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天肖有几个生肖 天肖是哪六个肖

天肖有几个生肖 天肖是哪六个肖 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族(zú)中学现任校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族中学搬迁是学校地(dì)址:准格(gé)尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇(zhèn)学校性(xìng)质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花塞抖动区(qū)别 为盼(pàn)君归来 有很(hěn)大区别的,首先(xiān)积碳抖动,是(shì)因为(wèi)压缩比不正常(cháng),空气少(shǎo)汽(qì)油(yóu)混合气过多导(dǎo)致爆(bào)震不(bù)规律所以(yǐ)产生抖动,但是它(tā)四个缸喷油(yóu)点火都正常的,积碳(tàn)过多会吸收部分汽油,在燃(rán)烧的时候不够充分就(jiù)会产生抖动,而(ér)火花塞抖动(dòng)是因为某(mǒu)个缸(gāng)工... 展开(kāi)详情(qíng) 元征剪式举升机排气方法 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一般的举升机油(yóu)缸(gāng)上(shàng)都有排气螺丝的。

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  学(xué)校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立(lì)

准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中(zhōng)学简(jiǎn)介说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编(biān)辑本段(duàn)学(xué)校(xiào)总介  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年制初(chū)级中学,1999年(nián)8月随旗人民(mín)政府驻地(dì)迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多功能(néng)体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验(yàn)仪器(qì)按自治区(qū)“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校园网络(luò)系统、双控(kòng)闭路电视教学系(xì)统(tǒng)运用于(yú)教学,班班实现多(duō)媒体教学,现代(dài)教育技术水平走进(jìn)自治(zhì)区前列,被国家教育部命名为“农村计算机网络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其(qí)中专任教师148人,学历合(hé)格(gé)率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教(jiào)师分别获(huò)市、区、国天肖有几个生肖 天肖是哪六个肖家级“优秀(xiù)教(jiào)师”、“教学(xué)能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校(xiào)以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德(dé)创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科(kē)研引路(lù),开(kāi)拓创新,教(jiào)育教学(xué)质量稳步(bù)提高(gāo)。

  先后荣(róng)获全(quán)国双合格“优秀家长学校”、“群(qún)众(zhòng)体育先进(jìn)单位”、全国流动人口子女农村留守(shǒu)儿(ér)童“示范家长学校”称(chēng)号(hào);内蒙古自治区“现代教(jiào)育技(jì)术优秀(xiù)学校(xiào)”称(chēng)号;鄂(è)尔多(duō)斯市“文(wén)明(míng)单位标兵”、“初中语文(wén)整体改革(gé)先进(jìn)集体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质(zhì)量先(xiān)进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课(kè)题实验,现(xiàn)有德育、物理、作文三(sān)步法3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优(yōu)质(zhì)的(de)教育服务与(yǔ)良好的办学(xué)质(zhì)量,赢得(dé)社会的认可(kě)与支(zhī)持,近(jìn)年来得到(dào)社(shè)会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目(mù)前,全校师(shī)生以激昂的(de)斗志(zhì),同(tóng)心(xīn)同(tóng)德,群策群力,向着建成自治(zhì)区(qū)“校园(yuán)一流(liú)、管理(lǐ)一流、师(shī)资(zī)一(yī)流、设备一流(liú)、质量一(yī)流”的普通初(chū)级中学目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目(mù)标(biāo)  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实(shí)践(jiàn)科学发展观的(de)必(bì)然要求(qiú),是实现可持续发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提(tí),培养人才是根本,提(tí)高(gāo)质量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展(zhǎn)教(jiào)师是关键(jiàn),强化管(guǎn)理(lǐ)是策略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育(yù)人(rén)理念(niàn),创(chuàng)新育(yù)人模式 

    新出台的《国(guó)家(jiā)中长期教育改革和发展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本是(shì)教(jiào)育工作(zuò)的根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教(jiào)师为主导,充分发挥(huī)教师的主动(dòng)性,把促进学生成长成才(cái)作为学校一切工作的出发点和(hé)落脚点,关心每一(yī)个(gè)学生(shēng),促进(jìn)每个(gè)学生主动地、生(shēng)动活(huó)泼地发展;尊重(zhòng)教育(yù)规律和学生身心发(fā)展规律,为每个学生(shēng)提供适合的教育,培养造就数(shù)以亿计(jì)的高素质劳动者、数以千(qiān)万计的专门人(rén)才和一(yī)大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作(zuò)为一名教(jiào)育(yù)工作者,不断更新自己的人才观和育人理念已成为一(yī)种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全(quán)体学生,促进学生成(chéng)长成才。

  树(shù)立多元化人才观念(niàn),尊重个人(rén)选择(zé),鼓励个性发(fā)展,不拘(jū)一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念,为持(chí)续发展奠定基础。

  树立系统培(péi)养(yǎng)观(guān)念,推进各个学(xué)段(duàn)间的(de)有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结(jié)合,学校、家(jiā)庭、社会密切(qiè)配(pèi)合,重视活动育(yù)人与教学育人的(de)有机融合,不(bù)断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一(yī),使每一个(gè)学生(shēng)都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型学校(xiào),营造良好的育(yù)人环境。

  在全社会大力(lì)提倡(chàng)服务型(xíng)政府(fǔ)和(hé)服务型机关的背(bèi)景下,学校首先(xiān)应该(gāi)把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的(de)思(sī)想提(tí)到新的(de)高度(dù)落实(shí),把“为学(xué)生服务、为(wèi)家长服务、为社会(huì)服务”理念转变为具体(tǐ)行动(dòng),内化为学校文化,把当前从事的工作当做一(yī)种责任和(hé)义务,把“人类(lèi)灵魂(hún)的(de)工(gōng)程师(shī)”作为一种(zhǒng)崇高的事业追求而不(bù)只(zhǐ)是一种职业定位,只有这样,教师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观念(niàn),教育学生养成习(xí)惯(guàn),形成能力,为学(xué)生成为人(rén)才奠(diàn)基。

  答桥作(zuò)为基(jī)础教育工作者,我们必须清(qīng)醒地认识到,学校教(jiào)育只能是为(wèi)学生人生的发展奠定(dìng)基础,书本理(lǐ)论知识只能是人生发展的专业基础,学(xué)校(特别(bié)是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生(shēng)成为未来人才(cái)做准备、打(dǎ)基础的地(dì)方,我们的(de)主要任务是培养学生养成习惯(guàn),形成能(néng)力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能(néng) 

    “向目(mù)标要动力,向(xiàng)细节要超越(yuè),向管理要质量,向(xiàng)科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势(shì)在必(bì)行,关键在于教(jiào)师管理、学生管理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模(mó)式,追求管理的精细化(huà)、规(guī)范化和人文化,不断(duàn)创新(xīn)管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推进教(jiào)师管(guǎn)理实现三个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教(jiào)师管理(lǐ)制度(dù)由“重(zhòng)规(guī)范”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变。

  教师评(píng)价制度要(yào)充分体(tǐ)现评价的(de)过程性、发展性和激励(lì)性。

  要明确规范(fàn)制度(dù),提升“规范”境(jìng)界,引(yǐn)领(lǐng)教师向“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有更(gèng)好”的(de)工作品(pǐn)位(wèi)追求,用发展的目标激(jī)励教(jiào)职员工(gōng),摒弃“只按制(zhì)度工(gōng)作”的传统思维;要(yào)坚持教师发展与学生(shēng)发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合、教(jiào)师发展与学校发展相结(jié)合、教师个体的全面发展与个性发展相(xiāng)结合,特别(bié)要(yào)注(zhù)重优秀教师群体的(de)建设,专门制定教师团队发展评价(jià)激励制度,使评价激励的重点(diǎn)聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和促进教师向(xiàng)学习型、研(yán)究型(xíng)、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德(dé)育内(nèi)容,推进学(xué)生管理(lǐ)自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世界(jiè)观、人(rén)生观、价值观”为目标,构(gòu)建各学段有效(xiào)衔接的德育体系,不断提高德育工作的(de)吸引力和(hé)感(gǎn)染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精神和时代精(jīng)神教育(yù),社会(huì)主义荣(róng)辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强心理(lǐ)健康(kāng)教育,重视(shì)对学生心理的(de)疏导(dǎo)和沟通,要重视培养学生的责任意识和(hé)安全意识。

  把(bǎ)德(dé)育与智育有机结合,渗透到(dào)教育教学(xué)的各(gè)个环节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭(tíng)教(jiào)育和(hé)社(shè)会(huì)教育的各(gè)个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和(hé)行(xíng)为养成教(jiào)育有机结(jié)合起来,增强德(dé)育工作的(de)针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发(fā)展(zhǎn)为(wèi)本,推进(jìn)学校工作(zuò)管理科(kē)学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项工作,一(yī)是明(míng)确(què)目(mù)标,首先要结合(hé)学校实际科(kē)学地定(dìng)位学校发(fā)展目标(biāo)愿(yuàn)景,围绕学校发(fā)展(zhǎn)目标自上而下确定各部门在各个阶段的工(gōng)作目标,引导全体(tǐ)师(shī)生确定自己的人生发展目标(biāo)和各(gè)个阶段的发展计(jì)划,自下而上实现目标的(de)过程就是逐步实现学校(xiào)整体发展目标的过(guò)程。

  二是(shì)科学计划(huà),近期规划(huà)要落实长远规划(huà),学年计划(huà)要落(luò)实近期规(guī)划(huà),学(xué)期计划(huà)要落(luò)实学年(nián)计划,周工作安排要(yào)落(luò)实学期(qī)工(gōng)作计划;三是(shì)狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导岗位目标管理(lǐ)责任制,要保证人人有(yǒu)事做,事事有人管,要做到(dào)工(gōng)作标准(zhǔn)有高度,过(guò)程(chéng)管理有力度(dù),考核评价有尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即由经(jīng)验型管理向(xiàng)科学(xué)型管理(lǐ)转变;由粗放式的外(wài)延管理向精细(xì)化的内涵(hán)管理转变(biàn);由事务型(xíng)管理向流(liú)程式管理转(zhuǎn)变;由封闭(bì)式管理向(xiàng)开(kāi)放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化(huà)教(jiào)学(xué)改革(gé) 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教(jiào)学改(gǎi)革是动力。

  深化教学改革要(yào)以课标为依据(jù),以常规为基石,以科研为(wèi)依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品(pǐn)位化,师生(shēng)交(jiāo)往人文(wén)化,教学设计科学化,习题训练精炼化(huà),课堂教(jiào)学(xué)高(gāo)效(xiào)化。

   

    (一)以课堂(táng)为主(zhǔ)阵地(dì)。

  教学改革要以学生为本(běn),以学生(shēng)的发(fā)展为本,优化教学手(shǒu)段,改(gǎi)革教学方(fāng)法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进课(kè)堂(táng),带着(zhe)激情进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自(zì)信进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体要明确(què)一(yī)个(gè)中心(即以学(xué)生为主体),实现两大(dà)转变(biàn)(学生自(zì)主(zhǔ)学(xué)习,合作学习),落实(shí)三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课(kè)堂(táng)给(gěi)学生多一点(diǎn)深入思考的时间,多(duō)一点消化反馈和校正的(de)时间,多一点动手实践的时(shí)间(jiān),多一点了解社会的时间(jiān)),全面提(tí)高课(kè)堂(táng)教学的有效性(xìng),减(jiǎn)轻学生过(guò)重的(de)课业负担(dān)。

  学(xué)校领导要经常深入课堂督查、研究(jiū)和指导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要有计划地(dì)组织以(yǐ)课(kè)堂教学(xué)为主的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教育改(gǎi)革(gé)要优化(huà)知(zhī)识结构,丰富社(shè)会实践,强化能(néng)力(lì)培(péi)养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和(hé)自(zì)我管理能力,教育(yù)学生学会知识技(jì)能,学会动手动(dòng)脑,学会生存生活(huó),学会做(zuò)事做人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开(kāi)创(chuàng)美好未(wèi)来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完善(shàn)能促进学生全面发展和促(cù)进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要善于(yú)发现(xiàn)和发展学(xué)生多方面的潜(qián)能,发挥(huī)评价的教育功(gōng)能(néng)和(hé)激励(lì)功能,帮助学生(shēng)激发(fā)兴趣,树立(lì)自信,促进学生健康成(chéng)长、主动发展(zhǎn)、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学校在(zài)全(quán)面执行国家和(hé)地方课程计划,按(àn)要求开(kāi)足开(kāi)齐开好所(suǒ)有规定课(kè)程(chéng)的同时,要积极开发和(hé)利用各种课程资源,开发校(xiào)本(běn)课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强(qiáng)化(huà)队伍建设(shè),关注教(jiào)师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教(jiào)师能力(lì)强、水平高(gāo),学生才(cái)能健康成长(zhǎng),学校才(cái)能可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支(zhī)师德高尚、业务精(jīng)湛(zhàn)、结构合理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教(jiào)育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师(shī)职业理想和(hé)职业道(dào)德教育,增强(qiáng)广大教师教书(shū)育人的责任(rèn)感和(hé)使命感。

  引导(dǎo)教师要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅(mèi)力教育感染(rǎn)学生(shēng),做(zuò)学生健康成长的引路人,良好习惯的训练师,知识技能的(de)奠基者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校工作(zuò)的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做(zuò)到的(de),校(xiào)长和领导班子(zi)成(chéng)员首先必须(xū)做到,要以(yǐ)身作(zuò)则,率先垂范,这样才能引领全校师(shī)生强(qiáng)化拼(pīn)搏(bó)奉献意识、主(zhǔ)人责(zé)任意识和(hé)行为示范意识。

  以校(xiào)本(běn)培训(xùn)为(wèi)平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表(biǎo)彰(zhāng)工(gōng)作,将师(shī)德表现作为教(jiào)师考核评价和评优聘用的前提和重要指标,采(cǎi)取综(zōng)合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系,做好培(péi)养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师(shī)育名师和校际结对帮扶等活动,优化(huà)队伍(wǔ)结构,提(tí)高教(jiào)师(shī)专业水(shuǐ)平和教(jiào)学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带(dài)研,以(yǐ)研(yán)促训,研训结合”的校本(běn)研训新路子,要(yào)做(zuò)到“学(xué)有(yǒu)所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴(bàn)互助、自学(xué)反思、课(kè)题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师(shī)和(hé)学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进取意(yì)识(shí)、团队合作意识(shí)、学习反思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造品牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综合实力(lì)的过程(chéng)中,还应注重营造物质文(wén)化氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文化(huà)建设(shè);注(zhù)重搞(gǎo)好教(jiào)育信息化建设,促(cù)进教育(yù)现代化进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律(lǜ),发挥本校(xiào)优势,选中突破(pò)口,以点带面,整(zhěng)体(tǐ)优化,形(xíng)成特(tè)色。

  要(yào)创(chuàng)造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新教(jiào)育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐步形成(chéng)一种(zhǒng)独特的、优质的、稳(wěn)定的办学(xué)风(fēng)格,从整体(tǐ)上形(xíng)成特有的治学方略、办学思路和(hé)办(bàn)学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更(gèng)高层面上重视(shì)办(bàn)学理念的输出与共(gòng)享,扩大优质资源的辐射面和影(yǐng)响力,进一步(bù)提(tí)升(shēng)学校的(de)创(chuàng)新能力和品(pǐn)牌效应,促进学校(xiào)走上可(kě)持续发展的(de)良性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD天肖有几个生肖 天肖是哪六个肖%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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