù)型机关的(de)背(bèi)景下,学校首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为本(běn)”的思想提到新(xīn)的高(gāo)度落实,把“为(wèi)学(xué)生(shēng)服务(wù)、为家长服(fú)务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为具体行动,内(nèi)化(huà)为学校(xiào)文化,把当前从事(shì)的工作(zuò)当做(zuò)一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的事业追求而不(bù)只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业(yè)定位,只有这样(yàng),教师的心才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观(guān)念,教育学生养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,为学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我们必须清醒地认识(shí)到,学校教育只能(néng)是为学生人生的发(fā)展奠定基础,书本理论(lùn)知(zhī)识只能是(shì)人生发(fā)展的专业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是(shì)为(wèi)让学(xué)生成为未来人才(cái)做(zuò)准备、打基础的地方,我(wǒ)们的(de)主要任(rèn)务是培养学生养成习惯,形成能力(lì),适应(yīng)社会,创造(zào)未来(lái)。

   

    二、创新管理机(jī)制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越,向管理要质量,向科(kē)研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵(hán)发展,管理创新势在必(bì)行,关(guān)键在于教师管理、学生管理和学校(xiào)工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制度+情感+目标”的(de)管理模(mó)式,追(zhuī)求管理的精细化、规(guī)范化和人(rén)文(wén)化,不断(duàn)创(chuàng)新管理(lǐ)机(jī)制(zhì),提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制(zhì)度,加(jiā)快推进教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重结(jié)果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教师评价制度要充分体现评价(jià)的(de)过程(chéng)性、发展性和激励性(xìng)。

  要(yào)明(míng)确规(guī)范制度,提(tí)升“规(guī)范(fàn)”境界,引领教(jiào)师向“没有最好、只有更好”的工作品(pǐn)位追求,用(yòng)发(fā)展的目(mù)标激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工(gōng)作”的传统思(sī)维(wéi);要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发(fā)展与(yǔ)学校发展相结合、教师个体的全面发(fā)展(zhǎn)与个性(xìng)发展相结合,特别(bié)要注重优秀(xiù)教师群(qún)体(tǐ)的建设,专门制定教师团队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价激励的重(zhòng)点聚集(jí)在教师、学生和学校(xiào)“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学校(xiào)管理(lǐ)更趋科学化、高效化(huà)。

  引导和促进教(jiào)师向学习型、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成(chéng)正确的世界观、人(rén)生(shēng)观、价值(zhí)观(guān)”为目标(biāo),构建(jiàn)各学段有效(xiào)衔接的德(dé)育体系,不(bù)断提高德育工作(zuò)的吸引(yǐn)力和(hé)感染(rǎn)力。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精神和时代(dài)精神(shén)教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公(gōng)民意(yì)识教(jiào)育;加强(qiáng)心(xīn)理健(jiàn)康教育,重视对学生(shēng)心理的疏导和沟(gōu)通(tōng),要重视培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有(yǒu)机结合,渗透到(dào)教育教学的各个环节,贯(guàn)穿于学校教育(yù)、家庭教育和社会教育的(de)各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和行(xíng)为养成(chéng)教育(yù)有机结合起(qǐ)来(lái),增强德(dé)育(yù)工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发(fā)展为本,推进(jìn)学校工作(zuò)管理(lǐ)科学化、民(mín)主(zhǔ)化。

  重点抓好(hǎo)三项工作,一(yī)是(shì)明确目标,首先(xiān)要结合学校实际科学地定位(wèi)学校发(fā)展目标(biāo)愿(yuàn)景,围(wéi)绕(rào)学校发展(zhǎn)目标自上而下确定各部(bù)门(mén)在各个阶段(duàn)的工作目标,引导全体(tǐ)师生确定自己的人生发展目标(biāo)和各(gè)个阶段的发展计(jì)划,自下而上实现目标(biāo)的过(guò)程就(jiù)是逐步实现(xiàn)学校整体发展目(mù)标(biāo)的过(guò)程。

  二是科学计划(huà),近期规划要(yào)落实长远规划,学年计划要落(luò)实近期规(guī)划,学(xué)期计(jì)划要落实学年计(jì)划,周工(gōng)作(zuò)安排要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓落(luò)实,实行教(jiào)师(shī)岗位竞聘制和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事做(zuò),事事有人(rén)管(guǎn),要(yào)做(zuò)到工作标准有高度,过程(chéng)管(guǎn)理有(yǒu)力度,考核评价有(yǒu)尺度(dù)。

  努力实(shí)现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式(shì)的外延管理向精细(xì)化的内涵管理转变;由事(shì)务型管(guǎn)理向流程式管理(lǐ)转(zhuǎn)变;青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗由(yóu)封(fēng)闭式管理(lǐ)向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深(shēn)化教学改革(gé) 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动力(lì)。

  深(shēn)化教学改(gǎi)革(gé)要以(yǐ)课标为依据,以常规为(wèi)基石(shí),以科研为(wèi)依托,以课堂(táng)为载(zài)体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师素(sù)质品(pǐn)位化,师生(shēng)交往人文化,教学设计科学化(huà),习题训练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改革(gé)要以学(xué)生为本,以学生的发(fā)展为本,优化(huà)教学手段(duàn),改革教学(xué)方法(fǎ)。

  教(jiào)师进(jìn)课(kè)堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课(kè)堂(táng),带着激情进课(kè)堂,带着爱(ài)心进(jìn)课堂,带着自信进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着(zhe)反(fǎn)思进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(xīn)(即以学生为(wèi)主体(tǐ)),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标(biāo),创设“四(sì)多时空(kōng)”(课堂给学生多一点深入思(sī)考的时间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时间(jiān),多(duō)一点动手实践的时间(jiān),多一(yī)点了解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学的(de)有(yǒu)效性,减轻学生过重的课(kè)业负担(dān)。

  学校领导(dǎo)要经(jīng)常深入课堂督查、研究(jiū)和指导,实(shí)现课(kè)堂(táng)教学“零距离”管(guǎn)理。

  教(jiào)研(yán)组(zǔ)要有(yǒu)计划地(dì)组织以课堂教学(xué)为(wèi)主的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为(wèi)重点(diǎn)。

  教育(yù)改革要优(yōu)化(huà)知识结构,丰富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提高学生(shēng)的(de)学习能力、实(shí)践能力(lì)、科技(jì)创(chuàng)新能力和自我管(guǎn)理能力,教育学(xué)生(shēng)学(xué)会(huì)知识技能,学会动手动(dòng)脑,学会(huì)生存(cún)生活(huó),学会做(zuò)事(shì)做(zuò)人(rén),促进学生(shēng)主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立(lì)并逐步(bù)完善能促进学(xué)生全面发展(zhǎn)和促进教师不断提高(gāo)的评价体系,要(yào)善于发现和发展学(xué)生多(duō)方(fāng)面的潜(qián)能,发挥(huī)评价的教(jiào)育(yù)功能和激(jī)励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进(jìn)学生(shēng)健康成(chéng)长、主动(dòng)发展、全面发(fā)展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设为主要内容。

  学校在(zài)全面执行(xíng)国家和(hé)地方课(kè)程计划,按要(yào)求开足开齐开(kāi)好所有规定课程的同时,要积极(jí)开发和利(lì)用各种(zhǒng)课程资源,开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于培养学生(shēng)的(de)探(tàn)究(jiū)精神和(hé)创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设,关注教(jiào)师发展 

    教(jiào)育大计(jì),教(jiào)师(shī)为本。

  教(jiào)师能(néng)力强、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能(néng)健康(kāng)成长,学校才能(néng)可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理、充满活力的高素(sù)质(zhì)专业化教(jiào)师队伍(wǔ),是青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗提(tí)升学校内涵,提高(gāo)教育质量的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道德教(jiào)育,增强(qiáng)广(guǎng)大教(jiào)师(shī)教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力和学识魅(mèi)力教育感染学生,做学生(shēng)健康成长(zhǎng)的(de)引(yǐn)路人,良(liáng)好习(xí)惯的训练师,知识技能(néng)的奠(diàn)基者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校工作的(de)首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师(shī)生做到(dào)的,校长和领导班子(zi)成员首先必须做到,要(yào)以身作则,率先垂范,这样才能引领(lǐng)全校师(shī)生强化拼搏(bó)奉献意识、主人(rén)责任意识(shí)和行为示范意(yì)识。

  以校本(běn)培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做好每年一次(cì)的师(shī)德标兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工(gōng)作,将师德表现作为(wèi)教师(shī)考核评价(jià)和评优聘(pìn)用的前提(tí)和重要(yào)指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培训(xùn)体系,做好培养培训(xùn)规划,努(nǔ)力(lì)抓好集体备课、校本研(yán)修、名师(shī)育名师和校际结对帮(bāng)扶等(děng)活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师专业水平和(hé)教学能(néng)力。

  创新教(jiào)师培训(xùn)模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合”的校本研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用有所思(sī)、思(sī)有(yǒu)所得(dé)”。

  通过(guò)研修(xiū)培训、同伴互助、自学反思、课题带动等(děng)方式,培养教育教学骨干(gàn)、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队合作(zuò)意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成(chéng)办(bàn)学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应注(zhù)重营造物(wù)质文化(huà)氛围,提炼精神文化传统,形成制度(dù)文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设;注重搞好教育信息化建设(shè),促进教育(yù)现代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整(zhěng)体(tǐ)优化,形成特色(sè)。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在(zài)实践(jiàn)中大(dà)胆探索,与(yǔ)时俱(jù)进(jìn),不断更新(xīn)教育思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成(chéng)一(yī)种独特(tè)的(de)、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治(zhì)学(xué)方略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育(yù)家办(bàn)学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在更高层面(miàn)上重视办学理念的输出与共享,扩大优质资(zī)源的辐射面和影(yǐng)响力(lì),进一步提(tí)升学校(xiào)的创新能力和品牌效(xiào)应,促进学校走上(shàng)可持续发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百科中的词条正文(wén)与判断内容(róng)均由用

未经允许不得转载:惠安汇通石材有限公司 青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗

评论

5+2=