部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的(de)一个方面，如销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监(jiān)下面(miàn)，在(zài)上(shàng)层(céng)领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的(de)日常(cháng)经源(yuán)此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业(yè)经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系(xì)公司全(qu携手三十七年风雨兼程下一句是什么 三十年风雨兼程下一句án)局雹(báo)侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒(bā)老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间(jiān)。

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