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公务员职级并行后,正处几年可以晋升副厅级,公务员职级并行副处几年可以一级调研员

公务员职级并行后,正处几年可以晋升副厅级,公务员职级并行副处几年可以一级调研员 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海车展,宝马MINI因为冰(bīng)淇(qí)淋成为众矢之(zhī)的,不少车企(qǐ)趁(chèn)势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然(rán)没(méi)放过这波大好的(de)营销机会(huì)。

  然(rán)而近(jìn)期(qī),小鹏(péng)还(hái)是(shì)因为一则动画广(guǎng)告(gào)陷(xiàn)入了(le)舆论(lùn)危机。部(bù)分车友指责小(xiǎo)鹏,“不(bù)仅碰瓷特斯(sī)拉,还公(gōng)开侮辱(rǔ)科学家(jiā)。”

  在(zài)营销上过分卖力,凸显的是小鹏背(bèi)后的业(yè)绩压力。去(qù)年,小(xiǎo)鹏(péng)成为“最惨(cǎn)新势力(lì)”,G9发布失利(lì),不(bù)仅销量增长(zhǎng)缓慢,亏损幅度还在加(jiā)剧,全年净亏损(sǔn)91.4亿元,同比扩大(dà)88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人也在今年3月财(cái)报(bào)电话(huà)会议上承(chéng)认:我们(men)业绩(jì)压力。

  虽(suī)然(rán)被嘲(cháo)营销拉胯(kuà),但(dàn)小鹏作为蔚小理中平均售价最低的(de)品牌,却创造了最高的销(xiāo)管费(fèi)用率,去年(nián)达到了(le)24.9%,而理想(xiǎng)的(de)仅为12.5%,一直以“重营销”示人的(de)蔚(wèi)来(lái),销管费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前长城汽车的公务员职级并行后,正处几年可以晋升副厅级,公务员职级并行副处几年可以一级调研员(de)得(dé)力干(gàn)将,在业(yè)内被(bèi)称(chēng)为(wèi)“铁娘(niáng)子”的王凤英,负责公司的产品规(guī)划、产品组合管理以及销售业务。王凤英正式加(jiā)入后,小鹏(péng)随即开(kāi)始(shǐ)对(duì)内部营销体系进行大刀阔(kuò)斧的改革。

  但对(duì)于(yú)来势汹汹的新能(néng)源汽车大洗牌,王凤英真(zhēn)的救得了小鹏吗?

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  G6广告被(bèi)指侮(wǔ)辱科(kē)学家

  骑在Model Y脸(liǎn)上输(shū)出(chū)?

  前(qián)不久(jiǔ),小鹏(péng)G6的一则(zé)动画宣传广告,内容引发网(wǎng)友争议。视(shì)频中,一辆(liàng)小鹏G6把(bǎ)交流电之父(fù),尼古拉(lā)·特斯(sī)拉的巨幅海报上(shàng)的钉子拔出,海报轰然倒地,随(suí)后(hòu)小(xiǎo)镇上的(de)Y字马路(lù)合并(bìng)成一(yī)条,画面也显现(xiàn)出“拔(bá)掉钉子,不走Y路”的广告语。

  不少网友(yǒu)认为这条广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱(rǔ)了著名科学家尼(ní)古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯公务员职级并行后,正处几年可以晋升副厅级,公务员职级并行副处几年可以一级调研员拉(lā),被称为交(jiāo)流电(diàn)之父,拥有近1000项重(zhòng)大(dà)发明(míng)专(zhuān)利,被称为(wèi)“创造(zào)20世纪的(de)人”,“唯(wéi)一(yī)能与达·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克(kè)将(jiāng)品(pǐn)牌命名为特斯拉,也有向尼古(gǔ)拉特斯(sī)拉致敬(jìng)之意。小(xiǎo)鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和(hé)特斯拉(lā)混为(wèi)一谈,也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这波造(zào)势还(hái)是翻车了

  这并(bìng)不是小鹏G6在营销上第(dì)一次蹭上特斯(sī)拉Model Y。在(zài)上海车展前一天,小(xiǎo)鹏汽车官微发布(bù)“事(shì)实求(qiú)是,不要想(xiǎng)Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频,疯狂输(shū)出了特斯拉 Model Y的(de)槽(cáo)点:

  装修房子不(bù)够(gòu),还要装(zhuāng)修车吗(ma)?

  明明有大屏,导航(háng)还要用手机支架;

  号(hào)称智能车,却听不懂人话(huà);

  女儿会打酱(jiàng)油,加价(jià)的(de)“智(zhì)能软件”还没上马(mǎ);

  说好的续航,跑起来缩水拉(lā)垮;

  班都上完了(le),电还(hái)没充(chōng)满,真想开骂。

  在视频下(xià)方(fāng),小鹏(péng)汽车还求(qiú)生欲(yù)满满地评论:“但还(hái)是respect,感(gǎn)谢所有可敬(jìng)的友(yǒu)商,激励我们不断(duàn)做得更好。”

  有网友(yǒu)在下方评论(lùn),这则视频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上输出”。还有不少(shǎo)小鹏的粉丝感叹(tàn),小鹏(péng)的营销团队(duì)终于开窍(qiào)了吗?

  2

  营(yíng)销频频(pín)翻(fān)车遭群嘲

  作为(wèi)新势力中最早实(shí)现交付和上市(shì)的“三傻”,很(hěn)多人都(dōu)不(bù)明白,为什么小鹏从曾经的销(xiāo)量领先(xiān)到如今一步步(bù)被反超?

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造(zào)势还(hái)是(shì)翻车(chē)了

  说到产品实力,小鹏其(qí)实(shí)并不比蔚来、理(lǐ)想差。但营(yíng)销方面,小鹏确实有些拉胯了。

  和(hé)传统车企不同(tóng),对于还没能实(shí)现盈利(lì)的新势力来(lái)说(shuō),营销是(shì)一门(mén)必修课(kè),也(yě)是一个技术活。比如马斯克、李斌、李想等新势力创始人,多年来一直(zhí)活(huó)跃(yuè)在各大社交(jiāo)媒体(tǐ),为各自品牌营销和公(gōng)关,冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之下,小鹏的创始人就要低调许多了。但(dàn)小鹏汽车自(zì)己,却是一点都不低调。虽(suī)然说新(xīn)势力口碑基本上都呈(chéng)现出两(liǎng)极分化,但小鹏口碑负面的(de)原因,大(dà)多数(shù)都是(shì)在营销上(shàng)。

  一直以(yǐ)来,网上都存(cún)在(zài)对(duì)小鹏(péng)的营销都存在讨论。甚至知乎上(shàng)还有一(yī)个问题:小鹏汽车的营销为什么这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手(shǒu),这波造势还(hái)是翻车(chē)了

  虽然目前这个(gè)问题(tí)因为提问(wèn)不(bù)够(gòu)客观,已经被知乎关闭。但(dàn)问题下面依旧(jiù)能看到(dào)不少(shǎo)回答吐(tǔ)槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻车了(le)

  除了(le)上图中(zhōng)知乎网友列举的“笨拙营(yíng)销”,小鹏(péng)还有(yǒu)不(bù)少营销引(yǐn)起网友(yǒu)争议。比如2020年8月(yuè),小(xiǎo)鹏刚(gāng)登录美股后不久,就有微博网(wǎng)友(yǒu)爆料(liào)小(xiǎo)鹏(péng)P7的推送广告低俗(sú)营销。该广告封(fēng)面为一名女性从小鹏(péng)P7副(fù)驾驶座下车的(de)图片(piàn),并配有“有了小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕被发现!”的广告语(yǔ)。即便点进(jìn)去的(de)内容实际讲的是偷吃(chī)零食,但(dàn)还是(shì)遭到不少网(wǎng)友吐(tǔ)槽“擦边球”。

  去(qù)年10月(yuè),何小鹏在微博(bó)上(shàng)分享的一则故事,也被网友(yǒu)质疑(yí)是温情(qíng)营(yíng)销而翻车。博文中,何小鹏(péng)称,一为西安的(de)G3老车主置换(huàn)G9,但没(méi)和女(nǚ)儿商量(liàng),女儿(ér)对G3很有感情,非常不舍,在现场泣不成声。用纸巾(jīn)写下一段话留在车(chē)里。这张纸巾被(bèi)工作人(rén)员发现后,大家相继(jì)传阅,在(zài)一天内(nèi)传遍整(zhěng)个公(gōng)司......

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高手,这波造(zào)势(shì)还(hái)是(shì)翻车了

  何小鹏借此表示,这张纸条激励了(le)他(tā)们很多人,老(lǎo)车主的(de)支(zhī)持让他(tā)们(men)更加坚(jiān)信(xìn)做这件事情很(hěn)有(yǒu)意(yì)义,后续还要更加(jiā)努力,提升所有小(xiǎo)鹏车主的满意度(dù)。

  虽然整个故(gù)事非常温情感人,但网友却不买账,认为(wèi)这(zhè)个营销(xiāo)故事编的有些过了。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了(le)

  小(xiǎo)鹏的口碑,也在这(zhè)一次(cì)次翻车的营销中,急速滑(huá)坡。

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  去年巨亏91亿,业(yè)绩承压

  王(wáng)凤英(yīng)能救得了(le)小鹏吗?

  如今,摆在小(xiǎo)鹏(péng)面(miàn)前最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最(zuì)惨的新势力”。小鹏(péng)汽(qì)车2022年收入(rù)268.6亿,同比(bǐ)增长28%。但相比(bǐ)上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全(quán)年,“蔚(wèi)小理(lǐ)”均(jūn)未能完成(chéng)年初定下的销量目标。表现最弱的是小鹏汽车,去年(nián)销量(liàng)约为12.07万辆,目标(biāo)完成(chéng)率仅为48.28%,远(yuǎn)远低于其它造(zào)车新势力。

  其原因(yīn)就在(zài)于(yú),被小鹏寄予厚望的(de)新车型小鹏G9,并没有像(xiàng)预想中一样,成为继小(xiǎo)鹏P7之后的另一爆款(kuǎn)。在上市(shì)后不久,G9就因(yīn)为冗杂的(de)配置、过(guò)多的型号、以及过高的价格,被网友(yǒu)吐(tǔ)槽不断(duàn),甚至还传出发布会(huì)后大(dà)面积退单的消(xiāo)息。

  更加(jiā)严峻的是,小鹏的(de)亏损还在(zài)持(chí)续扩大(dà),净亏损从(cóng)2021年的48.63亿(yì),扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规模创(chuàng)下(xià)了2018年以(yǐ)来新高。

  其中很大(dà)原(yuán)因(yīn),在于(yú)小(xiǎo)鹏对成本控制的(de)不到位。通过相(xiāng)关数据的对(duì)比可以(yǐ)发现,“三傻”中(zhōng)营收规模最低的小鹏汽车(chē),投(tóu)入的销售、一般行政开(kāi)支却比理(lǐ)想还(hái)高,销(xiāo)管费用率更是位(wèi)居“三傻”之首。2022年,小(xiǎo)鹏的销管费用率达到24.9%,理(lǐ)想(xiǎng)仅为12.5%,一向(xiàng)在(zài)销售管(guǎn)理费用投入较高的蔚来也低于小(xiǎo)鹏(péng)的水平(píng),为21.4%。这对于平均售价还不到24万的(de)小鹏汽(qì)车来(lái)说,显然(rán)是不合理的。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波造势还是翻(fān)车了

  何小鹏应(yīng)该也意(yì)识到了问题(tí)。去年10月,小鹏开始内部组织(zhī)结构调整。今年(nián)1月(yuè),引(yǐn)入(rù)前(qián)长城汽车总裁,“铁娘子”王(wáng)凤英和原吉利汽车高管(guǎn)易(yì)寒(hán)。其中(zhōng)王(wáng)凤英担任总裁,主(zhǔ)要负(fù)责小鹏汽车的(de)产品规划(huà)、产品矩阵和销售体系;易寒(hán)担任(rèn)营(yíng)销(xiāo)副总,负(fù)责市场营销和公关传播工作(zuò)。

  这两位都是善于营销的高手(shǒu)。两(liǎng)位(wèi)营销(xiāo)高手加入(rù)后,小(xiǎo)鹏的营(yíng)销风格(gé)的确有了惊(jīng)人(rén)的变化。但仅靠营(yíng)销,能否让小鹏,真正走出(chū)如今(jīn)的困(kùn)境吗?

  新官上任(rèn)三(sān)把火(huǒ),王(wáng)凤英(yīng)加入(rù)小鹏后,第一把火就是立下一个大Flag:“三年小鹏销量达(dá)百万级别(bié),五年小(xiǎo)鹏(péng)市(shì)值达(dá)千(qiān)亿(yì)美元”。

  但小鹏今年第(dì)一(yī)季度的成绩单,却(què)给了王凤英很(hěn)大(dà)的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不(bù)断下滑。今年(nián)1月,小鹏汽车共交付(fù)新车5218辆(liàng),环比(bǐ)下(xià)跌近(jìn)60%;2月,在国内新能源汽车市场开始回(huí)暖,众多新势力(lì)交付同比(bǐ)增长的情况下(xià),小(xiǎo)鹏(péng)却依旧(jiù)销量(liàng)不佳,仅交付新(xīn)车6010辆,同比下滑3.45%。3月(yuè)虽然交(jiāo)付了7002辆新车,但同比(bǐ)却下降(jiàng)了54.57%。整个第一(yī)季度累计交付18230辆(liàng),仅完成了全年销售目标的(de)不(bù)到10%。

  王凤(fèng)英(yīng)要想实现她定下的目标,就意味着,在接下来的(de)9个月时(shí)间,小鹏要完成(chéng)18.1万辆的销售目标,平均每(měi)个月必须(xū)要卖出2万辆,也(yě)就(jiù)是要让3月(yuè)的销售额,翻三倍(bèi)。

  新势力(lì)“洗(xǐ)牌”一说,频(pín)频被行业内(nèi)外提(tí)及。多(duō)位车企高管和创始人(rén)也都(dōu)预测过未(wèi)来(lái)行业(yè)洗(xǐ)牌的(de)惨烈(liè)局面。何小鹏自(zì)己也(yě)认为:不管(guǎn)是10万辆一年,还是50万辆(liàng)、70万辆一年的汽车(chē)公司在(zài)5~15年之(zhī)间都存活不了(le)。在中国能够(gòu)存活(huó)的最低都(dōu)会达(dá)到每年300万(wàn)辆的(de)规模。

  每年300万辆,不仅是(shì)小鹏(péng),也(yě)是目前国(guó)内所有新势力都遥不可及的数字。

  今年(nián)开年以来,随(suí)着特斯(sī)拉率(lǜ)先点燃了价格战的(de)硝烟,各大(dà)新势(shì)力品牌被迫(pò)卷入其(qí)中(zhōng),而以东风汽车为代(dài)表的油(yóu)车又将价格战推向(xiàng)一个高潮(cháo)。威马汽车、自游家、爱驰汽车等新势(shì)力品(pǐn)牌甚至在价格战之前(qián),就(jiù)已经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈(liè)的新能源汽(qì)车市(shì)场中,背(bèi)负着(zhe)巨(jù)额亏损(sǔn)造车的新(xīn)势力们(men),谁也(yě)无法保证,自己不会成为下一个被(bèi)洗牌出(chū)局的车企(qǐ)。

  如今销量还(hái)在持续掉(diào)队的小(xiǎo)鹏,又能否活过洗牌?

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