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中国的中西部地区是指哪几个省市,中国中西部是哪些地方

中国的中西部地区是指哪几个省市,中国中西部是哪些地方 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚(wǎn),伯克希尔·哈(hā)撒(sā)韦召开年度股东大会。公司董(dǒng)事长93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副(fù)董事(shì)长(zhǎng)——99岁的查理·芒(máng)格先生,一边吃喜诗糖果,一边(biān)回答(dá)了来自全球投资(zī)者(zhě)5个多小(xiǎo)时的(de)互动提问。

  在(zài)这次股东(dōng)会中(zhōng),两位奥马(mǎ)哈“先知”再度和投资者分享了投资、成功以及长寿的(de)秘诀,并就(jiù)市场关注的AI、新能源(yuán)、美国(guó)银行危机、苹(píng)果以及(jí)公司(sī)“接班人”等热点(diǎn)话题进(jìn)行了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在(zài)股东会上表(biǎo)示,他(tā)和芒格依然高度看好苹果公(gōng)司。“如(rú)果让消费者选择,是(shì)放弃第二台车(chē),还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放弃第(dì)二辆(liàng)车。这是消费(fèi)者行为对(duì)苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到(dào)了台(tái)积电在产(chǎn)业链中的(de)重要位置(zhì)。巴菲特(tè)认为,“目(mù)前没有(yǒu)一(yī)家公司(sī)可(kě)以(yǐ)与台积电(diàn)相比拟,这家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡的(de)领导地位。”

  为了让(ràng)读者能够(gòu)在(zài)第一时间获取本次股东会最新观点,筛(shāi)选出40条核心精华内容,以飨读者(zhě)。

  重(zhòng)点企业(yè)背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站(zhàn)Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵的(de)原(yuán)因是,买(mǎi)Pilot是一个分成三(sān)个(gè)阶(jiē)段的交易,第(dì)一个阶(jiē)段价格(gé)很(hěn)好(hǎo),第二个(gè)阶(jiē)段(duàn)由(yóu)于他们(men)去年(nián)优异的业绩(jì)对卖家很有利。

  自(zì)从(cóng)我们(men)在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以(yǐ)来(lái),这部分(fēn)股(gǔ)份已进行了“股权”会计处理。2023年初(chū),伯克希尔(ěr)将购买Pilot的额外权益,这将使我们的所(suǒ)有(yǒu)权提(tí)高到80%,并导致我们在财务报表中(zhōng)充分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比(bǐ)后(hòu)者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具(jù)备(bèi)沃尔玛一样分销能力的分销商(shāng)

  巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛的分(fēn)销(xiāo)做的很好,我们有很多产品供应给它,但(dàn)有些产品很难让(ràng)人们只(zhǐ)去沃尔玛购买,我们也会把产品的(de)分销渠道(dào)多元化,我们希望能(néng)够拥(yōng)有多(duō)个具备沃尔玛一(yī)样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果(guǒ)虽然有101年的历史,

  但(dàn)其魔(mó)力(lì)也不(bù)是无限的

  再谈自身钟爱(ài)的(de)喜诗糖(táng)果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖果当(dāng)前面临的问(wèn)题不在于是否开新店。我和(hé)查理为了把这个(gè)品牌推(tuī)向全(quán)球做过很多(duō)尝试,每次我们(men)都是在最初觉得走对(duì)了方向,但(dàn)后来发现(xiàn)还是不行。喜诗糖(táng)果有101年的历(lì)史,虽然有自己的魔(mó)力,但(dàn)魔力也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营(yíng)难题(tí)比(bǐ)较(jiào)多

  关于(yú)电影和(hé)迪士尼,芒格说,电影行业是一个(经营)非常困难(nán)的(de)行业(yè),是(竞争(zhēng))非常严峻的行业。“举(jǔ)个(gè)例子,假(jiǎ)如疫情前有70%的业务,随着(zhe)疫情(qíng)的来(lái)临,客流量减少了,但电(diàn)影院不(bù)能减少影片供应,也不(bù)能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购动视暴雪的(de)事情上(shàng)

  微软已经做得(dé)非常出(chū)色了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响到了微软对其的收购?对此,巴菲(fēi)特回(huí)复:“伯克希尔(ěr)所有监管要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至(zhì)于微软(ruǎn),我(wǒ)认为他们已经做(zuò)得非常出色了,为了(le)达成这笔收购,微软与英国有关(guān)部(bù)门积极(jí)地进行了合作,但这并不(bù)代表他们最终一定会成(chéng)功,这(zhè)也不(bù)是愿意多花钱(qián)就(jiù)能解决(jué)的问题。我还不清(qīng)楚最终(zhōng)结果(guǒ)会如(rú)何,但(dàn)即使这笔收(shōu)购最终没有成(chéng)功(gōng),也不代(dài)表微软或动视暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯(kěn)定苹果公司,

  其(qí)在伯克(kè)希尔持仓占(zhàn)比已超过了(le)能源业务

  在股东大会上,巴菲特(tè)高度肯定了苹果公(gōng)司。他(tā)说,“苹果公司在我(wǒ)们仓位中的占比超过了能源业务。虽然我们持有(yǒu)苹(píng)果的股(gǔ)份占比(bǐ)不(bù)高,但每年的权重(zhòng)都在(zài)增(zēng)加。我不懂手机,但我能看明白消费者的习惯。如果让消费(fèi)者选是放弃买手机(jī)还(hái)是放弃买(mǎi)汽车,我想(xiǎng)很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来(lái)趋势(shì)会如何发展,但我们知道什么是正确的价格,我们可以在消费(fèi)者(zhě)行为方面做一定的预(yù)测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆车(chē)和买iPhone之(zhī)间选择,多数(shù)人可能(néng)会选择放弃买车

  有(yǒu)投资者(zhě)对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担(dān)忧,认为这已经接近(jìn)了危险范(fàn)围。

  对此,巴菲特肯定地表(biǎo)示,“你的美元是好(hǎo)的。”以(yǐ)此来表示,这笔投资是没问题的(de),甚(shèn)至是非(fēi)常有机会(huì)的。“铁路、能源和(hé)喜(xǐ)诗糖果(guǒ)等都是生意,而苹(píng)果的商业(yè)模式更(gèng)好(hǎo)。消费者花钱的时候(hòu)都有自己(jǐ)的喜(xǐ)好,有些人会花1500美元买(mǎi)一部(bù)手机(jī),同样,也有(yǒu)人花3.5万(wàn)美元(yuán)买第(dì)二辆车。我认为,如果他们要么放弃第二辆(liàng)车,要么放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯(xīn)片行业台积电拥有非凡的领(lǐng)导地(dì)位

  《红周刊(kān)》事前发(fā)送了提问,想(xiǎng)了解伯(bó)克希尔在一个季度(dù)内快(kuài)速买入卖出台积电的原因。在问答环(huán)节,巴菲特对(duì)此(cǐ)进(jìn)行了说明,在他(tā)看来台(tái)积电是(shì)世(shì)界范(fàn)围内(nèi)管理最完善且最(zuì)重要的公司(sī)之(zhī)一,即使(shǐ)是5至(zhì)20年后也不会(huì)变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美国的芯(xīn)片(piàn)产能,但我认(rèn)为,它只能留在(中国)台(tái)湾(wān)地区。我们通过(guò)Allegheny购买的一家(jiā)子公司参与了亚(yà)利(lì)桑那州的部分芯片工作,但至少在我看(kàn)来(lái),目(mù)前我们(men)没有一家(jiā)公(gōng)司可以与(yǔ)台积电比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的领导(dǎo)地位(wèi)。何况(kuàng)它们(men)还(hái)拥有一位91岁的创(chuàng)始人,这(zhè)家公司非常棒(bàng)。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高估了自己,

  可(kě)他是(shì)天才

  有观众问(wèn)巴菲特(tè),你是否认为(wèi)埃(āi)隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回答是,“是的,我认为(wèi)埃(āi)隆·马斯克高估了自己,但他(tā)很有才华。所以,他(tā)高估(gū)了一个不(bù)需要(yào)高估就能(néng)成为(wèi)天才的人。他(tā)真的很聪(cōng)明(míng),我想他(tā)的(de)智商可能(néng)会(huì)超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成(chéng)一(yī)些(伟大的)目(mù)标,他喜欢接受不可能(néng)的目标。我们的(de)不(bù)同(tóng)之处在于,我想要的不多(duō),我在寻(xún)找简单、确(què)定性高的工作,我不想(xiǎng)要那(nà)么多的失败(bài)。但埃(āi)隆·马斯克需要狂(kuáng)热,致力(lì)于解决不可能(néng)的问(wèn)题。我喜欢我现在的生(shēng)活方式(shì),我不喜欢和他在一(yī)起,他也不喜欢和(hé)我在(zài)一起。”

  10.

  芒中国的中西部地区是指哪几个省市,中国中西部是哪些地方(máng)格:电动汽车即将大获成功,

  但我并(bìng)不(bù)喜欢

  关(guān)于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi),我和查理都觉得,汽车行业太艰(jiān)难了。例如福特(tè)汽(qì)车公(gōng)司,曾(céng)经亨利(lì)·福特看起来拥有整(zhěng)个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公司(sī)1932年的年度报告,其(qí)中显示(shì),他们(men)有19000个经销商,而当时人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在(zài)美(měi)国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左(zuǒ)右(yòu)个(gè)经销商(shāng)。此(cǐ)外,美国的汽车公司还会面(miàn)临(lín)来自世界各地的(de)竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充(chōng)道,“但事实也(yě)并非如此,法拉利就处于一个特殊的(de)位(wèi)置。虽然我们(men)觉得(dé),汽车不是一个吸引(yǐn)人的行(xíng)业,但电动(dòng)汽(qì)车即将大获成功。现在它带来(lái)了巨大的成本和巨(jù)大的风险,但(dàn)我不喜欢巨大的(de)资(zī)金成本和巨大的风险。”

  关(guān)于新技术 新(xīn)能源

  11.

  芒(máng)格(gé)对人工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于(yú)人工智能的(de)问题时,芒格表示(shì),如(rú)果你到中国(guó)的比(bǐ)亚迪工厂去看一看,会发现(xiàn)自(zì)动化操作程度非常高,但我(wǒ)还是觉得用人可能更好,因为人工智(zhì)能并(bìng)不能取代很多领域的人才。

  巴(bā)菲特也表示(shì),人(rén)工智(zhì)能虽然可以(yǐ)做一些令人惊奇(qí)的事情(qíng),比尔(ěr)盖(gài)茨(cí)也曾(céng)带我去看微软的产品,但这类(lèi)产品(pǐn)仍不完善(shàn),譬如目前还不能讲笑话。发明AI的初(chū)衷是好(hǎo)的(de),但很多事情是不能(néng)掌控的。人工智能可以改变全世界,但它并不能(néng)改变人类(lèi)的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收益的机会在降低,

  但总(zǒng)会有(yǒu)新技术创(chuàng)造新机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取超(chāo)额收益的(de)机会在相对(duì)降低,但这(zhè)并不代表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以(yǐ)及能(néng)源等领域都有新的改(gǎi)变(biàn),新的事物永远在不断(duàn)出现,而且(qiě)会取代(dài)一些原(yuán)有的技(jì)术,因此,在这(zhè)其中(zhōng)会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克(kè)希尔在新能源(yuán)方(fāng)面(miàn)

  做了(le)很多(duō)投(tóu)入(rù),但还远远不够

  针(zhēn)对新能源前景,巴菲特(tè)说(shuō),“之前(qián)买下伯克(kè)希尔能源这家公司,就是希望(wàng)能够帮助解决(jué)一(yī)些环境方面的问题(tí)。从传统(tǒng)能(néng)源向新能源的转变,我们(men)在这个方面做了非常(cháng)多(duō)的投入。不过,现在(zài)做的还远远不够。”更多精彩观点请关注证券市场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望2030年的碳足迹(jì)

  与2005年相比(bǐ)降(jiàng)低50%

  伯(bó)克希(xī)尔哈(hā)撒韦非保险业(yè)务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔表(biǎo)示,“我们(men)现(xiàn)在正在经历能源行业的(de)变革,全(quán)球都是如此,我们有(yǒu)3家美国的公共事业公司(sī),我们希望能够在全国的(de)每一个州制定不同的计(jì)划,然(rán)后将这(zhè)些计划进行(xíng)整合(hé)。我(wǒ)们也将我们的目标进行(xíng)了(le)同(tóng)步规划,我们(men)希望2030年的碳足(zú)迹与2005年相比能(néng)够降低(dī)50%。这是我们(men)在公共事业方面希望能够取(qǔ)得的成绩,但这个过(guò)程(chéng)是不(bù)容(róng)易(yì)的(de)”。

  关于美国(guó)银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件(jiàn)引发(fā)的(de)蝴蝶效应

  会(huì)扰(rǎo)乱世(shì)界金融体系

  在针(zhēn)对投资者提出的硅谷银行破产事件会(huì)带(dài)来(lái)怎样(yàng)的经济后(hòu)果时,巴菲特表示,这是(shì)灾(zāi)难性的,即使联邦存款保险公司的限额是25万美元,这是法(fǎ)令的规定,但这不(bù)是美国的行为方式,就像(xiàng)他们不(bù)会让债务上限导致世界陷入混(hùn)乱一(yī)样。他(tā)判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开(kāi)向美国公众(zhòng)解释为什么只有25万美元有(yǒu)“存(cún)款(kuǎn)”保险,这次(cì)事件引(yǐn)发的后续问(wèn)题会(huì)扰乱世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对(duì)银(yín)行存(cún)款挤兑感(gǎn)到(dào)担忧,

  这是不应该发(fā)生(shēng)的(de)

  巴(bā)菲特说,“银行业一直以(yǐ)来的情况都(dōu)非常(cháng)相似,恐惧总是会传染(rǎn)的(de),我父亲在1931年(nián)因为(wèi)银行挤兑而失(shī)去了工作(zuò)。不过,这些(xiē)年来,银行系统发生了(le)很大变化。二战后(hòu)的那(nà)一年,有多达(dá)2000家银行(xíng)倒闭,也是(shì)在那时,我们(men)做了一件非常明智的事情,就是成立联(lián)邦存(cún)款保险公司。现在(zài)已经是2023年了,人(rén)们仍(对(duì)银行(xíng)挤兑(duì))感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则(zé)

  导致(zhì)银行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定保证(zhèng)金要求(qiú)的责(zé)任。他们改变了(le)很(hěn)多次(cì)保证(zhèng)金要求,因为我们都知道,借了很多(duō)钱的(de)人会(huì)给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储(chǔ)解决不了财政(zhèng)问题

  由于美(měi)联储投放的天量(liàng)流(liú)动(dòng)性,引发(fā)了严(yán)重的通货(huò)膨胀(zhàng),市场普遍在(zài)批评美联储失(shī)职。不(bù)过,巴菲(fēi)特却认为,问(wèn)题不(bù)在美联储,“他们无法解决财政问题,他们正在(zài)履行其职能。现(xiàn)金(jīn)也(yě)不是垃(lā)圾(jī)。”

  不过芒(máng)格(gé)对此也不很乐观,他表(biǎo)示,我(wǒ)们在第二次世界大战中付出了代价。我们每个人,包括学校的孩子(zi)和(hé)其他人,也包括我自己。我们购买了最初所谓的战争债券(quàn)、国防债(zhài)券(quàn)和(hé)储蓄债券等(děng)等(děng)。如果不(bù)停(tíng)印(yìn)钞票,我无(wú)法预(yù)计宏观(guān)环境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银(yín)行(xíng)可以有新发明,但要恪守(shǒu)旧的(de)价(jià)值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可(kě)以有(yǒu)各种各样的新发明,但它(tā)需要有旧(jiù)的价值观。我们不知(zhī)道会发生什(shén)么,因为在目前的情况(kuàng)下,可(kě)能会发生很多事情。你必须有惩罚,打(dǎ)击那些制造问题的人。如果他们承担(dān)了不(bù)该(gāi)承担的(de)风险,如果你(nǐ)要改变人们未(wèi)来(lái)的行为方(fāng)式,风(fēng)险(xiǎn)就必须(xū)落在他(tā)们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我们准备买下(xià)许多银(yín)行

  巴菲特(tè)说,“如果你遵循健(jiàn)全(quán)的(de)银行投资方法,不做别人做(zuò)的一(yī)些风险(xiǎn)性事情,银行可(kě)能是(shì)一个非常(cháng)不(bù)错的投(tóu)资。最初在1969年,查(chá)理和我以1900万美元投资了一家银行。如果(guǒ)1970年(nián)的《银行控股公司(sī)修正法案》没有通过,我们最(zuì)终可能(néng)会拥有(yǒu)许(xǔ)多(duō)银行,而不是许多(duō)保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们(men)对(duì)货币失去信心,

  这(zhè)不会是一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针对去美元化(huà)与“放水”,巴菲特说,“美(měi)元是储备货币,我看不到任(rèn)何其(qí)他货币能够取(qǔ)代它。我觉得没人(rén)能理解(jiě)现在的情况(kuàng),只有(yǒu)鲍威尔(ěr)(美联储主席)可能比我们更清楚,但是他也(yě)不能完全(quán)控制我们的财政政策。当疫(yì)情发生的时候,并没有人知道需要印多少(shǎo)数额的货币才能解(jiě)决问题,而直到它失控。人们会对(中国的中西部地区是指哪几个省市,中国中西部是哪些地方duì)货(huò)币失去信心,他们的(de)行为方(fāng)式可能(néng)会完全不(bù)同。我(wǒ)们无法预(yù)测,但我们知道(dào)这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大周(zhōu)期(qī)行业

  22.

  盖(gài)可保险(xiǎn)仍是一家(jiā)保(bǎo)险(xiǎn)公司

  巴菲特表示,过(guò)去10年,虽然有很多上市公司涉及(jí)保险(xiǎn)业务,但(dàn)没有一家是(shì)自己(jǐ)愿意去(qù)投(tóu)的。虽然有人(rén)诟病盖可(kě)保险已经(jīng)是一家技术公司,但在(zài)我们(men)看来,其依然是(shì)一家保险公(gōng)司。他同时解释,盖可在技术方面(miàn)需要做的(de)工(gōng)作(zuò)要比想象的多(duō)很多。

  作为政府雇员保险公(gōng)司,盖可(kě)第一季度业绩表现(xiàn)得(dé)非常好(hǎo),这(zhè)背后有(yǒu)两个原(yuán)因(yīn),首先是减少(shǎo)了(le)前一年的保险(xiǎn)准备金,其次一季度还是汽(qì)车保(bǎo)险的(de)旺(wàng)季,此外在远(yuǎn)程信息处理方面,盖(gài)可也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商(shāng)业地产领域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资(zī)者提出的商业地产损失情况有多严重,和伯克希尔是否(fǒu)会在商业(yè)地产领域更(gèng)活跃时?巴(bā)菲特表(biǎo)示,伯克希(xī)尔在商业地(dì)产领域从来不(bù)是特别活跃,因此也不会受到不(bù)良贷款等一系列负面(miàn)因素影(yǐng)响。

  但美国和世界很(hěn)多(duō)地方市中心的空洞(dòng)化却是非常严重(zhòng)的,它会(huì)影响很多人。建筑(zhù)不会消(xiāo)失,但(dàn)所有(yǒu)者会(huì)变化,人们总是喜欢买没有追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的(de)重点(diǎn)是(shì)

  以(yǐ)安全的方式恢复长期(qī)运营

  在回答有(yǒu)投资者提(tí)出的(de)伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公司(sī)面(miàn)临的机遇和挑战时(shí)?巴菲特表示,他密切(qiè)关注这一团队(duì)的运营指标,其中不仅有美国的铁路(lù),而且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因(yīn)为疫(yì)情确(què)实经历了一(yī)段(duàn)困难时间(jiān),但好在我(wǒ)们走出疫情和(hé)供应方(fāng)面的(de)挑战,不过(guò)还面临劳工问题(tí)和其他一些问题。我们的团队(duì)优先考(kǎo)虑的是(shì)恢(huī)复铁路(lù)的长(zhǎng)期运营(yíng),而(ér)不(bù)是短期专注于在20年内(nèi)达到某一运营(yíng)指(zhǐ)标,要长期(qī)为客(kè)户提供(gōng)可持续的优质服务。”

  复盘投(tóu)资之路

  25.

  伯(bó)克(kè)希尔的历史上(shàng)

  没有一次情绪化投资(zī)决定(dìng)

  在回答有没有因为(wèi)情绪作(zuò)出错(cuò)误(wù)的投(tóu)资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成(chéng)为(wèi)一个没有感情的(de)人,但(dàn)肯定想在做投资或(huò)商业决定(dìng)时成为(wèi)一个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资(zī)并创造了

  超过(guò)5000亿美(měi)元的股东权益(yì)

  巴菲特强调(diào):“如果我们拥有更多的企业,企业(yè)赚更多的钱,作为股东的份(fèn)额,作为伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的所有者,每年都在增(zēng)加(jiā),而投资者(zhě)不(bù)需(xū)要(yào)花任何钱。我们投资并(bìng)创造了超过5000亿美元的股(gǔ)东(dōng)权益(yì)和超(chāo)过300亿(yì)美元的运营(yíng)收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购的机会是非常(cháng)有限(xiàn)的

  关于是否(fǒu)对持(chí)有的(de)超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们感兴趣的、真正想做的是收购(gòu)伟大的企业。我们可(kě)以做到以(yǐ)500亿或750亿美元的价(jià)格,收(shōu)购一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没有人能(néng)像我们一样达成交易。2008年(nián)我(wǒ)收购了一(yī)大堆公司,这(zhè)种事(shì)情会(huì)再次(cì)发生。但问题是,我们收(shōu)购(gòu)的机会是(shì)非常有限的(de),所以当一家好公司面临(lín)被卖掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的股东可能会把股票卖得太(tài)便宜,而(ér)且无法做什(shén)么让(ràng)股价稳步(bù)上涨。我们有足(zú)够的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘(mì)诀(jué)是洞悉消(xiāo)费者的行为

  关(guān)于公司如何在短期利(lì)润和长期防御能力之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关心(xīn)季(jì)度预算(suàn)是否达(dá)标,我们(men)感兴趣的(de)是,永远拥有(yǒu)一(yī)个美好的(de)事业。好的企业不多(duō),但我们确实(shí)找到(dào)了一(yī)些,例(lì)如,当我(wǒ)们(men)在1966年试图(tú)涉足(zú)百货(huò)商店业务时,我们学到的是(shì),在奖品上做(zuò)图案绘制,这(zhè)可(kě)以算是一件愚(yú)蠢的事。我们一直(zhí)在(zài)试(shì)图洞(dòng)悉(xī)的是消费者(zhě)的(de)行(xíng)为,我们(men)不能洞(dòng)悉企业的技术趋势,如果(guǒ)能做到这点,那也能获利!但(dàn)这并不重(zhòng)要。”

  回应接班人

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  巴菲特重申(shēn),格雷(léi)格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投资人关(guān)注(zhù)的接班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我的工(gōng)作,当(dāng)然现在我还(hái)在位(wèi),格雷格的主要(yào)价值是可以(yǐ)把一些事情做得更好(hǎo),或者(zhě)去管(guǎn)理更多的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一些好的建(jiàn)议,但格雷格是做出最终决定的那个人(rén)。未来我们还需(xū)要更(gèng)多的优秀(xiù)人才,去涉及更多的业务。如(rú)果(guǒ)这些人(rén)不足够聪明,我们是绝不会让他(tā)们接替我(wǒ)们(men)做任(rèn)何决定的”。

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  伯克希尔的优秀在于从不(bù)会频繁更换(huàn)经理人

  查(chá)理(lǐ)•芒格(gé)表示,“伯克希尔有(yǒu)很(hěn)多很优(yōu)秀的(de)经理人,相对其他(tā)大型公司,伯(bó)克希尔之(zhī)所以能(néng)够做的更好原因之一,是从(cóng)不会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无(wú)可取代(dài)

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿吉特(tè)•贾恩是(shì)全球选出的十大最(zuì)佳保(bǎo)险经(jīng)理人之一,他的地位无可取代。阿吉特从不会去(qù)尝试改变一(yī)个(gè)体系,而总是会去改善一个体(tǐ)系。我很享受(shòu)与他交流,以前(qián)我们每天都会聊天,现(xiàn)在没有那么频(pín)繁了,但(dàn)他(tā)绝对是世(shì)界上独(dú)一无(wú)二的人”。

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  巴菲特透(tòu)露到(dào)访日本五大(dà)商(shāng)社

  是(shì)为“接(jiē)班(bān)人(rén)”铺(pù)路(lù)

  巴菲特谈到了为何(hé)到访日本,并参观五(wǔ)大(dà)商社。“我去(qù)那里的部分原因(yīn),是为了把(bǎ)格雷格(gé)介绍给(gěi)那些生意伙伴。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷(léi)格补充道,“我们确实希望和(那些企业)有(yǒu)长期合作的(de)机(jī)会。它们(men)是一(yī)些令人(rén)难(nán)以置(zhì)信的投资机会,一直是非常好的(de)投资机会(huì)。我很喜(xǐ)欢这些(xiē)公(gōng)司的文化(huà)和历史。我(wǒ)们(men)对(duì)五大商社(shè)的两天(tiān)走(zǒu)访(fǎng)是非常棒的(de)。”

  伯克希尔未(wèi)来(lái)展(zhǎn)望(wàng)

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  巴菲特(tè)展望百(bǎi)年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带(dài)来幸福(fú)感

  在问答(dá)环节,巴(bā)菲(fēi)特提出了一(yī)百(bǎi)年后伯(bó)克希尔(ěr)的发(fā)展愿景,他(tā)说,希望这家公司仍(réng)能(néng)被股东们眷顾,并且为(wèi)社会带来幸福感(gǎn),拥有无限的资本(běn)和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书(shū)时至今日依(yī)然畅销(xiāo)且(qiě)屹立不倒一样(yàng),成(chéng)为其他(tā)人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍会比大(dà)部分(fēn)公司(sī)都要多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被(bèi)认(rèn)为是(shì)一(yī)个(gè)国家(jiā)的资产而非负债,以(yǐ)往记(jì)录已(yǐ)经(jīng)说(shuō)明了这一(yī)点。未来12~15年,伯克希尔的资(zī)本还是会比大部分(fēn)公司(sī)都(dōu)要多,也仍然可以在国家的经济中投入非(fēi)常(cháng)多的钱,带来更多的(de)就业。”

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  巴(bā)菲(fēi)特:伯克希(xī)尔的(de)股票回(huí)购不会停

  巴菲(fēi)特说(shuō),“相信在格雷格继任后,他(tā)仍会做(zuò)出(chū)与现在相同的股票回购决定(dìng)。”

  伯克(kè)希(xī)尔(ěr)哈撒韦非保险(xiǎn)业(yè)务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔补(bǔ)充道:“沃伦和查(chá)理定下了(le)非常(cháng)优(yōu)秀(xiù)的回(huí)购计划框架(jià),我(wǒ)会继续沿用,因为股票回购将同(tóng)时对股东和公司(sī)自身的运营产(chǎn)生益处(chù),如果资本足够且(qiě)股票(piào)很(hěn)有(yǒu)吸引(yǐn)力,那(nà)么为什(shén)么(me)不通过回购来提升单股内在价(jià)值呢?因此当时机来临,我们会成为活跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

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  巴菲特:给自(zì)己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清(qīng)晰了

  在(zài)回答关(guān)于遗产规(guī)划的问题时(shí),巴菲特说,在(zài)伯克希尔,只(zhǐ)要把(bǎ)某几(jǐ)只股票拿(ná)好就行,但(dàn)这并不适(shì)合所有人。如果你想(xiǎng)要你的孩子(zi)拥有某种价值观,重要的是(shì):你要(yào)践(jiàn)行这样的价值观,并和他(tā)们谈论这个价值观,从他(tā)们出(chū)生起,他们就在学习你(nǐ)。“你的意志与此有(yǒu)关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如(rú)何度过这一生,你可以写(xiě)一下讣告(gào),并(bìng)进行逆向(xiàng)行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神(shén)”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗(yí)嘱(zhǔ)

  巴菲特说(shuō),“之前观察过很多富裕家(jiā)庭,它们在(zài)财产(chǎn)规划(huà)分配上(shàng)都存在各自的(de)问(wèn)题。我年事已高(gāo),可我并没有签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗(yí)嘱(zhǔ)需要孩子(zi)的理(lǐ)解以及他们的建(jiàn)议。这件(jiàn)事情对于孩子而(ér)言,在20岁和60岁的不同时期(qī)来做(zuò),效果是不(bù)一样的”。

  在他(tā)看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些人(rén)完全不向他们(men)的孩(hái)子透露任何遗嘱有关的(de)事情,而(ér)有些人(rén)则(zé)用遗嘱去绑架(jià)孩子的成长(zhǎng)。当过早地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比如(rú)在他们的成长阶段,让他们知(zhī)道遗嘱上的内容——这在以后(hòu)会很难更改,我认为这是(shì)家长(zhǎng)犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功(gōng中国的中西部地区是指哪几个省市,中国中西部是哪些地方)的(de)秘诀:

  活到老学(xué)到老,并学会(huì)感恩

  会(huì)上,查(chá)理(lǐ)·芒格说(shuō),“成功很简单,比如花钱(qián)要(yào)量(liàng)入为出,花的(de)钱(qián)要比赚的钱(qián)少;避免身边有能量的人和(hé)活动;要活(huó)到老学到(dào)老,要学会感恩(ēn)。如果你能做到这一切(qiè),那(nà)你一定会成功(gōng)。如果(guǒ)做(zuò)不到,成功就需要更(gèng)多的运气,当然,你一(yī)定不要把(bǎ)自己的命(mìng)运都押宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和(hé)自己(jǐ)喜欢的(de)人一起(qǐ)工作,业务中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务中没有困难,我们都非常(cháng)热(rè)爱自(zì)己的(de)事业(yè)。每(měi)天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群(qún)我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼(bǐ)此欣(xīn)赏对方,而且我上班通勤也只(zhǐ)需要约5分(fēn)钟的路程,这是非常理想的工作环境,没有什么(me)能比这更美(měi)妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特(tè):我时常关(guān)注《聪(cōng)明(míng)的投资(zī)者》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股(gǔ)东(dōng)大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄(è)姆(mǔ)在投资上(shàng)对他(tā)产生的积极影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中写下(xià)一些非常有说服力的(de)话,告(gào)诉我我(wǒ)在过去8、9年间所从事和(hé)热爱的工作都(dōu)是错(cuò)误的。我看(kàn)了这本书(shū)(注:即《聪(cōng)明的(de)投(tóu)资者》)一遍又(yòu)一遍。无论他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时(shí)去亚(yà)马逊看看(kàn)这本书的排(pái)名(míng),它一直在畅(chàng)销榜上排在差(chà)不多(duō)第300名或第350名的(de)位置。试想下(xià),到哪里(lǐ)再找一本书(shū)在其(qí)领域里具有这样(yàng)持(chí)续的地位?”

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