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睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高

睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之(zhī)后,陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第5次(cì)出海。

  时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉(xī),近(jìn)两个月内,陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目,瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场,目前均(jūn)已走(zǒu)到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹,甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部,这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体(tǐ)现(xiàn)。

  从某种程度上来说,在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下(xià),奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高头,已经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至(zhì)今(jīn),陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争,先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大量用户,稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把(bǎ)交椅,随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播(bō),依靠庞大(dà)的用(yòng)户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌(mò)现金流(liú)依(yī)然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国(guó)通(tōng)用会计准(zhǔn)则(zé))计(jì)量标(biāo)准下,自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来,陌(mò)陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去,没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司(sī)能做到(dào)如此,更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

  但在平静的水面之下(xià),陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品(pǐn)端,公(gōng)司成立12年,主力产品还是(shì)陌陌App,这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑(huá),2022年(nián)四(sì)季度,陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛起之后(hòu),陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态(tài),公司(sī)营收(shōu)已经(jīng)连续三年下(xià)滑,且始终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此(cǐ),公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示,他(tā)对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的(de)情感(gǎn),整个(gè)公司(sī)都(dōu)非常(cháng)平淡(dàn),就像(xiàng)一个人平静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月(yuè),为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老,王力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文集团,将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔,希(xī)望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖,找(zhǎo)到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜,这样的刺激还不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

  一(yī)年(nián)之后,王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬身入局,迷(mí)路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗?

  大规模裁(cái)员,陌(mò)陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

  “公司开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后,陌陌员工(gōng)的第一感受。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示(shì),“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò),领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

  待遇上,公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn),虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂,但在同量级企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每(měi)年年会(huì),陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone,即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián),这项传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā),搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建,一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢,吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会(huì)议上(shàng),直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào),并不时(shí)做出辛辣点评,甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和(hé)),而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

  压力自上而下(xià)传(chuán)导,员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭(xí)来,张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

  此外,陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年(nián)10月(yuè),与(yǔ)唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文(wén)集(jí)团的COO,并接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实(shí),2023年(nián)公司启动裁员,范围覆盖大部分部门(mén),一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的(de)唐(táng)岩,正在奋(fèn)力(lì)推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时间内,唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部,并在公司内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动(dòng),鼓励员工提出新的创意(yì),试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

  当公司不(bù)再是一滩死水,机会(huì)随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经(jīng),如果不(bù)是唐岩的回归,他极有可能因没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系(xì)列举措(cuò),打(dǎ)消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一把(bǎ),看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

  “唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大(dà),业务会上他(tā)都能一(yī)针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在(zài),对不(bù)同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干,起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià),入职这(zhè)么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

  某种程(chéng)度上,这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着(zhe)开疆(jiāng)拓(tuò)土,打破陈规,从无到(dào)有;而后者却是预(yù)算管理,风险控制,按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而,这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来,已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新项目(mù),但至今无(wú)一爆款。

  5次出海,前4次(cì)已经失(shī)败

  如今的业内共识是(shì),社交寡头格局已定,后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品(pǐn),如Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

  国内市场突破难寻,唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián),曾(céng)分别推出自(zì)己的(de)英文版复制(zhì)品MO,以及将(jiāng)基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然(rán)而,受限(xiàn)于文化差异(yì),以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态,这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后(hòu),陌陌迅速(sù)重启海外战(zhàn)略,在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

  但类似的(de)产品形态(睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高tài)已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势,最(zuì)后也以失败(bài)告终。

  唯一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出海。

  2020年初(chū),陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù),推(tuī)出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东,同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì),迅速消失。

  只(zhǐ)有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式,避(bì)开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约束,在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露,目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

  这一仅存(cún)的硕果(guǒ),却(què)存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽(suī)高,但其绝大部分收益用于与公会、主播分成,以换(huàn)取(qǔ)他们的合作(zuò),如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

  2022年(nián)6月(yuè),挚文(wén)集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策略,Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

  而除此以外(wài),陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出,自2021年7月(yuè)以来,探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于(yú)公司(sī)战(zhàn)略失(shī)误。长期以来,管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视,乃至于在很长一段时(shí)间内(nèi),公司出海产品的优先(xiān)级都要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外(wài)业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了,好(hǎo)几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业(yè)务只投了十(shí)几万元试水,看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调(diào),“我其实不建议出(chū)海,因为我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到(dào)一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng),你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能(néng)力,去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢?”

  战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

  自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道(dào)以来,7年(nián)时间已过,如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的,已是(shì)一个(gè)群狼(láng)环绕的(de)红海市场,要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入,在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时,做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新,才有可能(néng)成(chéng)功。

  于唐(táng)岩而言,充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌,当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天花(huā)板,留给其(qí)试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经不多了。

  (应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求,文中人物均(jūn)为化名)

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