做一休一属于(yú)不定(dìng)时工作时(shí)间。

　　不定时工作(zuò)时(shí)间(jiān)，是指(zhǐ)无(wú)固(gù)定工作时数限制的工(gōng)时制度(dù)。

　　适用于工作(zuò)性质和(hé)职责范围不(bù)受(shòu)固定工作时间(jiān)限制的劳动(dòng)者的(de)。

卫校是什么学校主要干什么，临海卫校是什么学校　　正常工(gōng)作时间，是指用人(rén)单位在法定工作时(shí)间内所确定的(de)工(gōng)作时(shí)间(jiān)。

　　根据最新法律规定(dìng)，每日工作时(shí)间不超(chāo)过八小时、平均每周工作(zuò)时间(jiān)不超(chāo)过四(sì)十四(sì)小时的工时。

标准(zhǔn)工作时间（标准(zhǔn)工时）

　　是指法(fǎ)律规定的在一般情况下普(pǔ)遍适(shì)用的，按(àn)照(zhào)正常作息办法安排(pái)的(de)工作(zuò)日和工作周的工(gōng)时制度。

　　我国(guó)的标准(zhǔn)工时为劳动者每日工作8小时，平均每周工作40小时，每周至少一天休息(xī)日(rì)。

我(wǒ)国的(de)法定工作时间是多(duō)久

　　劳动者(zhě)每日工作时间不超过8小时、平(píng)均每周(zhōu)工作时间不超过40小时(shí)的工时制度。

　　对实行计件工(gōng)作的劳动者，用人单位应当根据《劳动法(fǎ)》第三十六条规定的(de)工时制度合理确定其劳动定额(é)和计件报酬(chóu)标(biāo)准(zhǔn)。

上班时(shí)长(zhǎng)超(chāo)过八小时是否(fǒu)违(wéi)反劳动(dòng)法要分情(qíng)况

　　1.根(gēn)据(jù)劳动(dòng)法的相关(guān)规定，国家实行八小时工(gōng)作制度，即劳动者每(měi)天工(gōng)作时(shí)间不得超过八小时，每周工作(zuò)时间不(bù)得超过(guò)四(sì)十(shí)四小时(shí)，这(zhè)是标准工时。

　　但(dàn)是加班也不是(shì)无限制的延长工作时间(jiān)，用工单位要根据劳动者(zhě)的身体(tǐ)状况适当延长(zhǎng)一至三(sān)小时。

　　2.如果用工者(zhě)要求员工加(jiā)班，应(yīng)按时薪(xīn)的1.5倍支付报酬，就是不(bù)低于(yú)工资的百分之一百(bǎi)五十(shí)的(de)工资标准支付报酬。

　　不(bù)然(rán)员工(gōng)可(kě)以依法维护(hù)自(zì)己(jǐ)的权益(yì)。

　　3.对于特殊行业，例如铁路、航空、邮电、勘探等，符合条件的(de)单位(wèi)经劳动行政部门的(de)批(pī)准(zhǔn)，可以(yǐ)实行不(bù)同的工作和休息时间。

　　因此对(duì)于(yú)特殊岗位，工作(zuò)时间给予调(diào)整至12小时是(shì)可(kě)以的。

酒店上一休一怎么上

　　酒店上(shàng)一休(xiū)一就是(shì)两一个人上(shàng)24小时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上一休(xiū)一(yī)的意思(sī)是上一天班(bān)休一(yī)天班，也就是说上24小时歇24小时(shí)的(de)意思。

　　酒(jiǔ)店(diàn)上一休一简单来说就是(shì)所从事(shì)的这(zhè)个工作，是(shì)上(shàng)一天一晚上，然后休息一天一晚上，如此交替进(jìn)行。

　　这(zhè)种工作都是当天的工作(zuò)时间(jiān)比较(jiào)长，同样休息的时间(jiān)也比较长。

　　酒店经营战略

　　全球战略管理，在酒(jiǔ)店业的市(shì)场环境和制度环(huán)境快速变(biàn)化的今天，酒店的管理(lǐ)者必须考虑这几(jǐ)个问题，客源市场(chǎng)的消费模式(shì)是否变动。

　　政府的(de)产(chǎn)业政策对我是(shì)否(fǒu)有(yǒu)利，替代(dài)型(xíng)和互补型的厂商的(de)发展战略和市场策略(lüè)是什么。

　　二年以后、五年以后、甚至更长时期以(yǐ)后(hòu)我的企(qǐ)业(yè)的发展目标(biāo)是什(shén)么。

　　还需(xū)要什么资源。

　　等等。

　　对上述(shù)问题(tí)的思(sī)考和解答(dá)将(jiāng)导致中(zhōng)国酒店管理的重心从(cóng)策略到(dào)战略的转移。

　　策略层面(miàn)的管(guǎn)理(lǐ)行(xíng)为正在成为常识和常规，战略层面(miàn)的管(guǎn)理行为则成为(wèi)企(qǐ)业家的分(fēn)水(shuǐ)岭。

　　没有(yǒu)战略层(céng)面的(de)管理，中(zhōng)国的(de)酒(jiǔ)店企业(yè)也可能有一时的红火，但是不(bù)能保证其长(zhǎng)期稳定的成长，也不能保证人力资源(yuán)、营(yíng)销网络(luò)等方(fāng)面的良性运(yùn)作。

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