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美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别？是9-13级别(bié)的中层干(gàn)部(bù)的。关(guān)于科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)？以及国企的(de)科长相当于什么级别，法(fǎ)院科长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别，日本的科(kē)长相当于什么级别(bié)，医院(yuàn)的科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么级别，大学(xué)保(bǎo)卫(wèi)科(kē)科长(zhǎng)相当于什么级别等问题(tí)，小编(biān)将为(wèi)你整理以下的知(zhī)识答案：

科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的(de)。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当中，一(yī)般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过(guò)，在单位(wèi)性质(zhì)不同的(de)情(qíng)况下，科长所在的科(kē)室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科(kē)长(zhǎng)不是(shì)职(zhí)位，而是(shì美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗)职级，相当于某某局(jú)局长，其(美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗qí)职级为正(zhèng)科级(jí)；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是中(zhōng)层(céng)干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次，将(jiāng)科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的就是副(fù)处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企事(shì)业单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位，不(bù)是职(zhí)级，相当于该(gāi)单(dān)位的中层干部。

国(guó)家(jiā)公务员的级别分为十五(wǔ)级，职(zhí)务与级(jí)别(bié)的对应关系(xì)是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级(jí)正职，调研员：七(qī)至(zhì)十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八至十(shí)一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五(wǔ)级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好科(kē)室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常(cháng)的出勤(qín)状况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制(zhì)度，科长(zhǎng)享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理(lǐ)处(chù)在一些(xiē)文件上的起草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分公司财(cái)务核算(suàn)，组织编制和审(shěn)核会计、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人员做好(hǎo)会计核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提(tí)供真(zhēn)实会(huì)计(jì)核算(suàn)资(zī)料(liào);

　　加强财务管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计划，正(zhèng)确(què)合理利用资金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各(gè)车间做(zuò)好经济核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算(suàn)员按(àn)规定程(chéng)序、手续及时做好(hǎo)资金回笼，准时(shí)进(jìn)帐，保证日(rì)常合理(lǐ)开支(zhī)需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好新产品的报价工作及(jí)产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的(de)生产指标、成(chéng)本(běn)费用、专项资金和流动资金定额(é)，尤其做好对销售费用、制(zhì)造(zào)费用、管(guǎn)理费用的控制，精(jīng)打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查(chá)分公司的固定资(zī)产(chǎn)、低值易耗品、物料用(yòng)品等财产、物资的使(shǐ)用、保管(guǎn)情况(kuàng)，注意发现和处理财(cái)产、物资管理中存在(zài)的问题，确保(bǎo)分公(gōng)司财产(chǎn)、物资的合(hé)理(lǐ)使用和安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促(cù)相关(guān)人员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项开支，密(mì)切与(yǔ)各部门联(lián)系(xì)并掌握(wò)成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财(cái)务分析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中(zhōng)存在(zài)的问题(tí)，

　　10、完成分(fēn)管及公司(sī)领导交办的其他临时性(xìng)工作(zuò)。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使政府给予的职能，属于有(yǒu)责任的部门担任者，在中(zhōng)国国(guó)家公务(wù)员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利(lì)和科室的职(zhí)能差距很(hěn)大。

　　在企事(shì)业单(dān)位中，科长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一(yī)）国务院(yuàn)总理：一级(jí)；

　　（二）国务院(yuàn)副(fù)总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职(zhí)：四(sì)至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助(zhù)理调研员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至(zhì)十二(èr)级；

　　（十）科(kē)级(jí)副职(zhí)，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任(rèn)科员：九至十(shí)三级(jí)；

　　（十一）科员：九至十(shí)四级。

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科长相当于什么(me)级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在(zài)单(dān)位性质不同的情况(kuàng)下，科长(zhǎng)所(suǒ)在的(de)科室职(zhí)能，亦或者(zhě)是掌握到的权(quán)力(lì)，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位，也是职(zhí)级，是行政序列中处于最低(dī)的职(zhí)级(jí)。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不(bù)是职(zhí)位，而(ér)是职级(jí)，相当于某某(mǒu)局局(jú)长，其职级为正科(kē)级；在地（市(shì)）级(jí)政府部门(mén)中，科长(zhǎng)是(shì)中层干部，即是职位，也是(shì)职(zhí)级(jí)（有些地市级政(zhèng)府部门为提升档(dàng)次(cì)，将(jiāng)科长称为处(chù)长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部(bù)门中，不设(shè)科长，最小的就是副处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在(zài)企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长是职位，不是(shì)职级(jí)，相当于该单位的中层干部。

国家(jiā)公(gōng)务员的级别分为十五级(jí)，职务与级(jí)别的对应(yīng)关系是

　　1、国(guó)务院总(zǒng)理(lǐ)：一(yī)级。

　　2、国务院(yuàn)副(fù)总理，国务委(wěi)员：二(èr)至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员(yuán)：八至十一级(jí)。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具备(bèi)统筹规(guī)划的能(néng)力，可以负责好科室内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核结果(guǒ)上的(de)统计。

　　3、对于科(kē)室有关(guān)的文件与规(guī)定制(zhì)度，科长享有制(zhì)定、修改的权(quán)力。

　　4、作为(wèi)科(kē)长的情况下，需要负(fù)责行(xíng)政管理处在一(yī)些文件(jiàn)上的起草(cǎo)、发送等(děng)工作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分(fēn)公(gōng)司(sī)财务(wù)核算(suàn)，组织编(biān)制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报(bào)帐，及时提供真实(shí)会计(jì)核算(suàn)资料(liào);

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行(xíng)财(cái)务(wù)计划，正确合理利用(yòng)资(zī)金，提(tí)高资(zī)金使(shǐ)用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济核(hé)算(suàn);

　　3、做(zuò)好(hǎo)资(zī)金管理，组(zǔ)织业(yè)务结算员按规定程序(xù)、手(shǒu)续(xù)及时做好资金(jīn)回(huí)笼，准时进帐，保证(zhèng)日常(cháng)合(hé)理开支需(xū)要的供给(gěi);

　　4、积(jī)极配合相关(guān)部门做好新产品的报价(jià)工作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制(zhì)定各部(bù)门的生产指标、成本费(fèi)用、专项资金和(hé)流(liú)动(dòng)资(zī)金(jīn)定额，尤(yóu)其做好对销售(shòu)费用(yòng)、制造费用、管理费用的控(kòng)制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产(chǎn)、低(dī)值易耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资(zī)的使用、保(bǎo)管情(qíng)况，注意发现和处理(lǐ)财(cái)产、物资管(guǎn)理中存(cún)在的问题(tí)，确保分公(gōng)司财产、物资的合理使用和安(ān)全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相关人员重(zhòng)视(shì)应收帐(zhàng)款的催(cuī)收工(gōng)作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查(chá)各(gè)项开支，密切(qiè)与各部门联系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期(qī)开展财务分析(xī)工作(zuò)，考核经(jīng)营成果，分析经营(yíng)管理中存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交(jiāo)办的(de)其他临时性工作。